【正文】 第一篇：簡訊：優(yōu)服務,全力推進工業(yè)項目建設簡訊：優(yōu)服務，全力推進工業(yè)項目建設今年以來，管委會全方位優(yōu)化服務，努力實現(xiàn)已入園開工項目建設全面提速。一是走訪基層企業(yè)，對入園企業(yè)逐個進行摸底，約談企業(yè)負責人，聽取企業(yè)在空港新區(qū)投資發(fā)展的意見和建議，全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境，督促和引導企業(yè)加快建設進度。同時，緊密跟蹤在談項目，提前對接計劃引進的重點項目。二是加強項目引進、落地、審批、開工、投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)服務，確保項目推進“有人抓、有人管、有人盯”，推行項目手續(xù)全程代辦制，落實專人為轄區(qū)企業(yè)提供“保姆式”服務，最大限度地減少企業(yè)申報手續(xù)的成本。三是落實責任制，對每個入園企業(yè)實行“一個項目、一名負責人、一抓到底”的“三個一”捆綁運行服務機制，詳盡掌握企業(yè)開工進度以及工程推進中所遇困難，為企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務，協(xié)助解決其所遇問題。四是促進已入園開工項目建設全面提速，認真做好閑置土地和供而未用、用而未盡土地的清理工作。通過下發(fā)《責令限期動工建設通知書》、適當延長《國有土地使用證》期限、收回部分企業(yè)閑置用地進行工業(yè)用地二次流轉(zhuǎn)等途徑，督促企業(yè)加快建設進度，推進工業(yè)用地二次開發(fā)。五是組織項目負責人參加固定投資統(tǒng)計及投資項目審批業(yè)務培訓班，讓企業(yè)少跑彎路的同時，切實提高企業(yè)自身的業(yè)務水平，為固投統(tǒng)計及項目審批工作打下堅實基礎(chǔ)。六是高度重視社會治安綜合治理工作，強化服務意識，加強溝通與指導，深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查活動，排查安全隱患，為企業(yè)發(fā)展打造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。七是是認真做好閑置土地和供而未用、用而未盡土地的清理工作。通過下發(fā)《責令限期動工建設通知書》、適當延長《國有土地使用證》期限、收回部分企業(yè)閑置用地進行工業(yè)用地二次流轉(zhuǎn)等途徑，督促企業(yè)加快建設進度，推進工業(yè)用地二次開發(fā)。第二篇：強化服務舉措 全力推進項目建設（范文模版）強化工作舉措 推進項目建設根據(jù)※※發(fā)?2011?1號文件安排部署，今年我局有兩個項目列入全縣2011年“四化”建設百個重點項目。半年多來，我局高度重視、加強領(lǐng)導、落實責任、強化措施，把項目建設作為推進新型工業(yè)化的重要抓手，兩個重點項目建設有序推進，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。一、項目進展情況強化服務促開工。堅持“主動貼近、真誠服務”的理念，緊緊圍繞項目建設做，做到情況在一線掌握，工作在一線落實，問題在一線解決，實行全方位跟蹤服務?！铩铩镫娮涌萍加邢薰尽癓ED” 項目現(xiàn)已完成地勘、規(guī)劃設計及各項證照辦理，并于5月份開工建設，現(xiàn)已建好一棟732平方米的標準廠房，近期將動工建設另一棟廠房和一棟辦公樓。強化協(xié)調(diào)促征地。在項目推進中，我局注重抓項目供地與施工矛盾的協(xié)調(diào)，主動與☆☆工業(yè)小區(qū)、※※鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)溝通，及時督促相關(guān)部門解決項目征地拆遷問題。同時，積極想辦法幫助企業(yè)解決建設中的困難和資金問題。協(xié)助※※新材料有限公司辦理了相關(guān)證照，繳納了土地保證金，組織該公司“硬質(zhì)合金新工藝”申報了國家中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金初創(chuàng)項目并獲立項，獲國家無償資助50萬元。該項目用地尚未到位。二、存在問題項目建設進度較慢?！睢铍娮涌萍加邢薰尽癓ED” 項目因建好第一棟廠房后更換了建設施工隊伍，由原來的※※變更為中冶四建，導致建設工期拖延。現(xiàn)已簽訂建筑施工合同，將于近期動工建設。項目建設尚未供地?！虏牧嫌邢薰尽坝操|(zhì)合金”項目因房屋還未拆遷，一處豬欄雖已簽訂協(xié)議，也進行了補償，但因補償問題有爭議一直未拆遷，另有3穴墳地未搬遷，項目建設用地尚未交付。三、工作措施及下一步打算一是進一步強化責任。樹立“一切為了項目，一切服從項目，一切服務項目”的項目推進理念，進一步強化項目專人負責制，進一步定項目、定領(lǐng)導、定責任、定工期，真正形成“一個項目，一名領(lǐng)導，一支隊伍，一套措施、一抓到底，抓出成效”的工作格局。完善項目聯(lián)系制度，對電子科技有限公司“LED”項目實行每天一調(diào)度，每周一總結(jié)，量化建設內(nèi)容，倒排建設工期，督促企業(yè)加班加點搶時間爭速度，切實解決項目建設中的各種實際困難和問題，幫助企業(yè)早完工、早投產(chǎn)。二是進一步強化協(xié)調(diào)。樹立“謀發(fā)展，強服務，促提速”的服務理念，實行全程為項目服務。切實加強與企業(yè)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及兩個工業(yè)小區(qū)的溝通與協(xié)調(diào)，主動服務，全程跟蹤，積極參與相關(guān)項目現(xiàn)場調(diào)度會、碰頭會，及時掌握項目建設中的情況和問題，盡可能在項目建設現(xiàn)場解決存在的問題。以最快的速度幫助新材料有限公司做好土地供應、完成地勘、規(guī)劃設計等項目建設各項前期工作，促進項目早供地、早開工。三是進一步強化考核。將項目建設工作納入年終干部績效考核的重要內(nèi)容，建立項目建設績效考核機制，進一步將項目建設任務分解到具體責任人，從前期服務、督查調(diào)度、解決問題、建設進度等方面實行量化考核。對協(xié)調(diào)有力、措施得當、提前或如期完成項目建設任務的個人給予表彰，對項目推進不力、工作任務完成不到位、拖延建設進度的責任領(lǐng)導和責任人年終考評評為不稱職，真正形成以“項目論英雄，憑實績用干部”的激勵導向。2011年10月30日第三篇：全力推進項目建設新建全力推進項目建設 促進經(jīng)濟社會發(fā)展——在全縣理論務虛會上發(fā)言徐 巖 波（2008年12月23日）根據(jù)會議安排，我就項目推進工作談點個人想法，不妥之處，敬請批評。一、抓項目就是抓經(jīng)濟，促項目就是促發(fā)展，因此必須高度重視項目推進工作。省委書記蘇榮指出：“要堅定不移地下最大力量抓好左右本地經(jīng)濟發(fā)展的重大項目工作”，“抓經(jīng)濟，項目是關(guān)鍵、項目是載體、項目是后勁、項目是財源。項目建設是一個永恒的課題”。省長吳新雄也多次強調(diào)：“項目是抓手。沒有項目，就沒有江西的后勁”。因此，項目推進工作就是經(jīng)濟工作的重中之重，抓項目就是抓發(fā)展、抓財源、抓后勁，就是抓住了經(jīng)濟工作的要點和關(guān)鍵。2009年是我縣實現(xiàn)“決戰(zhàn)三年，實現(xiàn)跨越”的決戰(zhàn)之年，做好2009年經(jīng)濟工作意義重大。受國際金融危機的影響，我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展將會受到制約，不穩(wěn)定和不確定因素明顯增多，經(jīng)濟運行壓力加大，財政增收難度加大，如何化危為機，如何有效促進經(jīng)濟增長，就縣域經(jīng)