【正文】 第一篇：第一次工地例會監(jiān)理交底或發(fā)言稿第一次工地例會監(jiān)理交底一、監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程質(zhì)量控制：本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設(shè)規(guī)范及標準的強制性條文，按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》對工程質(zhì)量進行驗收評定。（1）工程開工報告審批程序施工單位開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工申請批復(fù)單》并附上施工組織設(shè)計（分部分項工程開工提交施工計劃和安全、技術(shù)方案）、人員、材料和施工機械進場情況、定位測量放線資料，技術(shù)交底書（分部分項工程開工報告提交），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后才能開工。開工具體條件： ① 已核發(fā)施工許可證；② 施工組織設(shè)計（方案）已獲總監(jiān)理工程師批準； ③ 水準、導線點和原地面已復(fù)核，并經(jīng)監(jiān)理批準；④ 施工單位項目部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實； ⑤ 施工現(xiàn)場征地、道路、水、電、通訊已滿足開工要求。⑥ 外委試驗室已經(jīng)主管部門驗收并獲得相應(yīng)資質(zhì)，各種標準試驗結(jié)果能滿足開工要求。（2）施工組織設(shè)計（方案）報審程序施工單位項目部在開工前向項目監(jiān)理處報送施工組織設(shè)計及施工方案的同時，填寫《施工技術(shù)方案申報批復(fù)單》。施工方案包括施工方案、重點部位及關(guān)鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設(shè)計（方案）的要求如下：① 要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負責人簽字（不能打?。?，并加蓋單位公章；② 要符合施工合同的要求；③ 施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④ 施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性；⑤ 工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃協(xié)調(diào)。⑥ 承包施工單位項目部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系要健全；⑦ 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關(guān)規(guī)定； ⑧ 季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案。根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應(yīng)通知監(jiān)理組，監(jiān)理將安排人員進行旁站。（3）進場材料報驗程序原材料報驗：施工單位選擇3個以上料源供應(yīng)點，由施工單位、監(jiān)理處聯(lián)合考察并取樣試驗，擇優(yōu)選取料源報監(jiān)理處，監(jiān)理處經(jīng)平行試驗合格后批準材料進場，材料進場后施工單位和監(jiān)理按規(guī)定的頻率進行抽檢，合格后方可用于工程，不合格的材料不得用于工程或存放工地，必須清理出場（4）工序質(zhì)量（隱蔽工程）檢查、驗收程序① 施工單位在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上填寫《檢驗申請批復(fù)單》，向監(jiān)理組申報工程質(zhì)量檢查驗收（包括隱蔽工程）。施工單位必須完成自檢并附有相應(yīng)分項（檢驗批）的工程質(zhì)量驗收記錄；② 施工單位工程質(zhì)量檢查驗收必須提前2~4小時通知監(jiān)理，監(jiān)理工程師在檢查驗收后，驗收記錄的簽認在4~8小時內(nèi)回復(fù)。③ 工程質(zhì)量資料按平江縣安定至杜甫墓祠公路工程相關(guān)表格執(zhí)行。收集和填寫各分項工程檢驗批（隱蔽工程）質(zhì)量驗收記錄、試驗報告、檢測（檢驗）資料、工程質(zhì)量控制等資料。工程質(zhì)量管理資料的收集、整理應(yīng)與工程施工同步進行，各施工單位都應(yīng)有相應(yīng)的資料管理人員。④ 凡需進行分部工程質(zhì)量檢查驗收的，施工單位須提前3天報驗有關(guān)驗收資料，監(jiān)理會同業(yè)主（檢測單位）、施工單位進行檢查驗收，檢測結(jié)果按施工合同及時回復(fù)。⑤ 按工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要進行隱蔽驗收的分項工程，必須附隱蔽驗收記錄并附有照片。⑥ 未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工序，不得予以施工，施工單位不得進行下道工序施工。（6）質(zhì)量缺陷及事故處理程序當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理指令”形式通知施工單位，并要求停止有關(guān)部位及下道工序的施工，同時及時上報業(yè)主。施工單位應(yīng)盡快進行調(diào)查，分析原因，提出技術(shù)處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位認可后進行處理。已經(jīng)處理的部位，應(yīng)重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內(nèi)由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設(shè)計、專家組多方調(diào)查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應(yīng)由設(shè)計單位出圖）。施工單位進行質(zhì)量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質(zhì)量事故處理的報告?！笔鹿侍幚硗戤吅?，施工單位復(fù)工，要填寫《工程復(fù)工報審表》報監(jiān)理工程師審批復(fù)工。工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設(shè)計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃報審表》，同時附上進度計劃表報監(jiān)理工程師審批。（2）施工單位按月編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，施工單位應(yīng)在工地例會開會前報審月計劃，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃完成指標，本期采取的保證措施（技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在24小時內(nèi)回復(fù)。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或業(yè)主審查。監(jiān)理應(yīng)當督促施工單位在保證質(zhì)量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預(yù)期計劃目標。工程費用控制工程計量每月進行一次，施工單位應(yīng)提供中間交工證書和相應(yīng)質(zhì)檢資料作為計量附件，工程計量支付報表一式四份；工程變更參照湖南省公路工程變更實施細則，具體按變表一到變表六進行申報審核，變更工程數(shù)量應(yīng)經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方現(xiàn)場核實并簽認（本條如業(yè)主另有規(guī)定，按業(yè)主規(guī)定執(zhí)行）。二、安全文明施工監(jiān)理施工單位應(yīng)嚴格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》、中有關(guān)施工安全要求的全部條文，施工前應(yīng)逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。施工單位開工前應(yīng)提出安全技術(shù)措施的《安全施工組織設(shè)計》報監(jiān)理工程師批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。如遇下列情況，監(jiān)理處將下達“暫時停工指令”：① 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施，或者措施不符合要求；② 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；③ 安全措施未經(jīng)自檢，擅自使用時；④ 擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；⑤ 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；⑥ 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。文明施工施工單位必須按照經(jīng)監(jiān)理審查同意的工程施工組織設(shè)計布置施工場地與機械設(shè)備，并按有關(guān)部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。三、資料管理分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。施工組織設(shè)計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設(shè)備機械進廠情況遞交相關(guān)表式的用表。所有表式有關(guān)人員簽字必須由其本人簽字。所有資料及時報驗，如不及時報驗，監(jiān)理將拒絕下道工序的驗收。工程施工資料采用平江縣安定至杜甫墓祠公路工程統(tǒng)一用表（湖南省高速公路工程文件材料編制與歸檔范本2008年修訂版）。四、工地例會制度在施工過程，總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負責人及其相關(guān)人員、監(jiān)理單位總監(jiān)及其相關(guān)人員。確定每月召開1次。會議內(nèi)容：（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關(guān)問題；提出要整改的問題。（6）業(yè)主項目負責人指示。交底人：被交底人：第二篇：第一次工地例會監(jiān)理交底材料第一次工地例會監(jiān)理匯報材料各位領(lǐng)導、同志們大家好：我公司受業(yè)主的委托，承擔某高速公路工程建設(shè)的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該駐地監(jiān)理辦。今天我們在這里組織召開某高速公路第一次工地會議的目的，是要熟悉各方參建人員，明確各種工作程序，對施工準備階段的各項工作進行總結(jié)和評述，并安排部署下一步的工作。駐地辦在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)對施工階段全過程實行四控、二管、一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設(shè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性標準條文，嚴格履行監(jiān)理合同，依據(jù)工程施工工程承包合同進行合同管理，信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同的有關(guān)方面之間的聯(lián)系活動，本著“誠信、守法、公正、科學”的準則，獨立自主、公平、公開、公正地開展監(jiān)理工作，在業(yè)主委托和授權(quán)范圍內(nèi)維護業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、進度、造價、安全等各項目標。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按我駐地辦的監(jiān)理制度配合相關(guān)各項工作，接受監(jiān)督管理。下面就由我代表貴州省陸通監(jiān)理公司對我們組建的駐地辦人員進行介紹，同時明確各項監(jiān)理程序，并對承包人的各項工作進行評述：（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)：根據(jù)合同要求和工程質(zhì)量的實際需要，我單位現(xiàn)已進場監(jiān)理人員 名，后勤人員 名，高監(jiān)：等人持有交通部監(jiān)理工程師證，監(jiān)理工程師：等監(jiān)理人員均具備相應(yīng)的任職資格。一、主要監(jiān)理人員：高監(jiān) ；主任 實驗室主任 各標段監(jiān)理組長分別為二、駐地建設(shè) 我辦設(shè)在某市某鎮(zhèn)，各種生活、辦公設(shè)施已經(jīng)準備齊全，即被開展各項監(jiān)理工作的條件；我辦分配各標段監(jiān)理組都已準備就緒，并已開展了有條不紊相關(guān)的監(jiān)理工作。三、工地實驗室 實驗室主任，實驗工程師、實驗員均到位，實驗設(shè)備已經(jīng)到位，并經(jīng)地方主管單位技術(shù)監(jiān)督局劑量標定。四、職責范圍 監(jiān)理工程師的基本職責和在質(zhì)量、進度、費用三控制和合同管理反面的主要職責以及各級監(jiān)理人員的職責范圍已在《仁懷至赤水高速公路工程項目施工監(jiān)理實施辦法》中予以明確，這里不再陳述。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程開工及計劃審批程序、施工質(zhì)量控制程序、計量與支付程序、合同管理程序、信息管理程序、合同段交工驗收程序等監(jiān)理工作程序等已在施工監(jiān)理實施辦法中予以明確，要求各承包人認真執(zhí)行既定程序，按期保質(zhì)的完成各項施工任務(wù)。工程質(zhì)量控制：本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行公路工程建設(shè)標準規(guī)范及標準強制性條文中有關(guān)工程質(zhì)量全部條文。（1）圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更程序①工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織圖紙會審及設(shè)計交底會議。會議后由建設(shè)單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經(jīng)設(shè)計核對無誤后，經(jīng)設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。②施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制書面設(shè)計變更文件，方可付諸實施。③由甲方提出的工程變更，填寫建設(shè)單位用表提交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制書面設(shè)計變更文件。④設(shè)計單位的設(shè)計變更文件應(yīng)先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》，并附上施工組織設(shè)計、進場材料和施工機械等質(zhì)保資料、定位測量放線資料、首道工序?qū)ｍ検┕し桨福约绊椖坎楷F(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關(guān)職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后報建設(shè)單位，同意后下達開工令。開工具體條件：①行政審批中心已核發(fā)施工許可證；②施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；③測量控制點、線已查驗合格；④施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（3）施工組織設(shè)計（方案）報審程序承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設(shè)計或施工方案的同時，填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》（。施工方案包括：施工方案、重點部位及關(guān)鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案。施工組織設(shè)計（方案）的要求如下：①要有施工單位編制人、審核人及公司技術(shù)負責人簽字（不能打?。⒓由w單位公章；②要符合施工合同的要求；③施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④施工部署合理，施工方法可行，質(zhì)量保證措施可行并有針對性；⑤工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設(shè)備與進度計劃協(xié)調(diào)。⑥承包施工單位項目部質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系要健全；⑦安全、環(huán)保、文明施工措施要符合有關(guān)規(guī)定；⑧季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部工程施工，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工方案，監(jiān)理工程師在三日內(nèi)回復(fù)。根據(jù)旁站監(jiān)理方案，須進行旁站監(jiān)理的部位，施工單位在施工前（提前4小時）應(yīng)通知駐地辦公室，監(jiān)理將安排人員進行旁站。（4）進場材料、構(gòu)配件、施工機械報驗程序①、工程上所使用原材料、構(gòu)配件（無論為何方供應(yīng)）進入現(xiàn)場，施工單位在檢合格后（需要復(fù)試的材料，須經(jīng)監(jiān)理見證取樣后方可送樣復(fù)試），由承包施工單位項目經(jīng)理簽章，填寫《材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單》，隨本表應(yīng)同時報送材料、構(gòu)配件、設(shè)備數(shù)量清單、廠家質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家質(zhì)量檢驗報告、廠家質(zhì)量保證書、自檢結(jié)果文件（包括要復(fù)檢復(fù)試的合格報告等）。監(jiān)理工程師應(yīng)對進入施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件進行檢驗（包括抽檢、平行檢驗、見證取樣送驗等）。檢驗合格后，監(jiān)理工程師在該表上簽認；檢驗不合格時，在該表上簽批不同意驗收，工程材料、構(gòu)配件應(yīng)清退出場。對進場鋼材、水泥及防水材料未經(jīng)監(jiān)理審批同意，一律不得使用到工程上去。②對預(yù)拌（商品）砼，應(yīng)做好預(yù)拌砼站、施工方、監(jiān)理三方現(xiàn)場交貨驗收和在澆筑地點見證取樣制作砼試塊等工作。預(yù)拌砼站必須提供供應(yīng)砼配合比、主要原材料質(zhì)量證明書、檢驗報告及預(yù)拌砼出廠合格證等。③現(xiàn)場拌制的混凝土及砂漿施工前必須做配合比試驗，由有資質(zhì)試驗單位出具試驗配合比報告，報監(jiān)理工程師審批，在施工中嚴格按配合比拌制砼和做好計量抽查和根據(jù)砂含水率調(diào)整現(xiàn)場配合比工作。④砼、砂漿試塊的留置數(shù)量嚴格按公