【正文】 第一篇：迎接安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料安全環(huán)保階段性工作總結(jié)一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（一）責(zé)任指標(biāo)無生產(chǎn)責(zé)任事故；無輕傷事故；無火災(zāi)事故；無交通傷亡事故；無壓力容器事故；無一次性經(jīng)濟(jì)損失300元以上環(huán)境污染事故；無有毒有害氣體人員中毒事故和群體食物中毒事故；職業(yè)發(fā)病率為零。（二）工作指標(biāo)外排中水達(dá)標(biāo)；經(jīng)濟(jì)損失500元以上設(shè)備事故為零； 隱患整改措施防范落 實(shí)率100%； 特種作業(yè)人員持證上崗率100%； 站級、崗位（班組）員工教育培訓(xùn)率100%；二、完成的主要工作（一）集團(tuán)公司“十八字方針”和“九項(xiàng)原則”的貫徹和落實(shí)深入開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動。利用安全環(huán)保例會、班前會、交接班會、承包商安全教育會等，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，學(xué)習(xí)事故案例，增強(qiáng)操作者的安全環(huán)保技能，督促落實(shí)各項(xiàng)防范措施，15月份，全站共計(jì)開展經(jīng)驗(yàn)分享活動180余次，取得了積極的成效。積極貫徹“直線責(zé)任、屬地管理、有感領(lǐng)導(dǎo)”方針，班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，深入落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，對各自管轄的工作領(lǐng)域嚴(yán)格履行職責(zé)，15月份，對5支承包商嚴(yán)格管理，執(zhí)行統(tǒng)一的安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工中的安全行為，為完成安全環(huán)保工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹“九項(xiàng)原則”。在2月份，我站重點(diǎn)對“九項(xiàng)原則”進(jìn)行培訓(xùn)，為了使員工入腦入心，我站采取班前會抽查的形式進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)抽查20次，抽查員工60多人次，取得了良好的效果。另外，我們將“九項(xiàng)原則”與實(shí)際工作相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)到工作中，落實(shí)到安全環(huán)保培訓(xùn)、承包商管理、危害因素識別等工作領(lǐng)域，取得較好的效果。（二）工作計(jì)劃的制定15月份，共計(jì)制定8項(xiàng)安全環(huán)保工作規(guī)劃或方案。制定全年的安全環(huán)保工作規(guī)劃；制定全年的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃；制定全年的員工培訓(xùn)規(guī)劃；制定全年的應(yīng)急管理規(guī)劃；制定全年的安全環(huán)?？己思?xì)則在5月份，根據(jù)上級文件要求，制定了月度安全環(huán)保獎及專項(xiàng)獎考核方案和細(xì)則）；制定春季防火專項(xiàng)檢查方案；制定了開展危害因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制方案；（三）深入落實(shí)各項(xiàng)HSE管理責(zé)任嚴(yán)格落實(shí)與廠簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)，落實(shí)站長、書記、安全員、技術(shù)員和各崗（班）長“誰主管，誰負(fù)責(zé)”安全環(huán)保責(zé)任制。強(qiáng)化員工操作過程中的責(zé)任意識；在1月份，站長與副職、崗長（班長）、崗長與本崗位員工簽訂2011年安全環(huán)保責(zé)任書，明確責(zé)任和責(zé)任共擔(dān)；在3月份，根據(jù)公司文件要求，對安全環(huán)保責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行了豐富。及時與承包商簽訂安全環(huán)保責(zé)任書；落實(shí)廠三個“事故責(zé)任追究辦法”。（五）貫徹落實(shí)各種文件和會議精神全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司安全環(huán)保視頻會議精神、六條禁令及新的九條禁令，制訂站對應(yīng)的落實(shí)措施，對存在的隱患和問題舉一反三的查找和整改，從根本上提高全員的安全意識。在4月份，全面貫徹落實(shí)油田公司消防專項(xiàng)檢查和春季安全生產(chǎn)檢查方案，及時地召開各種會議和專業(yè)會議進(jìn)行傳達(dá)。同時制訂出站消防安全專項(xiàng)檢查方案，開展了防火安全的自檢自查。確保油氣處理一站不發(fā)生一起火災(zāi)事故，不發(fā)生一起責(zé)任事故。在5月份，我站全面落實(shí)危害因素辨識、評價和控制活動的文件精神，對有關(guān)員工進(jìn)行危害因素辨識和評價的培訓(xùn)，全站員工分別從設(shè)備、場所、作業(yè)項(xiàng)目等方面開展危害因素辨識活動，共計(jì)辨識出各類風(fēng)險1322項(xiàng)，全面落實(shí)了風(fēng)險的防范措施，提高了全體員工的風(fēng)險防控能力。深入貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn)大檢查工作，全站成立清潔檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，對計(jì)量崗與裝車崗使用的放射源進(jìn)行檢查，對外來承包商的清潔生產(chǎn)進(jìn)行檢查，提高了外來施工現(xiàn)場的管理水平。另外，我站對集輸工藝現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對個別的滴漏問題進(jìn)行了處理，生產(chǎn)現(xiàn)場保持無污染無排放。（六）安全環(huán)保的檢查與考核1—5月份站組織各類安全環(huán)保檢查抽查20次次，崗位（班組）自檢自查6次，共查出各類隱患問題200余個，除站內(nèi)不能整改的問題，其它問題得到了整改。對照廠下發(fā)的文件，組織專項(xiàng)的安全環(huán)保檢查6次，尤其是組織了春季防火安全專項(xiàng)的檢查和落實(shí)中油集團(tuán)公司視頻會議精神的檢查，共查出問題60余個，全部整改完畢。制定了安全環(huán)保考核細(xì)則，并按照細(xì)則去考核，考核的結(jié)果落實(shí)到人頭。15月份組織對“三違”現(xiàn)象的檢查，共查處18人次違章行為。組織對外來施工隊(duì)伍檢查明天至少2次，檢查各類問題得到及時整改。（六）現(xiàn)場管理和非常規(guī)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)非常規(guī)作業(yè)制度，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)防范措施，現(xiàn)場專人監(jiān)護(hù)。1—5月份共進(jìn)行各種非常規(guī)作業(yè)、動火合計(jì)60多次，沒有發(fā)生任何大小事故。站內(nèi)和進(jìn)入站內(nèi)的承包商隊(duì)伍，嚴(yán)格履行合同管理制度，同站里簽訂安全環(huán)保責(zé)任書5份，執(zhí)行現(xiàn)場檢查表，嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)審批與監(jiān)督，建立各種非常規(guī)記錄，并對承包項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查。（七）消防管理1月份，修改完善消防、防火檔案。對各崗（班組）所轄的消防設(shè)施、設(shè)備、地下消防栓、消防器材管理劃分管理區(qū)域，落實(shí)管理責(zé)任。3月份，調(diào)整了義務(wù)消防組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，完善各種防火職責(zé)。舉行站內(nèi)站隊(duì)級消防演練共計(jì)共計(jì)3次，使每名員工真正掌握應(yīng)急常識，提高防范能力，提高撲救初期火災(zāi)的能力。開展消防、防火自檢自查4次，共查出問題20處所有問題得到了解決。（八）環(huán)保管理修改完善了環(huán)?；A(chǔ)臺帳；中水外排達(dá)標(biāo)；化驗(yàn)殘液按指定地點(diǎn)傾倒；各崗解決跑冒滴漏20處；清理由于管線漏失造成外溢原油和泥土20方，施工完后運(yùn)送到指定地點(diǎn)并恢復(fù)原貌；（九）安全環(huán)保工作的培訓(xùn)16月份，開展安全環(huán)保培訓(xùn)5次，工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點(diǎn)性 培訓(xùn)兩部分。一是通過對事故案例分析等活動提高了員工的安全意識，能夠在施工前正確識別危害因素，施工中落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，杜絕了施工中事故的發(fā)生。二是通過對應(yīng)急知識等培訓(xùn)工作，使員工正確掌握了應(yīng)急工作的程序，熟練地掌握應(yīng)急工作中的注意事項(xiàng)，知道出現(xiàn)緊急情況如何處理，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。三是優(yōu)化安全環(huán)?？荚嚪绞?，改以往長時間多人集中上大課為六個干部兩人一組上崗位有針對性考試，力求提高員工的崗位實(shí)際操作能力和應(yīng)急處理能力，效果明顯。2011年5月29日第二篇：迎接安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料深入開展技能培訓(xùn)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)2011年是我站深入貫徹集團(tuán)公司HSE管理原則，扎實(shí)落實(shí)安全環(huán)保工作方針，繼續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)的一年，也是我站深化安全環(huán)保培訓(xùn)工作，全面提升員工安全操作技能的一年。年初以來，我站不斷提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識，提高全員的安全修養(yǎng)和預(yù)防能力，努力實(shí)現(xiàn)“我要安全、我會安全、我能安全” 的理念。開展有效的技能達(dá)標(biāo)考核，努力提高員工的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高員工操作技能，增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力,落實(shí)四個體系文件。本著從“基礎(chǔ)抓起，整體提高”的原則，制定了技能達(dá)標(biāo)考核方案，規(guī)范現(xiàn)場檢查表的執(zhí)行。按照的安全環(huán)保工作規(guī)劃，三、四月份重點(diǎn)開展了全員性的技能達(dá)標(biāo)考核，實(shí)行人人過關(guān)考試。考核的項(xiàng)目分為四項(xiàng)，即：流程切換、崗位風(fēng)險因素識別、應(yīng)急管理和現(xiàn)場檢查表的執(zhí)行。四項(xiàng)共分為百分制考核，由站領(lǐng)導(dǎo)班子6名成員擔(dān)任主考，分項(xiàng)考核并將結(jié)果當(dāng)場公布，由考核小組組長、考核人、被考核人三方簽字認(rèn)可?？己顺煽冊?9－60分之間的為不及格、59分以下的為不達(dá)標(biāo)?？己嗽O(shè)立獎罰制度，前10名的分別給予不同的獎勵；在79－60分的給予相應(yīng)的處罰；低于60分除給予一定的處罰外，離崗培訓(xùn)。培訓(xùn)考核合格者，從次月開始執(zhí)行效益工資，考核仍不合格者，按廠人事勞資關(guān)于試崗、待崗培訓(xùn)考核規(guī)定執(zhí)行。通過過關(guān)技能達(dá)標(biāo)考核，增強(qiáng)了員工扎實(shí)學(xué)技術(shù)，練基本功，提高技術(shù)素質(zhì)的自覺性，提高了員工的風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)能力，進(jìn)一步規(guī)范員工的安全行為，達(dá)到平穩(wěn)操作安全生產(chǎn)的目的。進(jìn)一步規(guī)范安全環(huán)保培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。今年，我們的培訓(xùn)工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點(diǎn)性培訓(xùn)兩部分。我們克服了以往培訓(xùn)內(nèi)容“千篇一律、安排布置多、使用性小”的弱點(diǎn)，根據(jù)各崗工種不同，操作環(huán)節(jié)不同，工作任務(wù)不同的特點(diǎn)，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性的培訓(xùn)。一是通過對事故案例分析等活動提高了員工的安全意識，能夠在施工前正確識別危害因素，施工中落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，杜絕了施工中事故的發(fā)生。二是通過對應(yīng)急知識等培訓(xùn)工作，使員工正確掌握了應(yīng)急工作的程序，熟練地掌握應(yīng)急工作中的注意事項(xiàng)，知道出現(xiàn)緊急情況如何處理，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。三是優(yōu)化安全環(huán)保試卷，使試題的題型由單一化向多元化發(fā)展，增加填空、判斷、選擇、多項(xiàng)選擇等題型，使題型新穎、考試內(nèi)容符合安全環(huán)保形勢要求。年初以來共計(jì)安全環(huán)保培訓(xùn)7次，安全環(huán)?？荚?2次，通過提高培訓(xùn)的質(zhì)量，使員工的安全環(huán)保素質(zhì)得到較大的提高。明確安全環(huán)保職責(zé)，落實(shí)直線責(zé)任。一是根據(jù)采油廠下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任書，我們結(jié)合站里的實(shí)際工作，制定了站里的具體工作目標(biāo)，即以杜絕生產(chǎn)責(zé)任事故和輕傷以上事故為主的“六項(xiàng)杜絕”，以中水外排和隱患整改措施防范落實(shí)率為主的“四個百分之百”的達(dá)標(biāo)，三違行為、安全環(huán)保隱患大幅度降低。二是明確直線責(zé)任，一級為一級負(fù)責(zé)。站長與副職簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，明確各項(xiàng)安全環(huán)保責(zé)任。在與各崗長（班長）、員工簽訂的責(zé)任書中，按照崗位不同、承擔(dān)的工作任務(wù)不同、工作職責(zé)不同，落實(shí)不同的責(zé)任，制定不同的防范措施，達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任書、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、日常的安全環(huán)保考核一體化。今年以來，共計(jì)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書92人次。站內(nèi)崗位間人員調(diào)整后，員工在新的崗位重新簽訂安全環(huán)保責(zé)任書。三是與施工隊(duì)伍簽訂安全環(huán)保責(zé)任書和治安防范責(zé)任書，入站前明確雙方的安全環(huán)保義務(wù)和必須遵守的各項(xiàng)管理制度，并由雙方簽字認(rèn)可。對于發(fā)生的一般輕傷、火災(zāi)、設(shè)備、交通、“三違”現(xiàn)象、安全環(huán)保重大隱患不及時治理或防范措施不落實(shí)以及不履職的嚴(yán)肅追究責(zé)任。今年以來我站與外來承包商簽訂安全環(huán)保、治安防范責(zé)任書5份，明確了施工方應(yīng)該承擔(dān)的安全環(huán)保義務(wù)和責(zé)任，為安全施工、文明施工奠定了良好的基礎(chǔ)。嚴(yán)肅