誠信履職考核(已修改)
2024-11-05 03:16 本頁面
【正文】 第一篇：誠信履職考核+附件4曹莊煤礦三級數(shù)控安全誠信履職評價管理辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范員工行為，創(chuàng)新安全管理體系，提高員工自我約束和遵章守紀(jì)能力，根據(jù)山東能源肥城礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司《制止煤礦“三違”數(shù)控管理辦法》及上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，制定本管理辦法。第二條 本辦法所有違章條款適用于全礦各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊、地面廠網(wǎng)點、班組及所有員工。第三條 充分發(fā)揮“三支隊伍”的作用，加大現(xiàn)場動態(tài)安全管控力度，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)科室以上管理人員記違章時，根據(jù)違章性質(zhì)及責(zé)任大小，聯(lián)責(zé)處罰“三支隊伍”的責(zé)任，其中性質(zhì)嚴(yán)重的一般違章聯(lián)責(zé)跟班區(qū)長50元、當(dāng)班工長30元、現(xiàn)場安監(jiān)員20元；性質(zhì)嚴(yán)重的嚴(yán)重違章聯(lián)責(zé)跟班區(qū)長100元、當(dāng)班工長80元、現(xiàn)場安監(jiān)員50元，聯(lián)責(zé)區(qū)隊值班干部30元。第四條 為確保三級數(shù)控安全評價管理目標(biāo)實現(xiàn)，礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組。有礦長、黨委書記任組長，礦領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長，各專業(yè)副總工程師及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。考核辦公室設(shè)在安監(jiān)處，安檢處長杜夢祥任辦公室主任，信息辦工作人員負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)匯總和考核工作。礦每季度拿出10萬元獎勵資金，用于獎勵安全誠信履職員工、安全自主管理優(yōu)秀班組、安全信得過區(qū)隊的有關(guān)人員，獎勵方法有數(shù)控考核辦公室提供獎勵名單報礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核。第五條 各類違章行為均以安全評價數(shù)控管理系統(tǒng)發(fā)送的短信記錄為準(zhǔn)。區(qū)隊、班組、員工三級安全評價數(shù)控管理實行計算機(jī)自動管理，并設(shè)專人負(fù)責(zé)原始資料的錄入和考核等工作。各級管理人員和員工檔案，人力資源部應(yīng)根據(jù)基層單位人員調(diào)整情況及時更改，并書面通知安監(jiān)處信息辦公室。第六條 安監(jiān)處“三違”考核辦公室的職責(zé)：負(fù)責(zé)完善井下員工安全信息檔案；對“區(qū)隊、班組、員工安全誠信履職三級數(shù)控評價管理系統(tǒng)”進(jìn)行維護(hù)，確保正常運行；對區(qū)隊、班組自主制止“三違”及處罰情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對各項考核情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保逐項考核落實到人，并嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)。談話辦公室負(fù)責(zé)下達(dá)“違章幫教通知單”（附件三），并按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行幫教談話，對區(qū)隊班組自主制止的“三違”幫教情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二章 員工安全誠信履職數(shù)控評價管理辦法第七條礦對員工實行半年安全誠信履職數(shù)控評價考核制度，考核周期分別為16月、712月兩次。第八條員工安全誠信履職數(shù)控評價考核積分為：M=三違扣分幫教加分。即： M=AB。其中：（一）A—“三違”扣分：違反勞律紀(jì)律、一般違章，第一次積1分，第二次積2分，第三次積3分，依次類推。嚴(yán)重違章、違章指揮，第一次積2分，第二次積3分，第三次積4分，依次類推。（二）B—接受幫教加分員工能夠按照三違談話幫教辦公室通知要求完成幫教程序并填寫違章人員安全保證書（附件），每次加1分。第九條 員工安全誠信履職數(shù)控評價標(biāo)準(zhǔn)及獎懲規(guī)定見附表1。第十條 員工安全誠信履職數(shù)控評價積分將作為礦今后開展各類評比競賽活動、班組長選拔任用工作的重要參考依據(jù)。第十一條各員工安全信息檔案應(yīng)及時更新，有關(guān)安全獎懲應(yīng)在一周內(nèi)記錄個人檔案，各單位辦事員負(fù)責(zé)及時將員工更改信息上報三違考核辦公室。第十二條月度內(nèi)“三違”行為達(dá)到有關(guān)幫教規(guī)定的，按規(guī)定接受幫教，到安全學(xué)校接受教育，同時接受半年數(shù)控評價考核。第三章 班組安全誠信履職數(shù)控評價管理辦法第十三條 區(qū)隊對班組實行月度安全誠信履職數(shù)控評價管理考核制度，凡是三違積分或比率有一項達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的對該班組內(nèi)所有班組長及成員按規(guī)定進(jìn)行處罰。第十四條 班組成員中每出現(xiàn)一名違反勞動紀(jì)律、一般違章，積1分，一名嚴(yán)重違章或違章指揮積2分，一起群體違章積3分。第十五條 月度內(nèi)班組“三違”人數(shù)（不含本班組自主
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