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第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案5篇(已修改)

2025-10-31 01:58 本頁面
 

【正文】 第一篇:第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案為更好的搞好第四季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)我礦實(shí)際情況,特制定礦建科第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):xxx 副組長(zhǎng):xx 成員:xx全體技術(shù)員二、在第三季度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,對(duì)存在問題進(jìn)行整改,學(xué)習(xí)兄弟礦井優(yōu)勢(shì)方面,具體工作如下:(一)礦建方面 5車場(chǎng)督促施工隊(duì)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸及標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改,外露 部門 長(zhǎng)度過長(zhǎng)的錨索統(tǒng)一長(zhǎng)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行剪切,長(zhǎng)度統(tǒng)一后,重新進(jìn)行復(fù)噴成型,技術(shù)員下井跟班監(jiān)督噴漿情況,上尺上線,按照中心線對(duì)巷道需要的噴漿厚度進(jìn)行掛線。噴漿完成后,巷道清底,標(biāo)定中腰線。達(dá)標(biāo)時(shí)間10月5日之前。責(zé)任人:xx巷道掘進(jìn)技術(shù)員每天下井跟班對(duì)錨桿間排距拉尺測(cè)量,精確到厘米。督促工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)掛線,進(jìn)行定位后打錨桿。制定相應(yīng) 的管理措施及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。及時(shí)標(biāo)定中線,校正中線。協(xié)同監(jiān)理監(jiān)督工隊(duì)物料擺放整齊,掛牌管理。達(dá)標(biāo)時(shí)間10月15日,責(zé)任人xxxx培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面組織全科技術(shù)員對(duì)《巷道驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行學(xué)習(xí),抄寫《安全規(guī)程》。對(duì)作業(yè)規(guī)程上的各種數(shù)據(jù)掌握學(xué)習(xí),每周六進(jìn)行考試。每天抽出空余時(shí)間抄寫《安全規(guī)程》,11月1日抄寫完井工部分,并能夠掌握重點(diǎn)。責(zé)任人:xx資料整理方面每個(gè)工程的驗(yàn)收資料按照《巷道驗(yàn)收規(guī)范》要求,督促施工隊(duì)進(jìn)行整理,配合監(jiān)理,定期對(duì)工隊(duì)填寫的記錄進(jìn)行檢查。整理資料,更改近一個(gè)月的資料內(nèi)的關(guān)于中十冶公司的內(nèi)容。達(dá)標(biāo)時(shí)間:10月7日 責(zé)任人:xx按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)方面的標(biāo)準(zhǔn),不定期檢查對(duì)巷道進(jìn)行檢查,下三定表,然后按照日期進(jìn)行復(fù)查。達(dá)標(biāo)時(shí)間:即日開始執(zhí)行,整理通知單,對(duì)每個(gè)問題督促整改。二、通風(fēng)方面 5車場(chǎng)加隔爆水袋在車場(chǎng)成型后,測(cè)量尺寸,設(shè)計(jì)棚架,用1寸6分鋼管制作兩道橫量,角鐵制作支撐架,鉆眼。繪制棚架圖紙,交與機(jī)電制作,用4分鐵管焊水棚架。膨脹螺絲固定衡量架,螺絲固定棚架。制作牌板,表明水棚排數(shù),水量以便于管理。達(dá)標(biāo)時(shí)間:10月15日 責(zé)任人:xxx本月計(jì)劃購買兩道無壓風(fēng)門,在5變電所貫通之后,進(jìn)行安裝使用。另測(cè)量計(jì)算并設(shè)計(jì)、繪制5第一聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門、風(fēng)窗圖紙,交與機(jī)電協(xié)助制作風(fēng)門,風(fēng)窗等。同時(shí)完善相應(yīng)的管理制度。達(dá)標(biāo)時(shí)間:11月5日 責(zé)任人:xxxx全風(fēng)壓通風(fēng)后,三組局扇通風(fēng)機(jī)全部下井,根據(jù) 實(shí)際,測(cè)量通風(fēng)機(jī)安裝位置。風(fēng)機(jī)安裝完成后,到永娜煤礦參考學(xué)習(xí),按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖排版,掛牌管理,專人負(fù)責(zé)。達(dá)標(biāo)時(shí)間:10月15日 責(zé)任人xxxx制作統(tǒng)一的牌板,更換現(xiàn)在使用的不規(guī)范的牌板。幾種固定吊掛位置的牌板統(tǒng)一制作大牌板。不能制作大牌板的請(qǐng)機(jī)電配合制作框架,集中吊掛的各種牌板,吊掛要統(tǒng)一高度。規(guī)范填寫內(nèi)容,字跡清晰。達(dá)標(biāo)時(shí)間:10月20日 責(zé)任人:xxxxx風(fēng)筒維護(hù)工作,以檢查督促工隊(duì)為主。每三天檢查一遍,必要時(shí)配合施工隊(duì)對(duì)脫環(huán),打彎的風(fēng)筒進(jìn)行整理。達(dá)標(biāo)時(shí)間:10月10日 責(zé)任人:xxxxxxx主扇風(fēng)機(jī)的相關(guān)資料的建立,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,完善所有的風(fēng)機(jī)管理臺(tái)賬。達(dá)標(biāo)時(shí)間:10月17日 責(zé)任人:xxxxxxxxxx督促施工隊(duì)更改主副斜井內(nèi)的噴霧灑水降塵裝置,改變主井內(nèi)噴頭原來的方向。達(dá)標(biāo)時(shí)間:10月15日 責(zé)任人:xxxxxxxxxx第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案礦建科 2011年10月1日第二篇:第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃 為了使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在第四季度能夠更上一個(gè)臺(tái)階,我科室現(xiàn)將公司1—3季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查扣分原因已匯總,針對(duì)公司1—3季度所檢查問題,希望各隊(duì)組一一對(duì)照整改,自查自檢是否還存在重復(fù)問題。一、這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是:各礦東江煤業(yè)、針對(duì)第四季度的檢查,我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做出以下決定:凡在第四季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,存在以前(1—3季度)的重復(fù)問題,、在12月份公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中,將對(duì)我礦7個(gè)專業(yè)隊(duì)組(除企業(yè)形象外)進(jìn)行排名,第一名隊(duì)組給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),最后一名隊(duì)組罰款1000元。、其余隊(duì)組根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰方案進(jìn)行獎(jiǎng)罰。希望各隊(duì)組認(rèn)真對(duì)待這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,無論是軟件資料,扎扎實(shí)實(shí)把我們的工作做好,我相信我們的工作會(huì)有新的變化、“亮化、美化、凈化、規(guī)范化、”營造安全健康文化理念,才能使我礦的安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、2010年12月11日第三篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案****公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)〔2004〕2號(hào))、國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦〔2008〕26號(hào))和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔2009〕124號(hào)精神,推動(dòng)和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)具體情況,特制訂本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅(jiān)持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)各專業(yè)小組。組長(zhǎng):燃爆熱工組:電氣設(shè)備組:機(jī)械設(shè)備組:作業(yè)健康組:基礎(chǔ)管理組:三、工作內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長(zhǎng)期、綜合的基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高。明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點(diǎn)的工作目標(biāo)、措施、和工作計(jì)劃。分解落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組和各個(gè)崗位;建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各工段及班組必須有專人負(fù)責(zé),形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。四、工作過程宣傳發(fā)動(dòng)階段(—)a)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹;b)利用黑板報(bào)、宣傳欄對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳;c)對(duì)全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),獲取全員對(duì)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的認(rèn)可。初始狀態(tài)評(píng)審階段(—)結(jié)合各級(jí)安全設(shè)備檢查,對(duì)現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評(píng)審,發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析,提出改進(jìn)建議;搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度;為下一步整改、工作提供依據(jù)。)a)做好各類安全記錄的完善工作。b)做好機(jī)械設(shè)備方面的整改措施,按規(guī)范對(duì)各類環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。c)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整改力度。自評(píng)與評(píng)審階段(—)完成上述各項(xiàng)工作后,結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法進(jìn)行自評(píng),自評(píng)活動(dòng)由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,按照《考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分。并編寫《自評(píng)報(bào)告》;提出考核評(píng)級(jí)申請(qǐng)。評(píng)審考核組現(xiàn)場(chǎng)考核,現(xiàn)場(chǎng)考核應(yīng)覆蓋專業(yè)公司所有的區(qū)域??己私M編寫考評(píng)報(bào)告,將考評(píng)報(bào)告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu)。申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進(jìn)行評(píng)審,確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。四、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓,建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn),確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任,也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人,建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各小組指定專人負(fù)責(zé)本小組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作;(二)統(tǒng)一思想,全力推進(jìn)。各小組必須高度重視,要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性;(三)突出重點(diǎn),兼顧一般。各小組要按照“化整為零、分布實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn);把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)本質(zhì)安全度,確保專業(yè)公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。********公司2011年9月5日第四篇:地質(zhì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案道真自治縣浣溪煤炭有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案為了促進(jìn)道真自治縣浣溪煤炭有限責(zé)任公司健康壯大發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)管理,提高煤礦安全管理水平,切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,真正達(dá)到“以人為本”管理目的,把煤礦建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè),按照國家煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求,特制定此實(shí)施方案:第一條:總體思路:以國家對(duì)煤礦提出的一系列法律、法規(guī)、方針、政策為宗旨,對(duì)照《貴州省對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行硬件和軟件大力投入,力爭(zhēng)在兩年時(shí)間內(nèi),把煤礦建成符合《貴州省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的煤礦。第二條:建立煤礦建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng)由煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)及其煤礦相關(guān)人員組成。各達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目由涉及的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)并在擬定時(shí)間內(nèi)落實(shí)達(dá)標(biāo)。第三條:把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為對(duì)煤礦責(zé)任人及相關(guān)人員的考核指標(biāo),實(shí)行責(zé)任與安全達(dá)標(biāo)掛鉤制度。負(fù)責(zé),達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn):一、煤礦地面工業(yè)場(chǎng)地布臵應(yīng)滿足以下要求:井口及通風(fēng)機(jī)20m范圍內(nèi)不得有煙火或用火源;地面井口值班房用不燃性材料建筑,并安裝有防雷電裝臵;距進(jìn)風(fēng)井口和主要建筑物間距不得小于20m。木料、矸石、爐灰場(chǎng)距風(fēng)井不得小于80m;二、煤場(chǎng)排矸場(chǎng)設(shè)臵要符合下列要求:不得將矸石或爐灰場(chǎng)設(shè)臵在進(jìn)風(fēng)的主導(dǎo)方向上方側(cè);不得有漏風(fēng)的采空區(qū)上方的塌陷范圍內(nèi);三、必須在井上的井口附近設(shè)臵足夠數(shù)量的消防材料庫,并有軌道直達(dá)井口;四、煤礦底面儲(chǔ)煤場(chǎng)必須進(jìn)行封閉,并有綜合防塵措施和設(shè)施;儲(chǔ)煤場(chǎng)與進(jìn)風(fēng)口、提升機(jī)房、修理間、礦辦公樓等建筑物距離不得小于30m,在不利方向位臵時(shí),不得小于50m;五、煤礦工業(yè)場(chǎng)地與辦公、生活區(qū)相對(duì)分離,工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)不得有職工住宿等非生產(chǎn)性建筑物,并有圍墻隔離;煤礦大門設(shè)有值班護(hù)衛(wèi)人員禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入;六、煤礦工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)主要建(構(gòu))筑及重要場(chǎng)所要進(jìn)行掛牌管理,并設(shè)有非生產(chǎn)人員誤入的醒目第四條:煤礦工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo):由 警示牌和安全防護(hù)設(shè)施。第五條:煤礦環(huán)境衛(wèi)生:由礦辦公室負(fù)責(zé);一、煤礦工業(yè)場(chǎng)地、生活及辦公區(qū)域應(yīng)整潔衛(wèi)生,無雜物堆積,材料場(chǎng)地材料實(shí)行分類管理、堆碼整齊;二、煤礦工業(yè)場(chǎng)地、生活及辦公區(qū)域的地面(除種樹種草綠化外),要進(jìn)行硬化(包括混凝土、瀝青混凝土、鋪地磚等),并排水通暢,做到晴天不揚(yáng)塵、雨天不淤積泥水;三、煤礦生活及辦公區(qū)域的綠地率不小于25%、其它區(qū)域不小于15%;四、煤礦工業(yè)場(chǎng)地、生活及辦公區(qū)域內(nèi)道路完好暢通,主要路面進(jìn)行硬化。第六條:煤礦辦公和生活設(shè)施:由周承朗負(fù)責(zé);一、必須建筑辦公樓、職工宿舍、食堂、浴室、井口檢身值班室及廁所等必要辦公生活設(shè)施;二、辦公樓必須設(shè)有會(huì)議室、調(diào)度指揮中心、瓦斯監(jiān)控室、值班室、技術(shù)室及礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室等,并進(jìn)行必要的室外裝修,做到文明整潔;三、職工宿舍、職工食堂必須進(jìn)行室內(nèi)裝修,保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生;四、煤礦浴室除了必要的裝修外,還必須有更衣室,并保持干凈無污垢、設(shè)施齊全,保持隨時(shí)有熱水供給;五、廁所除了裝修外,并有人經(jīng)常打掃,保持衛(wèi)生。第七條:煤礦安全管理機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)要求:由煤礦總經(jīng)理周承朗負(fù)責(zé)落實(shí)及組織選派培訓(xùn);一、必須建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足安全管理人員;二、法定代表人、礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)必須取得安全資格證書;三、特種作業(yè)人員(瓦斯檢查員、安全員、爆破工、絞車司機(jī)、采掘機(jī)司機(jī)、把鉤工、電鉗工、監(jiān)測(cè)工等)必須取得操作資格證;四、必須有職工崗前培訓(xùn)計(jì)劃,安全教育培訓(xùn)符合要求,相關(guān)資料要及時(shí)存檔;五、成立職工工會(huì),并設(shè)立有群眾監(jiān)督和配備有人員開展工作。第八條:安全制度及落實(shí)情況的常查:由煤礦礦長(zhǎng)張成銀負(fù)責(zé)。一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、職能機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井帶班制度;三、事故隱患排查、治理、報(bào)告制度;四、安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度;五、安全辦公會(huì)議制度;六、安全目標(biāo)機(jī)獎(jiǎng)懲制度;七、安全技術(shù)審批制度;八、安全教育培訓(xùn)制度;九、設(shè)備器材檢查維修管理制度;十、爆破器材使用管理制度;十一、入井檢身及出入井人員清點(diǎn)制度。第九條:圖紙資料管理:由煤礦田茂陽負(fù)責(zé);一、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖;二、井上、下對(duì)照?qǐng)D;三、采掘工程平面布臵圖;四、通風(fēng)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)圖;五、井下避災(zāi)路線圖;六、井上下供電系統(tǒng)圖和井下電器設(shè)備布臵圖;七、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖;八、瓦斯地質(zhì)系統(tǒng)圖;九、安全監(jiān)控裝備布臵圖;十、排水、除塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填等管理圖;十一、井下通訊系統(tǒng)圖;十二、主要巷道布臵圖。第十條:操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程必須齊全;由煤礦總工肖倫華負(fù)責(zé)。要求各工種操作規(guī)程齊全,采掘工作面均有符合《規(guī)程》規(guī)定、符合實(shí)際具有可操作的作業(yè)規(guī)程;作業(yè)規(guī)程內(nèi)容圖件齊全、清晰、且符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批,并保存完好;學(xué)習(xí)、貫徹手續(xù)完備、有考核和簽名;在施工或發(fā)生地質(zhì)變化時(shí)有補(bǔ)充措施,在維修作業(yè)點(diǎn)有符合要求的安全技術(shù)措施。第十一條:礦用產(chǎn)品及安全規(guī)劃、安全費(fèi)用落實(shí)情況:由煤礦周承朗負(fù)責(zé)。一、按規(guī)定使用煤礦礦用標(biāo)志的產(chǎn)品,需檢測(cè)檢驗(yàn)的礦用產(chǎn)品均按要求送有資質(zhì)部門進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn);二、井下各
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