【正文】 第一篇：第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案為更好的搞好第四季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)我礦實際情況，特制定礦建科第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx 副組長：xx 成員：xx全體技術(shù)員二、在第三季度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實責(zé)任，對存在問題進(jìn)行整改，學(xué)習(xí)兄弟礦井優(yōu)勢方面，具體工作如下：（一）礦建方面 5車場督促施工隊嚴(yán)格按照設(shè)計尺寸及標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整改，外露 部門 長度過長的錨索統(tǒng)一長度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行剪切，長度統(tǒng)一后，重新進(jìn)行復(fù)噴成型，技術(shù)員下井跟班監(jiān)督噴漿情況，上尺上線，按照中心線對巷道需要的噴漿厚度進(jìn)行掛線。噴漿完成后，巷道清底，標(biāo)定中腰線。達(dá)標(biāo)時間10月5日之前。責(zé)任人：xx巷道掘進(jìn)技術(shù)員每天下井跟班對錨桿間排距拉尺測量，精確到厘米。督促工隊現(xiàn)場掛線，進(jìn)行定位后打錨桿。制定相應(yīng) 的管理措施及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。及時標(biāo)定中線，校正中線。協(xié)同監(jiān)理監(jiān)督工隊物料擺放整齊，掛牌管理。達(dá)標(biāo)時間10月15日，責(zé)任人xxxx培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面組織全科技術(shù)員對《巷道驗收規(guī)范》進(jìn)行學(xué)習(xí)，抄寫《安全規(guī)程》。對作業(yè)規(guī)程上的各種數(shù)據(jù)掌握學(xué)習(xí)，每周六進(jìn)行考試。每天抽出空余時間抄寫《安全規(guī)程》，11月1日抄寫完井工部分，并能夠掌握重點。責(zé)任人：xx資料整理方面每個工程的驗收資料按照《巷道驗收規(guī)范》要求，督促施工隊進(jìn)行整理，配合監(jiān)理，定期對工隊填寫的記錄進(jìn)行檢查。整理資料，更改近一個月的資料內(nèi)的關(guān)于中十冶公司的內(nèi)容。達(dá)標(biāo)時間：10月7日 責(zé)任人：xx按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掘進(jìn)方面的標(biāo)準(zhǔn)，不定期檢查對巷道進(jìn)行檢查，下三定表，然后按照日期進(jìn)行復(fù)查。達(dá)標(biāo)時間：即日開始執(zhí)行，整理通知單，對每個問題督促整改。二、通風(fēng)方面 5車場加隔爆水袋在車場成型后，測量尺寸，設(shè)計棚架，用1寸6分鋼管制作兩道橫量，角鐵制作支撐架，鉆眼。繪制棚架圖紙，交與機(jī)電制作，用4分鐵管焊水棚架。膨脹螺絲固定衡量架，螺絲固定棚架。制作牌板，表明水棚排數(shù)，水量以便于管理。達(dá)標(biāo)時間：10月15日 責(zé)任人：xxx本月計劃購買兩道無壓風(fēng)門，在5變電所貫通之后，進(jìn)行安裝使用。另測量計算并設(shè)計、繪制5第一聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門、風(fēng)窗圖紙，交與機(jī)電協(xié)助制作風(fēng)門，風(fēng)窗等。同時完善相應(yīng)的管理制度。達(dá)標(biāo)時間：11月5日 責(zé)任人：xxxx全風(fēng)壓通風(fēng)后，三組局扇通風(fēng)機(jī)全部下井，根據(jù) 實際，測量通風(fēng)機(jī)安裝位置。風(fēng)機(jī)安裝完成后，到永娜煤礦參考學(xué)習(xí)，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化圖排版，掛牌管理，專人負(fù)責(zé)。達(dá)標(biāo)時間：10月15日 責(zé)任人xxxx制作統(tǒng)一的牌板，更換現(xiàn)在使用的不規(guī)范的牌板。幾種固定吊掛位置的牌板統(tǒng)一制作大牌板。不能制作大牌板的請機(jī)電配合制作框架，集中吊掛的各種牌板，吊掛要統(tǒng)一高度。規(guī)范填寫內(nèi)容，字跡清晰。達(dá)標(biāo)時間：10月20日 責(zé)任人：xxxxx風(fēng)筒維護(hù)工作，以檢查督促工隊為主。每三天檢查一遍，必要時配合施工隊對脫環(huán)，打彎的風(fēng)筒進(jìn)行整理。達(dá)標(biāo)時間：10月10日 責(zé)任人：xxxxxxx主扇風(fēng)機(jī)的相關(guān)資料的建立，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善所有的風(fēng)機(jī)管理臺賬。達(dá)標(biāo)時間：10月17日 責(zé)任人：xxxxxxxxxx督促施工隊更改主副斜井內(nèi)的噴霧灑水降塵裝置，改變主井內(nèi)噴頭原來的方向。達(dá)標(biāo)時間：10月15日 責(zé)任人：xxxxxxxxxx第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案礦建科 2011年10月1日第二篇：第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃 為了使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在第四季度能夠更上一個臺階,我科室現(xiàn)將公司1—3季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查扣分原因已匯總，針對公司1—3季度所檢查問題，希望各隊組一一對照整改，自查自檢是否還存在重復(fù)問題。一、這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點內(nèi)容是:各礦東江煤業(yè)、針對第四季度的檢查，我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做出以下決定：凡在第四季度公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，存在以前（1—3季度）的重復(fù)問題，、在12月份公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收中，將對我礦7個專業(yè)隊組（除企業(yè)形象外）進(jìn)行排名，第一名隊組給予1000元的獎勵，最后一名隊組罰款1000元。、其余隊組根據(jù)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化處罰方案進(jìn)行獎罰。希望各隊組認(rèn)真對待這次公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收,無論是軟件資料,扎扎實實把我們的工作做好,我相信我們的工作會有新的變化、“亮化、美化、凈化、規(guī)范化、”營造安全健康文化理念,才能使我礦的安全質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、2010年12月11日第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案****公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》（安委辦〔2008〕26號）和國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔2009〕124號精神，推動和引導(dǎo)公司全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)根據(jù)具體情況，特制訂本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎(chǔ)，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。二、組織機(jī)構(gòu)為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組。組長：燃爆熱工組：電氣設(shè)備組：機(jī)械設(shè)備組：作業(yè)健康組：基礎(chǔ)管理組：三、工作內(nèi)容安全標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的一項長期、綜合的基礎(chǔ)性工作，不能一蹴而就，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高。明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施、和工作計劃。分解落實標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到項目部、班組和各個崗位；建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項工作。各工段及班組必須有專人負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系。建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。完善公司標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。四、工作過程宣傳發(fā)動階段（—）a）安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件的傳達(dá)貫徹；b）利用黑板報、宣傳欄對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行宣傳；c)對全員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對實施安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的認(rèn)可。初始狀態(tài)評審階段（—）結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進(jìn)行評審，發(fā)生的事故、事件進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。）a)做好各類安全記錄的完善工作。b)做好機(jī)械設(shè)備方面的整改措施，按規(guī)范對各類環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。c)加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的整改力度。自評與評審階段（—）完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法進(jìn)行自評，自評活動由安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，按照《考核評價標(biāo)準(zhǔn)》的各項內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋專業(yè)公司所有的區(qū)域。考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機(jī)構(gòu)。申請考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進(jìn)行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。四、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實責(zé)任、周密計劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實現(xiàn)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。專業(yè)公司成立安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各小組指定專人負(fù)責(zé)本小組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施工作；（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各小組必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；（三）突出重點，兼顧一般。各小組要按照“化整為零、分布實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)；把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)本質(zhì)安全度，確保專業(yè)公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。********公司2011年9月5日第四篇：地質(zhì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案道真自治縣浣溪煤炭有限責(zé)任公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施方案為了促進(jìn)道真自治縣浣溪煤炭有限責(zé)任公司健康壯大發(fā)展，進(jìn)一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)管理，提高煤礦安全管理水平，切實落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，真正達(dá)到“以人為本”管理目的，把煤礦建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)，按照國家煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)政策和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，特制定此實施方案：第一條：總體思路：以國家對煤礦提出的一系列法律、法規(guī)、方針、政策為宗旨，對照《貴州省對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行硬件和軟件大力投入，力爭在兩年時間內(nèi)，把煤礦建成符合《貴州省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的煤礦。第二條：建立煤礦建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實施領(lǐng)導(dǎo)組：組長由煤礦業(yè)主、礦長及其煤礦相關(guān)人員組成。各達(dá)標(biāo)的項目由涉及的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)并在擬定時間內(nèi)落實達(dá)標(biāo)。第三條：把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為對煤礦責(zé)任人及相關(guān)人員的考核指標(biāo)，實行責(zé)任與安全達(dá)標(biāo)掛鉤制度。負(fù)責(zé)，達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：一、煤礦地面工業(yè)場地布臵應(yīng)滿足以下要求：井口及通風(fēng)機(jī)20m范圍內(nèi)不得有煙火或用火源；地面井口值班房用不燃性材料建筑，并安裝有防雷電裝臵；距進(jìn)風(fēng)井口和主要建筑物間距不得小于20m。木料、矸石、爐灰場距風(fēng)井不得小于80m；二、煤場排矸場設(shè)臵要符合下列要求：不得將矸石或爐灰場設(shè)臵在進(jìn)風(fēng)的主導(dǎo)方向上方側(cè)；不得有漏風(fēng)的采空區(qū)上方的塌陷范圍內(nèi)；三、必須在井上的井口附近設(shè)臵足夠數(shù)量的消防材料庫，并有軌道直達(dá)井口；四、煤礦底面儲煤場必須進(jìn)行封閉，并有綜合防塵措施和設(shè)施；儲煤場與進(jìn)風(fēng)口、提升機(jī)房、修理間、礦辦公樓等建筑物距離不得小于30m，在不利方向位臵時，不得小于50m；五、煤礦工業(yè)場地與辦公、生活區(qū)相對分離，工業(yè)場地內(nèi)不得有職工住宿等非生產(chǎn)性建筑物，并有圍墻隔離；煤礦大門設(shè)有值班護(hù)衛(wèi)人員禁止非生產(chǎn)人員進(jìn)入；六、煤礦工業(yè)場地內(nèi)主要建（構(gòu)）筑及重要場所要進(jìn)行掛牌管理，并設(shè)有非生產(chǎn)人員誤入的醒目第四條：煤礦工業(yè)場地及辦公場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)：由 警示牌和安全防護(hù)設(shè)施。第五條：煤礦環(huán)境衛(wèi)生：由礦辦公室負(fù)責(zé)；一、煤礦工業(yè)場地、生活及辦公區(qū)域應(yīng)整潔衛(wèi)生，無雜物堆積，材料場地材料實行分類管理、堆碼整齊；二、煤礦工業(yè)場地、生活及辦公區(qū)域的地面（除種樹種草綠化外）,要進(jìn)行硬化（包括混凝土、瀝青混凝土、鋪地磚等），并排水通暢，做到晴天不揚塵、雨天不淤積泥水；三、煤礦生活及辦公區(qū)域的綠地率不小于25%、其它區(qū)域不小于15%；四、煤礦工業(yè)場地、生活及辦公區(qū)域內(nèi)道路完好暢通，主要路面進(jìn)行硬化。第六條：煤礦辦公和生活設(shè)施：由周承朗負(fù)責(zé)；一、必須建筑辦公樓、職工宿舍、食堂、浴室、井口檢身值班室及廁所等必要辦公生活設(shè)施；二、辦公樓必須設(shè)有會議室、調(diào)度指揮中心、瓦斯監(jiān)控室、值班室、技術(shù)室及礦領(lǐng)導(dǎo)辦公室等，并進(jìn)行必要的室外裝修，做到文明整潔；三、職工宿舍、職工食堂必須進(jìn)行室內(nèi)裝修，保持室內(nèi)整潔、衛(wèi)生；四、煤礦浴室除了必要的裝修外，還必須有更衣室，并保持干凈無污垢、設(shè)施齊全，保持隨時有熱水供給；五、廁所除了裝修外，并有人經(jīng)常打掃，保持衛(wèi)生。第七條：煤礦安全管理機(jī)構(gòu)和人員資質(zhì)要求：由煤礦總經(jīng)理周承朗負(fù)責(zé)落實及組織選派培訓(xùn)；一、必須建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足安全管理人員；二、法定代表人、礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、安全副礦長、總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）必須取得安全資格證書；三、特種作業(yè)人員（瓦斯檢查員、安全員、爆破工、絞車司機(jī)、采掘機(jī)司機(jī)、把鉤工、電鉗工、監(jiān)測工等）必須取得操作資格證；四、必須有職工崗前培訓(xùn)計劃，安全教育培訓(xùn)符合要求，相關(guān)資料要及時存檔；五、成立職工工會，并設(shè)立有群眾監(jiān)督和配備有人員開展工作。第八條：安全制度及落實情況的常查：由煤礦礦長張成銀負(fù)責(zé)。一、各級領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員、職能機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二、礦級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員入井帶班制度；三、事故隱患排查、治理、報告制度；四、安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度；五、安全辦公會議制度；六、安全目標(biāo)機(jī)獎懲制度；七、安全技術(shù)審批制度；八、安全教育培訓(xùn)制度；九、設(shè)備器材檢查維修管理制度；十、爆破器材使用管理制度；十一、入井檢身及出入井人員清點制度。第九條：圖紙資料管理：由煤礦田茂陽負(fù)責(zé)；一、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；二、井上、下對照圖；三、采掘工程平面布臵圖；四、通風(fēng)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)圖；五、井下避災(zāi)路線圖；六、井上下供電系統(tǒng)圖和井下電器設(shè)備布臵圖；七、井下運輸系統(tǒng)圖；八、瓦斯地質(zhì)系統(tǒng)圖；九、安全監(jiān)控裝備布臵圖；十、排水、除塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填等管理圖；十一、井下通訊系統(tǒng)圖；十二、主要巷道布臵圖。第十條：操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程必須齊全；由煤礦總工肖倫華負(fù)責(zé)。要求各工種操作規(guī)程齊全，采掘工作面均有符合《規(guī)程》規(guī)定、符合實際具有可操作的作業(yè)規(guī)程；作業(yè)規(guī)程內(nèi)容圖件齊全、清晰、且符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)規(guī)程必須經(jīng)過總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批，并保存完好；學(xué)習(xí)、貫徹手續(xù)完備、有考核和簽名；在施工或發(fā)生地質(zhì)變化時有補(bǔ)充措施，在維修作業(yè)點有符合要求的安全技術(shù)措施。第十一條：礦用產(chǎn)品及安全規(guī)劃、安全費用落實情況：由煤礦周承朗負(fù)責(zé)。一、按規(guī)定使用煤礦礦用標(biāo)志的產(chǎn)品，需檢測檢驗的礦用產(chǎn)品均按要求送有資質(zhì)部門進(jìn)行檢測檢驗；二、井下各