【正文】 第一篇：競職醫(yī)院副院長的演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：大家好!實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于　年畢業(yè)于學(xué)校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取?？傊嗄甑幕鶎庸ぷ黟B(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如果我競聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆。胸懷全局，當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教!謝謝大家!第二篇：競職醫(yī)院副院長的演講廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院副院長競聘演講稿演講者 腦病科主任 陳朝俊主任醫(yī)師各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學(xué)習(xí)的機(jī)會，給了我們一個(gè)面對面交流的平臺。同時(shí)也為我能有幸成為這次別開生面、公平競爭，舉賢薦能活動的參與者而感到高興。我深深的感到 這次活動將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象，將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強(qiáng)大的活力！因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是最核心的競爭力，賢才永遠(yuǎn)是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。首先，我自我介紹一下，我叫陳朝俊，是本院腦病科的主任；中醫(yī)主任醫(yī)師；對于參與這次活動，起初我也有些猶豫，因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人，高調(diào)做事。但是我想到，近幾年來，我院在上級各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工共同努力，使昔日的丑小鴨——花都區(qū)中醫(yī)院，升華成了今天美麗的白天鵝——廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，首批省名中醫(yī)院，國家三級甲等中醫(yī)院。這種難得的局面，不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個(gè)醫(yī)院員工的驕傲和自豪；更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動和智慧。我和大家一樣，非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此，我必須站出來爭取這次機(jī)會。我決定首先為我自己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓勵(lì)一下。出來競聘這個(gè)副院長，我感覺有如下優(yōu)勢：從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院，客觀條件不容許也不可能成為另一個(gè)人民醫(yī)院。以“中醫(yī)為主，中西結(jié)合，?？仆黄疲姘l(fā)展”，正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚(yáng)長避短，這也正是我們的長處所在，絕不可以舍棄。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè)，結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”復(fù)審，及創(chuàng)建“全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”的必備條件之一。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè)；從上述角度來說，我是最合適的人選之一。，具有良好的專業(yè)素養(yǎng)：我晉升為正高已十二年，是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師，唯一的三級教授，碩士生導(dǎo)師，廣東省中醫(yī)腦病專業(yè)委員會副主任委員，廣東省中西結(jié)合神經(jīng)科常委，省疼痛科專業(yè)委員會常委，省中醫(yī)疑難病專業(yè)委員會常委；廣州市中西結(jié)合委員會常委，花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會主任委員。有市廳級科技進(jìn)步三等獎2項(xiàng)，市廳級科研立項(xiàng)4項(xiàng)。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇，其中近4年核心期刊6篇。全國“中醫(yī)名著經(jīng)典”學(xué)習(xí)標(biāo)兵。，具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn)：從醫(yī)26年，長期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作，有20余年的大科室主任及調(diào)來廣東之前一年半的醫(yī)院副院長兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有一套成熟的管理方法，所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。03年12月，調(diào)到我院，創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心，在科室管理上，注重科學(xué)化、人性化、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理；做到：以大愛育人：強(qiáng)調(diào)“至貴是生命，至高是責(zé)任，至仁是厚德，至善是愛心！”讓科室的每個(gè)人對生命充滿敬畏，思想上有高度的責(zé)任感、使命感和自豪感；變被動為主動工作。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè)，而不僅僅是一個(gè)謀生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度，制度面前，人人平等。工作上嚴(yán)格要求，生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂范，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)。要求大家做到的，首先自己做到；胸懷坦蕩，任人唯賢，用人之長，容人之短；倡導(dǎo)“千斤重?fù)?dān)人人挑，眾人劃槳開大船”的團(tuán)隊(duì)精神，力爭把每個(gè)人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個(gè)人都做科室的主人。正因?yàn)槿绱耍?開科8年，我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以年均50%的速度增長，去年成為首次突破2000萬元的護(hù)理單元科室。即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下，仍然創(chuàng)造了連續(xù)8年無有效投訴及有過錯(cuò)賠償?shù)暮贸煽?，在?dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下，是一件非常幸運(yùn)而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會的廣泛認(rèn)可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。，有較高的修養(yǎng)：對工作充滿熱情，對事業(yè)有不