【正文】 第一篇：網(wǎng)格化社會(huì)治理工作網(wǎng)格化社會(huì)治理工作匯報(bào)為認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年12月4日區(qū)委常委擴(kuò)大會(huì)議和12月31日全區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作部署會(huì)議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于全面推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作的意見》的要求，我街道迅速領(lǐng)會(huì)文件精神，積極行動(dòng)，全面推進(jìn)街道網(wǎng)格化社會(huì)治理工作進(jìn)展，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、經(jīng)驗(yàn)做法（一）按照要求，嚴(yán)格核定街道網(wǎng)格數(shù)量根據(jù)要求，按照“合理定界、規(guī)模適度、無(wú)縫覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的原則，并結(jié)合我街道各個(gè)社區(qū)村實(shí)際情況，以300戶、1000人為基本基數(shù)重新劃分核定了社區(qū)網(wǎng)格劃分，確定了80個(gè)網(wǎng)格，按照一人一網(wǎng)格原則，我街道共需要80位網(wǎng)格員。（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化培訓(xùn)管理。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)格員的管理和培訓(xùn)工作。制定了南苑街道網(wǎng)格員管理辦法、南苑街道網(wǎng)格員考核辦法等規(guī)章制度，并在網(wǎng)格員大會(huì)上宣讀，讓全體網(wǎng)格員知曉了解。2月21日，組織了網(wǎng)格員第一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)其他街道經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的網(wǎng)格員向我街道新網(wǎng)格員傳授 網(wǎng)格管理工作經(jīng)驗(yàn)和注意事項(xiàng)，邀請(qǐng)任城區(qū)一體化服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)人員進(jìn)行一體化平臺(tái)系統(tǒng)的上機(jī)操作培訓(xùn)。3月2日組織了網(wǎng)格員工作綜合性培訓(xùn)，邀請(qǐng)了食品流通監(jiān)管科楊科長(zhǎng)、衛(wèi)生監(jiān)督所孔科長(zhǎng)、街道計(jì)生辦李主任，分別對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合即將到來(lái)的創(chuàng)衛(wèi)工作，楊科長(zhǎng)和孔科長(zhǎng)分別對(duì)小食品店鋪、小理發(fā)店等衛(wèi)生敏感區(qū)域的入戶工作和重點(diǎn)問(wèn)題向網(wǎng)格員門進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明；計(jì)生辦李主任對(duì)流動(dòng)人口的入社區(qū)住戶信息采集工作進(jìn)行了說(shuō)明。網(wǎng)格員們仔細(xì)聽講、認(rèn)真記錄，對(duì)入社區(qū)居民住戶需要采集的信息、對(duì)小食品、小理發(fā)店等商鋪需要查看的內(nèi)容有了全面了解，為下一步全面入戶工作做好準(zhǔn)備。組織網(wǎng)格員及時(shí)填寫社區(qū)轉(zhuǎn)任網(wǎng)格員備案表和社區(qū)選任網(wǎng)格員備案表，收集網(wǎng)格員個(gè)人信息，進(jìn)行備案。創(chuàng)建南苑街道網(wǎng)格員微信群，成員達(dá)到92人；創(chuàng)建南苑街道，成員達(dá)到81人，便于及時(shí)發(fā)布通知、上傳資料、發(fā)送工作圖片和信息等。（三）強(qiáng)化組織建設(shè)、引導(dǎo)協(xié)助網(wǎng)格員迅速開展工作一、推進(jìn)陣地建設(shè)。街道領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，專門調(diào)整出一間街道辦公室作為網(wǎng)格化工作中心，電腦、打印機(jī)等設(shè)備配備齊全，便于社區(qū)網(wǎng)格員管理工作。同時(shí)抓好各社區(qū)網(wǎng)格工作站、工作室建設(shè)，街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)積極與小區(qū)內(nèi) 物業(yè)等單位協(xié)商，或進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，保證社區(qū)網(wǎng)格工作站、工作室建設(shè)。穆書記及區(qū)網(wǎng)格辦工作人員先后到南苑街道忠心閘社區(qū)、南池社區(qū)、水景園社區(qū)、鳳凰城社區(qū)、南苑社區(qū)檢查指導(dǎo)。二、完善網(wǎng)格員配備。對(duì)于轉(zhuǎn)崗網(wǎng)格員，及時(shí)收取原網(wǎng)格員政法工作手機(jī)，并檢驗(yàn)手機(jī)狀況、資費(fèi)狀況，挑選出來(lái)性能較好的手機(jī)，分發(fā)給18位轉(zhuǎn)崗網(wǎng)格員。對(duì)于選任網(wǎng)格員，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)上專門請(qǐng)移動(dòng)公司工作人員就手機(jī)使用和資費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了講解。目前，78位網(wǎng)格員及時(shí)配發(fā)到政法工作手機(jī)。印刷制作網(wǎng)格員工作證78個(gè)、徽章78個(gè)、入戶通告500份、入戶采集信息表400本、入戶工作工作名片每人500張、網(wǎng)格工作桌牌等便民樓宇公示牌等工作資料，讓社區(qū)居民知曉熟悉所屬網(wǎng)格員，積極配合網(wǎng)格員采集信息工作，反應(yīng)社區(qū)民生問(wèn)題。（四）參觀學(xué)習(xí)其他街道網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月31日，街道網(wǎng)格中心工作人員參加區(qū)網(wǎng)格辦組織的網(wǎng)格化社會(huì)治理工作觀摩，參觀學(xué)習(xí)了各街道建設(shè)完善的網(wǎng)格工作站和網(wǎng)格工作室。對(duì)照南苑街道各社區(qū)網(wǎng)格工作站和工作室建設(shè)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步完善網(wǎng)格員考核制度，盡快印制網(wǎng)格員工作日志、民情日志，加強(qiáng)網(wǎng)格員培訓(xùn)工作，不斷提升網(wǎng)格員自身素質(zhì)，促進(jìn)街道網(wǎng)格化社會(huì)治理工作不斷推進(jìn)。二、存在問(wèn)題：（一）網(wǎng)格員缺乏基層服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)格員大部分都是九零后年輕人，甚至剛剛走出校門，沒(méi)有工作和生活經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)與基層群眾交流，服務(wù)語(yǔ)言生硬、程式化，無(wú)法拉近與群眾之間的距離，得不到居民的理解和配合，加大了入戶采集信息的難度。另外，網(wǎng)格員對(duì)居民經(jīng)常咨詢的計(jì)生、戶籍、入學(xué)等問(wèn)題了解不夠。（二）社區(qū)居民配合度不高。由于當(dāng)前社會(huì)環(huán)境復(fù)雜，社區(qū)群眾對(duì)網(wǎng)格員上門采集信息工作存在普遍的不理解不配合現(xiàn)象，不愿意提供個(gè)人或家庭成員信息，對(duì)入戶網(wǎng)格員身份產(chǎn)生懷疑，將網(wǎng)格員拒之門外。（三）部分上報(bào)事項(xiàng)得不到快速反應(yīng)。網(wǎng)格員收集居民反映的問(wèn)題，一部分需要街道各相關(guān)職能部門或者區(qū)級(jí)部門協(xié)調(diào)處理，工作效率不高。目前處理事件都是社區(qū)或者街道范圍內(nèi)的解決的。（四）網(wǎng)格員配套設(shè)備操作問(wèn)題。網(wǎng)格員信息錄入通過(guò)手機(jī)軟件和電腦平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行錄入。網(wǎng)格員手機(jī)存在撥打居民手機(jī)，居民手機(jī)提示被叫手機(jī)為異地號(hào)碼，使居民對(duì)網(wǎng)格員身份產(chǎn)生懷疑。網(wǎng)格員對(duì)手機(jī)資費(fèi)不清楚，導(dǎo)致欠費(fèi)現(xiàn)象。根據(jù)實(shí)際情況填寫商鋪或居民信息時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題。三、下步建議：（一）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。目前網(wǎng)格員第一輪大范圍入戶采集信息已基本結(jié)束，采集信息戶數(shù)占街道總戶數(shù)三分之二，其余居民對(duì)網(wǎng)格員工作不理解，不提供個(gè)人信息。為進(jìn)行下一步入戶采集工作，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)格員工作宣傳，張貼通知通告，利用媒體力量，街道組織各類活動(dòng)，邀請(qǐng)社區(qū)居民參加，溝通交流，拉近距離。（二）增加網(wǎng)格員培訓(xùn)。針對(duì)年輕網(wǎng)格員的特點(diǎn)，邀請(qǐng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)格員進(jìn)行培訓(xùn)，入戶與社區(qū)居民進(jìn)行交流，如何在家長(zhǎng)里短之中獲得家庭基本信息。邀請(qǐng)相關(guān)部門工作人員，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行計(jì)生、戶籍等工作的專門培訓(xùn)，了解基本工作流程，可以現(xiàn)場(chǎng)解答群眾問(wèn)題，提高群眾認(rèn)可度。第二篇：社會(huì)治理網(wǎng)格化工作總結(jié)社會(huì)治理網(wǎng)格化工作總結(jié)社會(huì)治理網(wǎng)格化工作總結(jié)1隨著城市建設(shè)、發(fā)展，社區(qū)原有服務(wù)模式已不能滿足現(xiàn)在社會(huì)管理需要，不能承載新形勢(shì)下群眾需求。為正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以化解社會(huì)矛盾為基礎(chǔ)，以“民主自治”為主線，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，全面提升社會(huì)管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，現(xiàn)就社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報(bào)如下：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障建章立制。我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）、社區(qū)（召集小組長(zhǎng)）（每周）、協(xié)管員（每天）例會(huì)制，居民代表會(huì)議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區(qū)對(duì)協(xié)管員的考核制度等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強(qiáng)有力的支撐。摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區(qū)的`管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸。從XXXX年開始，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊(cè)、人口定位圖，最終實(shí)現(xiàn)基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作。以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件。組建隊(duì)伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。三級(jí)即：（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）；（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；（3）院落居民自治小組（具體到院落）。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門外一把抓，回來(lái)再分家。實(shí)行三定一包責(zé)任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé)，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員、信訪代理員等7個(gè)崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級(jí)上報(bào)。創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解矛盾糾紛。（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站、片、院”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解，將矛盾解決在院落中；（2）是“分流”調(diào)解，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；（3）是聯(lián)動(dòng)調(diào)解，法院、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)載體，開展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識(shí)，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛、鄰里守望、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦，最終實(shí)現(xiàn)大和諧、同快樂(lè)的目標(biāo)。社會(huì)治理網(wǎng)格化工作總結(jié)2xx社區(qū)東起xx公路、西至xx、南起xx路、北至xx路，轄區(qū)面積xx平方公里，居住著漢、回、維、哈等7個(gè)民族，有總戶數(shù)xx戶，xx人，共有住宅xx棟，共分x個(gè)住宅小區(qū)，x家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)x戶，房屋出租x戶，重點(diǎn)行業(yè)。隨著東區(qū)城市的建設(shè)發(fā)展，轄區(qū)新建小區(qū)不斷增多，社區(qū)服務(wù)范圍廣，對(duì)象多而雜，安全工作面臨許多新情況，新問(wèn)題，為使安全工作上臺(tái)階，xx社區(qū)在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會(huì)大力支持和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部帶領(lǐng)一班人積極探索了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，實(shí)施了“網(wǎng)格化管理，精細(xì)化安全服務(wù)”的工作機(jī)制。一、細(xì)化網(wǎng)格，責(zé)任到人整合社區(qū)安全生產(chǎn)宣傳人力資源，建立組織網(wǎng)絡(luò)，建立規(guī)章制度，為“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，xx社區(qū)根據(jù)自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為xx個(gè)網(wǎng)格，社區(qū)主任為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)包片干部、安全生產(chǎn)信息員為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，各網(wǎng)格長(zhǎng)轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群眾路線，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。二、網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用，社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“安全元”，網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門對(duì)接，跟著老師學(xué)。三、堅(jiān)持日巡查制度和周碰頭會(huì)制度。網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題；查看樓院有無(wú)安全隱患。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每周一上午召開碰頭會(huì)例會(huì)，由社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格第一責(zé)任人或主管副主任主持召開，各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的`問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。四、團(tuán)結(jié)群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域，公布自己的聯(lián)系方式；走訪樓棟長(zhǎng)，深入群眾，發(fā)放《xx社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長(zhǎng)名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可，居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái)。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作開展以來(lái)，xx社區(qū)建立了“安全生產(chǎn)、事故隱患”等重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬。堅(jiān)持邊檢查、邊整改，以檢查促整改。在檢查中要認(rèn)真查找事故隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取措施予以解決：對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所要堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)、停業(yè)整頓：要堅(jiān)決取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和場(chǎng)所。在上級(jí)部門幫助下，解決安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象，安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。社會(huì)治理網(wǎng)格化工作總結(jié)3我局在20xx年的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級(jí)部門黨組的精神，按照《縣20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作目標(biāo)考核實(shí)施意見》（寶委辦發(fā)〔20xx〕32號(hào)）文件要求認(rèn)真做好我局維穩(wěn)綜治防邪工作。按照要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)。我局按照”發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，將維穩(wěn)工作貫穿于抗震救災(zāi)斗爭(zhēng)全過(guò)程，認(rèn)真履行維穩(wěn)第一責(zé)任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定納入工作目標(biāo)，與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，同安排、同考核、同獎(jiǎng)懲。將維穩(wěn)工作納入干述職和考核內(nèi)容，作為干部考核、評(píng)價(jià)、晉職、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲的39。重要依據(jù)；將維穩(wěn)工作能力和實(shí)績(jī)與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì)矛盾糾紛放到更加突出的位置。二、堅(jiān)持關(guān)口前移，做到主動(dòng)維穩(wěn)。及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，定期分析研判并建立臺(tái)帳。針對(duì)轄區(qū)或主管范圍的涉穩(wěn)突出問(wèn)題及時(shí)會(huì)商化解和有效穩(wěn)控。深入推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，把維穩(wěn)關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)新形勢(shì)下群眾工作，加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項(xiàng)民生工程的落實(shí)，夯實(shí)維穩(wěn)工作群眾基礎(chǔ)，當(dāng)年涉及民生問(wèn)題的重大不穩(wěn)定因素化解率達(dá)90%以上。以預(yù)案為基礎(chǔ)，健全完善應(yīng)急處置機(jī)制，修訂和完善符合實(shí)戰(zhàn)要求的處置集體性事件和大規(guī)模暴力犯罪事件預(yù)案，完善反恐預(yù)案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪預(yù)防制度。建立各類涉穩(wěn)問(wèn)題處置預(yù)案，防止集體性大規(guī)模聚集。強(qiáng)化維穩(wěn)工作主體責(zé)任意識(shí)，不回避、不上交、不轉(zhuǎn)移社會(huì)矛盾和問(wèn)題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國(guó)、全省、全市有影響的集體性事件，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案，專案攻堅(jiān)。推動(dòng)化解不穩(wěn)定因素工作常態(tài)化、制度化。三、加強(qiáng)督查督辦，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對(duì)發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題或集體性事件，實(shí)行逐級(jí)倒查責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行情報(bào)信息研判和報(bào)送制度，無(wú)漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況發(fā)生，及時(shí)開展穩(wěn)定形勢(shì)分析研判。對(duì)重大不穩(wěn)定因素主體責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)重大不穩(wěn)定因素和涉穩(wěn)突出問(wèn)題的化解，措施具體，效果明顯。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部維穩(wěn)工作責(zé)任述職、責(zé)任考核和“一票否決”。貫徹執(zhí)行上級(jí)維穩(wěn)工作部署有力，有效預(yù)防集體性事件的發(fā)生。四、維穩(wěn)措施到位，夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)。大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì)穩(wěn)定。扎實(shí)推動(dòng)維穩(wěn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，按要求使用維穩(wěn)信息系統(tǒng)，配備有專兼職維穩(wěn)信息員，發(fā)揮維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)維穩(wěn)工作調(diào)研和信息報(bào)送工作，加大維穩(wěn)工作的宣傳力度。今年無(wú)到市、到省進(jìn)京非正常上訪。五、深入開展反分裂滲透反顛覆斗爭(zhēng)，維護(hù)國(guó)家安全和政治穩(wěn)定