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稅務所20xx年工作總結(已修改)

2024-11-05 01:49 本頁面
 

【正文】 第一篇:稅務所2013年工作總結時光轉瞬即逝,緊張、充實的xxxx年即將過去。一年來我們以組織稅收收入為中心,促進稅收增長;以加強干部隊伍建設,全面提高干部隊伍整體素質;以加強行風建設為契機,樹立窗口形象。現(xiàn)將今年的工作總結如下:政治思想方面注重政治業(yè)務知識學習,以學習提高素質。認真學習、深刻領會xx大報告及xx屆二中三中全會精神,全面提高政治思想素質。為使干部的思想盡快適應新形勢新工作的需要。我所將思想工作日?;?,在做思想工作始終堅持以人為本、實事求是、注重實效。樹立顧全大局,團結民主,增強全所的凝聚力和戰(zhàn)斗。組織收入方面嚴格管理、挖內潛,超額完成稅收任務。2xxx年,xx稅務所稅收任務60萬元。相對于我所稅源少、小、散且納稅人流動性強的特點,為確保完成縣局下達的稅收任務,在年初就明確工作思路,全所干部統(tǒng)一認識制定詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,截止年末共組織稅收收入105萬元,超額完成計劃的175。科學合理劃分工作崗位。根據干部的各自自身特點點劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調動了干部的積極性。開展崗位技能培訓。將征管規(guī)程和軟件結合起來,按照各自的崗位職責進行模擬練習并在工作中出現(xiàn)的問題及時上報。現(xiàn)在每名干部都能獨立地完成自己崗位工作,并對操作軟件遇到常見問題能夠解決。廣范建立代收代繳關系。對稅源不宜控管采取源泉控管建立代收代繳。今年僅代收代繳組織收入60余萬元占全年稅收收入的一半。加強重點稅源的監(jiān)控。經常到重點稅源企業(yè)進行輔導、了解掌握企業(yè)的銷售情況,對企業(yè)在納稅上遇到的問題給予積極答復和幫助。重點稅源企業(yè)今年比去年稅收增加50。加強內部管理,增加納稅人的信息。對轄區(qū)個體工商戶和企業(yè)基礎資料重新進行收集、整理、裝訂。并借此對轄區(qū)納稅人進一步了解。規(guī)范發(fā)票管理。從年初到年末我一直在企業(yè)事業(yè)及184團和夏孜蓋政府宣傳發(fā)票管理辦法及稅收政策。并對重點單位進行了監(jiān)控,有效促進稅收增長。加強行風建設、提高服務質量稅務所是窗口單位,反映稅務形象?;鶎右痪€干部的行為是否規(guī)范在很大程度上影響窗口形象是否美觀,去年納稅人對我所的服務態(tài)度滿意率不高。通過機關行風評議及和干部溝通,提高干部的服務意識今年納稅人對我所滿意率超過90。加強黨風廉政建設方面全面落實黨風廉政建設責任制。把全面落實黨風廉政建設責任制貫穿于稅收工作全過程,擺在突出位置,推動反腐敗各項工作的落實。切實改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風。將切實改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收崗位。一是與干部簽定糾正行業(yè)不正之風保證書;二是組織干部學習征管規(guī)程,履行崗位職責,提高了辦事效率;三是通過自查改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風同時對出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時作了糾正。四是樹立“公仆”意識中,文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務。加大“兩權”監(jiān)督力度。強化“兩權”監(jiān)督的制約,結合稅收征管規(guī)程的實施,全年各項工作圍繞稅務登記、稅款征收入庫、稅收減免、定稅評定、發(fā)票的發(fā)售、發(fā)票的使用、代開、處罰程序等,對出現(xiàn)的問題及時整改。加強干部隊伍建設,提高了整體素質組織學習xx屆三中全會報告,提高政治素質。強化崗位人員按照規(guī)程操作計算機的能力,提高技能素質。組織干部學習稅收、財務、及相關法律、法規(guī),提高業(yè)務素質。對縣局制定各項管理制度的學習,使每各干部有所為,有所不為。其他方面改善工作、生活環(huán)境。在局領導關心和支持下我所告別破舊不堪的平房搬進了寬敞明亮的樓房。并添置了熱水器及辦公設備,極大改善工作、生活環(huán)境。在“非典”時期每天對大廳進行一次消毒。經常與干部溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,使干部沒有思想包袱輕裝上陣?;就瓿缮霞壈才牌渌ぷ?。存在的不足沒有切實落實信息上報工作,沒有完成全年任務。工作不夠緊湊,自查不夠深入。本所所有干部寫作、計算機水平很低。所長工作缺乏主動性、積極性及責任心。七、今后設想明年有意識加強寫作、計算機的能力。在工作方面當天的工作當天就干完,還要培養(yǎng)超前意識。在工作紀律方面加強自律和他律。增加日常自查次數和質量。提高所長工作的主動性、積極性及責任心,加強思想工作從而調動全所干部工作的主動性、積極性及責任心。第二篇:稅務所工作總結XX年,市場稅務所在縣局的正確領導和大力支持下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,始終堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨,牢牢把握稅收工作主題,緊緊圍繞市局“一一二三四”工作思路,積極推進依法治稅工作,全面強化稅源精細化、科學化管理,加強隊伍建設和地稅文化建設,圓滿的完成了全年各項稅收工作任務?;仡櫼荒陙恚宜饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎阂?、加強政治業(yè)務學習,努力提高隊伍素質為適應創(chuàng)建“學習型”機關需要,我所十分注重政治業(yè)務知識學習。我所全體同志按照縣局工作部署,認真學習xx大報告及“xxxx”重要思想,深刻領會建設和諧社會精神實質,全面提高政治思想素質。為使全體同志盡快適應新形勢新工作的需要,迎接省局業(yè)務抽考,我所一方面采取每周三、五下午自學和階段性重點選題輔導相結合學習方法,努力提高大家業(yè)務技能;另一方面每周星期一,都要從網上下載一套測試題,供大家練習學習。良好的學風,收到良好效果,在6月至8月份在全局組織的業(yè)務統(tǒng)考中,我所取得了前3名好成績,并有幾名同志進入全局前3名。通過學習,我所干部隊伍的政治業(yè)務素質得到明顯提高。二、強化稅源管理,不斷提高精細化管理水平XX年,市場稅務所稅收任務226萬元,相對于我所稅源分散,量大面廣、收入零星的實際,難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的稅收任務,我所在年初就明確工作思路,制定了詳細的工作規(guī)劃,按照崗位責任制落實到每一個人,經過全體同志不懈努力,截止年末共組織稅收收入265萬元,超額完成計劃的115%??茖W合理劃分工作崗位我所根據每個同志的各自特點,科學劃分工作崗位,做到人盡其才,揚長避短充分調動了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,多次犧牲了正常星期日,從來沒有一絲怨言。以開展勞動競賽為切入點,帶動稅收收入穩(wěn)步增長一是開展“清理漏征漏管戶競賽”活動。我所結合稅(費)源工作,摸清稅源底數,同時全所開展“清理漏征漏管戶競賽”活動,每個同志都有競爭壓力。經過艱苦工作,共清理65戶,全部辦理稅務登記,納入正常管理。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動。我所僅有10名同志,卻分管全局一半多的業(yè)戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累,惟恐自己落后,個個爭做貢獻,為地稅添光彩。強化稅源管理一是細化管理對象。實行分級、分類、分行業(yè)管理,按照不同標準實行細化分類,確定科學、實用的稅源管理和監(jiān)控辦法。二是細化管理內容。加強戶籍管理、發(fā)票管理,建立稅源分析監(jiān)控機制。三是細化管理手段。發(fā)揮信息技術效能,拓寬信息來源渠道,加強信息利用,提高信息共享程度;對納稅人的生產經營、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控,結合實際制定行業(yè)稅收管理辦法。四是細化組織架構,提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置,全面推行稅收管理員制度,健全和完善稅收管理員辦法以及相關的監(jiān)督制約機制。五是細化考核評價。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結合的管理機制,建立科學、客觀、公正的考核指標體系,對稅源管理效能進行綜合評價。重視稅源基礎資料歸檔。我所結合稅(費)源普查工作,對轄區(qū)內所有個體工商戶基礎資料重新進行收集、整理、裝訂,建立稅源分類臺帳,為稅源預測、分析打下牢固基礎。規(guī)范發(fā)票治理。從年初到年末,我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查,要求所有業(yè)戶凡有收入,都要開具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶16次,金額2300元,,有效促進了稅收穩(wěn)定增長。三、全面落實黨風廉政建設責任制,全面提高服務質量把全面落實黨風廉政建設責任制,貫穿于稅收工作全過程,擺在突出位置。切實改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風。將改進工作作風,糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風,在糾正行業(yè)不正之風同時,對出現(xiàn)的其他不良現(xiàn)象及時作了糾正。三是在樹立“公仆”意識中,文明執(zhí)法、禮貌用語、誠信服務。稅務所是窗口單位,反映地稅人形象。稅務管理員的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅,千方百計為納稅人提供優(yōu)質服務。存在的不足稅務信息上報工作,沒有完成縣局要求的,每季必須上報一篇任務。工作不夠緊湊,缺少章法。由于我所僅有工作人員9名,分管全縣城1156個體工商戶征管,工作頭緒多,事務繁雜,往往顧此失彼,缺少完整工作節(jié)奏感。本所稅務管理員的業(yè)務水平較差。我所同志普遍年齡偏大,家庭負擔重,業(yè)務底子差再所難免。今后努力方向XX年,要高度重視稅務信息上報工作,力爭每季都有信息上報縣局。在工作方面
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