【正文】 第一篇：稻盛和夫讀后感（最終版）稻盛和夫讀后感這是一本講述經(jīng)營實學(xué)的書。實學(xué)，即描述經(jīng)營企業(yè)時實際的管理技術(shù)，具體的操作手法。作者被稱為日本的“經(jīng)營之圣，人生之師，”作為日本的企業(yè)家兼哲學(xué)家第一人，在企業(yè)經(jīng)營和人生理念方面均有獨到而務(wù)實的見解。他用40年的時間創(chuàng)建了兩家世界500強企業(yè)。阿米巴經(jīng)營：就是以各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)。通過這種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經(jīng)營，進(jìn)而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。正是由于稻盛和夫塑造的上述公司文化，公司流傳出這樣的話：“遵守交貨日期是銷售人員的責(zé)任，接受訂單是生產(chǎn)部門的職責(zé)”，足見其公司的分工明確地步。全書共分為五章：每章主題明確，觀點通俗易懂，有些方面還是值得我們學(xué)習(xí)，我認(rèn)為書中有如下要點還是講得比較透徹的。實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營有兩個前提條件：企業(yè)經(jīng)營者的人格魅力。經(jīng)營者必須具備“追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面幸福，并為社會做貢獻(xiàn)”的明確信念；“哲學(xué)共有”，即共同的經(jīng)營價值觀和哲學(xué)。把“做人何謂正確”這一基準(zhǔn)作為公司經(jīng)營的原理原則。以此為依據(jù)對所有事情做出判斷。“阿米巴”作為一個核算單位，是一個擁有明確的志向和目標(biāo)，持續(xù)資助成長的獨立組織。根據(jù)需要把組織劃分成若干個小單元，把各單位的經(jīng)營權(quán)下放給阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，從而培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的人才。尊重工人的立場和權(quán)利，讓工人與經(jīng)營者一樣具有為公司整體作貢獻(xiàn)的想法，那么勞資對立就會自然而然地消失。在經(jīng)營者與員工之間構(gòu)筑家庭成員般的人際關(guān)系，建立一個有更多員工互相攜手共同參與經(jīng)營的公司?！栋⒚装徒?jīng)營》這本書表面看是講技巧、戰(zhàn)術(shù)的，但中間穿插了很多稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)。阿米巴經(jīng)營的三個目的：確立于市場掛鉤的部門核算制度；培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才；實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。第一條很厲害，每個小單位都沒有次品，都合格，公司整體產(chǎn)品就是合格的。這種方法比績效考核更進(jìn)一步，每個阿米巴的績效是放到市場上去衡量的。另外可以全天候觸摸市場脈搏，隨時調(diào)整，規(guī)避風(fēng)險。第二條，諸多的小單位為大量的員工提供了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的機會，也就培養(yǎng)了大量的有經(jīng)營意識的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)在無論大公司，小公司，都會遇到人才培養(yǎng)的問題，沒有什么資產(chǎn)和特殊資源的公司，靠的就是人，下放經(jīng)營權(quán)也是一種激勵。第三條，全員參與。實際上是激活了神經(jīng)末梢，如何激勵員工，可以說是每一個老板鬧心的事。上述所有所提的條件是決定企業(yè)能不能成為一個阿米巴，阿米巴經(jīng)營是建立在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)之上的，如果沒有上述的基礎(chǔ)，阿米巴的經(jīng)營就缺乏了成功的條件。如果只是表面效仿阿米巴經(jīng)營模式，容易做到，但是要做到稲盛和夫所倡導(dǎo)的經(jīng)營哲學(xué)，是非常困難的，再加上每個企業(yè)、部門、小組都有各自的特點，這就是之所以稲盛和夫能成功，而效仿者很難成功的根本原因。德才兼?zhèn)涫前⒚装统晒φ叩谋貍錀l件，缺一不可。學(xué)習(xí)他人的方法，吸收其經(jīng)驗，使自己“站在巨人的肩上”而走向成功。不能一味靠摸索，靠自己的試探，盡管自己的印象會很深刻，但如果不能有效地吸取前人的經(jīng)驗和智慧，容易走彎路，付出的代價會很高。我們要盡量縮短這個學(xué)習(xí)曲線。通過學(xué)習(xí)這本書，我感受很深，書中很多觀點還是很適用于我們小組的工作，基于此，我對體系組今后的工作有這樣的想法：就是要摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想，創(chuàng)新與改革已成為了發(fā)展的必須要求。在今后的工作中，我將秉承這一理念，充分利用現(xiàn)有資源、優(yōu)化資源，從組織到人員，合理配置，提升人員的業(yè)務(wù)水平，關(guān)心員工的思想，打造一個專業(yè)化的隊伍，將保障將體系的工作做細(xì)做實。第二篇：稻盛和夫讀后感稻盛和夫讀后感1最近在看一本不平凡、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書，名叫《干法》，讀完以后，我受益頗豐?！皠趧雍锰幉粌H僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的心靈。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維熱情潛力。在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中，我們每個人都是一塊基石。要“嚴(yán)”，時刻持續(xù)一份職責(zé)心。要“實”，腳踏實地。要“快”，提高辦事效率，統(tǒng)籌利用時間，立即行動。要“新”，在尊重經(jīng)驗的同時，敢于創(chuàng)新，不斷改善自己的工作方法。此刻，我把《干法》讀后得到思想的啟迪、心靈的沖擊和精神的感動與大家分享如下：一、用心、正確的思維方式和發(fā)揚主動工作精神從自己開始，從用心做起。IBM公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產(chǎn)品，我們賣的是解決問題的方法。”工作是做人的一部分，學(xué)會如何工作，首先要學(xué)會如何做人。畢竟言行只是一方面，更重要的是思想。二、滿懷熱情、持續(xù)付出不亞于任何人的努力《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力，都要窮追不舍，堅持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標(biāo)時必不可缺?！罢J(rèn)真生活、踏實對待”，只有牢記這八個字，才能持續(xù)保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。三、大處著眼，小處著手稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”。工作務(wù)必從小事做起，因為工作中無小事，只有認(rèn)真對待工作中的每一件事，才能真正做好工作。四、敢于創(chuàng)新、不斷改善工作方法稻盛和夫說：“每一天一點的鉆研創(chuàng)新，日積月累，這天比昨日進(jìn)一步，期望做得更好，這種‘上進(jìn)心’是工作和人生中最重要的，也進(jìn)入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”。只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地，為完美的夢想插上翅膀。很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠。愿每個熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書，在人生的每個路口，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價值觀和人生觀，提高心性，拓展經(jīng)營。稻盛和夫讀后感2稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下，進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司。就在他為自己終于找到工作的而高興的時候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了。而當(dāng)時稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個人孤零零的在公司里做研究。這時的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補，干脆潛心的做科研。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果，并在公司里有了特磁課。但是后來由于新任的技術(shù)部長的一句“你到底懂不懂新型陶瓷??？”于是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司。到現(xiàn)在，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的KDDI都成了世界500強的公司，而他也成為了兩大世界500強的創(chuàng)辦人。如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，也不會有他今天的成功。心態(tài)好了，事業(yè)就會變好，事業(yè)一好起來，就會得到相應(yīng)的獎勵，于是又是心態(tài)變好，這樣形成了一個良性循環(huán)。我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次，所以應(yīng)該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾?！北M管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的，也有些人說學(xué)習(xí)是一場馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人，也許他們沒有什么勝算，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場比賽。如果今天不遺余力的努力了，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周；這個月勤奮的話就自然可以看到下一個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最為重要的，總有一天你會看到成功的！稻盛和夫讀后感3是稻盛和夫的新著，是一書的姐妹篇，該書在日本一經(jīng)出版就成為新的超級暢銷書，一年內(nèi)再版19次。作者稻盛和夫先生在日本被人譽為“經(jīng)營之圣、人生之師”，是唯一一位同時創(chuàng)建和經(jīng)營京瓷和KDDI兩家“世界500強”企業(yè)的傳奇式人物。該書從開篇的序言開始就點出了一個在當(dāng)今社會具有警示意義的命題——什么是正確的勞動觀或者工作觀，并從作者自身的實踐認(rèn)知和西方宗教對勞動的原始觀念等方面進(jìn)行闡述對比，最終得出了“工作是對萬病都奏效的靈丹妙藥，通過工作你可以克服各種困難和考驗，讓自己的人生時來運轉(zhuǎn)”這一經(jīng)典結(jié)論，可以說全書都是圍繞這這一論點來展開論述的?！肮ぷ髂苣ゾ氺`魂，提升心志”，“勞動的意義不僅在于追求業(yè)績，更在于完善人的內(nèi)心”，對這些樸實無華的觀點的認(rèn)同對我們許多年輕人來說絕對是一種心靈的升華。一個人只有對一件事情從開始就抱著崇高的目標(biāo)去做的時候收獲也才能更多，而工作就是這種事情之一，能讓我有這種認(rèn)識上的提高使我不得不對稻盛和夫先生從內(nèi)心充滿了感激和尊敬。然后先生又從如何才能出色的完成自己的工作并獲得成功出發(fā)通過自身和他人的實際事例生動而又富有理性的告訴我們“如何投入工作”，“要以高目標(biāo)為動力付出不亞于任何人的努力”，“