【正文】 第一篇：電商公司2017年度工作總結(jié)和2018年度工作計(jì)劃貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司2017年度工作總結(jié)和2018年度工作計(jì)劃貴州金彩盤州電子商務(wù)有限責(zé)任公司于2016年1月7日正式成立，注冊(cè)資本金4900萬(wàn)元，是貴州盤州旅游文化投資有限責(zé)任公司全資下屬子公司。2017年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司緊緊圍繞總公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，目前各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃報(bào)告如下：一、重點(diǎn)工作為努力加強(qiáng)部門工作規(guī)范性、計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性，有效地確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司工作做到了有安排、有計(jì)劃、有調(diào)整、有落實(shí)、有總結(jié)，工作不留死角，切實(shí)保障工作有序化開展。（一）單位概述公司現(xiàn)有人員11人，其中執(zhí)行董事兼總經(jīng)理1人，副總2人（其中1人借調(diào)總公司），工作人員7人，實(shí)習(xí)人員1人，公司主要依托“盤州旅物”地理標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)線上盤州特產(chǎn)銷售以及線下特產(chǎn)店鋪打造，2017年完成營(yíng)收120萬(wàn)，任務(wù)200萬(wàn)元。（二）“盤州旅物”系列產(chǎn)品的打造今年3月，我們以“盤州旅物”這個(gè)商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè)，全力打造旅游商品和特色農(nóng)產(chǎn)品，盤州旅物即是充滿親情、愛情、友情的禮物，也是旅途中發(fā)現(xiàn)最美好的事物。讓到我們盤州旅游的游客將旅行中發(fā)現(xiàn)的美好事物帶回去與家人、朋友一起分享?！氨P州旅物”包含以下幾類：古銀杏系列產(chǎn)品（古銀杏工藝品、銀杏首飾品、古銀杏食品、酒類產(chǎn)品等），茶葉、花卉、元寶楓系列產(chǎn)品；竹子為原料進(jìn)行雕刻、繪畫等藝術(shù)創(chuàng)作出具有盤州特色的工藝品；具有盤州民族特色的民族服飾、民族手工藝品等；以“盤州旅物”作為為標(biāo)志，為政府、企業(yè)、旅游景區(qū)、游客提供盤州特色包裝服務(wù)等。目前，我們將再造第一個(gè)產(chǎn)品系列，以火腿、銀杏為主的盤州旅游商品，作為一個(gè)伴手禮，成為一個(gè)盤州的旅游商品品牌。（三）積極參與各項(xiàng)展示展銷活動(dòng)公司積極組織全體員工參與烏蒙大草原“春花秋月”音樂節(jié)活動(dòng)，并在烏蒙大草原“春花秋月”音樂節(jié)現(xiàn)場(chǎng)旅游電商展示展銷工作。全力以赴籌建全省項(xiàng)目觀摩會(huì)沙淤電子商務(wù)體驗(yàn)店，多次參加全省煤層氣論壇、全市黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、盤州民航項(xiàng)目可行性研討會(huì)等“盤州旅物”系列產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示展銷，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。（四）電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)2017年以來(lái)，貴州金彩盤州旅游電子商務(wù)有限責(zé)任公司一直緊抓電商平臺(tái)的建設(shè)，打造“盤州旅物”品牌，樹立品牌形象，目前，以“盤州旅物”命名的淘寶店，信譽(yù)值為430，好評(píng)數(shù)為422，跨境電商目前在“ebay”平臺(tái)上線盤州地理標(biāo)志性產(chǎn)品——盤縣火腿。并與天大天科合作運(yùn)營(yíng)“盤州游”網(wǎng)站,推廣盤州景區(qū)，包括景區(qū)門票、景區(qū)酒店、農(nóng)家樂、客棧、盤州特產(chǎn)和其他旅游消費(fèi)項(xiàng)目，目前，“盤州游”網(wǎng)站及APP都在建設(shè)中，為提高“盤州游”客戶使用體驗(yàn)，不斷豐富板塊內(nèi)容、支付功能等都做到完善，不久便可投入使用。二、亮點(diǎn)與創(chuàng)新積極開展市場(chǎng)業(yè)務(wù)。我公司與云上盤州合作，共同推銷“盤州旅物”系列產(chǎn)品，擴(kuò)展“盤州旅物”系列產(chǎn)品市場(chǎng)業(yè)務(wù)。扶貧工作是今年工作中的重點(diǎn)工作，公司積極與普古鄉(xiāng)合作社聯(lián)系，幫助貧困戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視、“線上線下”一起聯(lián)動(dòng)銷售烏洋芋。通過(guò)統(tǒng)一的包裝，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)對(duì)烏洋芋進(jìn)行銷售，截至目前，共銷售烏洋芋8萬(wàn)余斤，1萬(wàn)5多盒。同時(shí)，不僅解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民烏洋芋銷售問題，還幫助了20多名老百姓解決臨時(shí)就業(yè)問題。在黨的十九大召開后，我公司響應(yīng)號(hào)召，積極對(duì)“人民小酒”和“盤縣火腿”進(jìn)行了銷售策劃，“人民小酒”在淘寶店上架開始銷售，短短三天時(shí)間銷售了600多瓶。淘寶店鋪銷售單量得到了提升。目前，“人民小酒”和“盤縣火腿”套裝組合已經(jīng)開始上線銷售，通過(guò)全體同事的努力，爭(zhēng)取做到一個(gè)好成績(jī)。三、問題及反思（一）公司對(duì)于旅游電子商務(wù)知識(shí)了解還不夠深入，應(yīng)該多加強(qiáng)旅游電子商務(wù)方面的學(xué)習(xí)，并在電子商務(wù)運(yùn)作模式方向多做培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)后臺(tái)技術(shù)員、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)人才做人事引進(jìn)工作。（二）對(duì)市場(chǎng)調(diào)研少，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律掌握不夠，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。（三）“盤州旅物”系列產(chǎn)品單一，電商平臺(tái)對(duì)食品要求度高，部分產(chǎn)品無(wú)法達(dá)到要求，需要自主研發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造屬于“盤州旅物”的特色。四、2018年工作計(jì)劃在2018年我們將繼續(xù)根據(jù)公司制定的工作方案、營(yíng)運(yùn)目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃和工作任務(wù)，必須確保公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制，提高工作效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低運(yùn)營(yíng)成本，確保公司總體戰(zhàn)略、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。為了能在2018年度公司業(yè)務(wù)能夠取得更好的發(fā)展，根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)方向和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略部署，特制訂如下發(fā)展計(jì)劃：（一）著力宣傳“盤州旅物”系列旅游商品，加強(qiáng)“盤州旅物”品牌形象的推廣，增加流量、提升資金流的轉(zhuǎn)換率。在線上通過(guò)政府單位公眾號(hào)平臺(tái)廣告欄、微信互推、內(nèi)容與互動(dòng)等方式進(jìn)行推廣“盤州旅物”產(chǎn)品；線下以媒體宣傳、戶外廣告、事件營(yíng)銷（造勢(shì)營(yíng)銷）、主題活動(dòng)、公益性活、促銷活動(dòng)等線下方式提升“盤州旅物”關(guān)注率。（二）目前“盤州旅物”系列產(chǎn)品單一，需自主研發(fā)新產(chǎn)品，根據(jù)淘寶規(guī)則，做量小多銷產(chǎn)品，引流量，培養(yǎng)穩(wěn)定客戶。（三）針對(duì)淘寶售前售后問題，提高效率，優(yōu)化服務(wù)系統(tǒng)，維護(hù)中高端客戶以及有潛力客戶，為客戶提供更好的服務(wù)。（四）繼續(xù)做好跨境電商業(yè)務(wù)的跟進(jìn)工作，由于目前“盤州旅物”系列產(chǎn)品保質(zhì)期不適合通過(guò)跨境銷售，需造適合跨境銷售的產(chǎn)品，進(jìn)一步提升“盤州旅物”知名度。（五）完成“盤州旅物”實(shí)體店建設(shè)工作，做好實(shí)體店宣傳工作，加強(qiáng)與景區(qū)、旅行社的合作，造勢(shì)引流，引導(dǎo)游客來(lái)實(shí)體店真正了解“盤州旅物”系列產(chǎn)品，完善服務(wù)系統(tǒng)，使網(wǎng)店與實(shí)體店相結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一銷售。（六）加大公司職員技能學(xué)習(xí)與部門管理能力。以空杯式的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技巧和先進(jìn)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使各位職員更好的服務(wù)于本職工作。2017年12月10日第二篇：電商工作計(jì)劃電商工作計(jì)劃1時(shí)光終于翻到年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬(wàn)千，收益頗多!在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！首先非常感謝XX為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會(huì)。步入XX已半年多，接手采購(gòu)部主任也已經(jīng)3個(gè)多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，年公司總的方向調(diào)整，開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬(wàn)圣節(jié)產(chǎn)品及對(duì)講機(jī)，平時(shí)收集資料時(shí)，多注意收集此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。這幾個(gè)月以來(lái)，漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，慢慢融入了XX這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“XX是我家，成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施，從而走向更高的境界。現(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下：一、組織實(shí)施“將被動(dòng)采購(gòu)改成主動(dòng)采購(gòu)”—公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢比議價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工作進(jìn)度。完善制度，職責(zé)明確，按章辦事：年重新制定《采購(gòu)管理程序書》和通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定了理論基礎(chǔ)。公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià)：采購(gòu)部按生產(chǎn)計(jì)劃部下單，詢比議價(jià)都在三家以上，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。采購(gòu)效益：實(shí)施公開透明的采購(gòu)策略后，年現(xiàn)有紙張?jiān)牧弦恢痹谏蠞q，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用，每平方價(jià)格為45元,只要能達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)即可，現(xiàn)提議使用D=H材質(zhì)，每平方價(jià)格為元，公司可節(jié)約9%的成本；為了節(jié)約成本，彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng)，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認(rèn)，于3/1前完成。評(píng)估價(jià)格及品質(zhì)要求：做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商等的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供應(yīng)商）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析（注：對(duì)于廈門市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估），合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。在年人民幣貶值加上國(guó)內(nèi)政府對(duì)玩具行業(yè)要求的檢測(cè)的項(xiàng)目也越來(lái)越嚴(yán)格，加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在2030%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)根本無(wú)法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為XX服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理年采購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。涉及到需付模具費(fèi)的，需簽訂《模具使用合同》。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感年采購(gòu)部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤并每周提交《周工作計(jì)劃報(bào)告》于每周的星期一提交采購(gòu)部經(jīng)理。電商工作計(jì)劃2為了更好的推動(dòng)XX市電子商務(wù)行業(yè)的信息交流和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間橋梁和紐帶的作用。協(xié)助政府保證行業(yè)有序、規(guī)范的發(fā)展，為我市商業(yè)的繁榮和經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，特制定以下工作計(jì)劃，請(qǐng)各位理事審議。一、20xx年八大中心任務(wù)培養(yǎng)電商企業(yè)50家，確保成功30家，重點(diǎn)幫扶傳統(tǒng)知名企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。組織電商人才培訓(xùn)5場(chǎng)，培訓(xùn)人數(shù)300人以上。組織企業(yè)招商3場(chǎng)，對(duì)接項(xiàng)目超10個(gè)以上。組織中小企業(yè)電商發(fā)展高峰論壇。組織開展青年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽。聯(lián)合相關(guān)部門開展“20xxXX市十大電子商務(wù)明星企業(yè)”評(píng)選。組織專家對(duì)會(huì)員單位進(jìn)行診斷和創(chuàng)業(yè)幫扶。組織理事單位到先進(jìn)地市進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，以及參加各地組織電子商務(wù)高峰論壇。二、主要工作思路和措施主要工作思路：搭好協(xié)會(huì)平臺(tái) 積極申請(qǐng)經(jīng)費(fèi) 會(huì)員內(nèi)生價(jià)值 內(nèi)聯(lián)整合資源 外聯(lián)接軌世界 社會(huì)經(jīng)濟(jì)雙收具體措施。（一）搭好協(xié)會(huì)平臺(tái)，提高協(xié)會(huì)服務(wù)水平。健全協(xié)會(huì)組織，建一流管理隊(duì)伍，一流管理運(yùn)營(yíng)模式。鼓勵(lì)各理事單位推薦管理人員參與協(xié)會(huì)運(yùn)營(yíng)。加大宣傳力度，建立協(xié)會(huì)網(wǎng)站、微站、易站，定期編輯協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)與各媒體的互惠合作，做到信息互通、資源共享。鼓勵(lì)有能力會(huì)員單位可主動(dòng)幫助協(xié)會(huì)建設(shè)網(wǎng)站、微站、易站。做好會(huì)員服務(wù)，編印發(fā)行《XX市電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)通訊錄》，暢通會(huì)員內(nèi)外聯(lián)系與溝通，建立會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)，、微博、微信、短信平臺(tái)。延伸宣傳觸角，加強(qiáng)互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率。幫助政府部門，推進(jìn)XX市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展舉措宣貫，以及傳遞政府各種政策信息。密切關(guān)注會(huì)員企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，組織調(diào)研考察會(huì)員企業(yè)，針對(duì)會(huì)員企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行診斷，并積極的協(xié)助會(huì)員企業(yè)解決問題，幫助協(xié)會(huì)成員，及時(shí)獲取政府各種優(yōu)惠政府。定期組織各種沙龍活動(dòng)，聚集人氣，提高知名度。（二）積極申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)人才孵化機(jī)制。八大中心任務(wù)重要目標(biāo)就是人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化。為此，協(xié)會(huì)將積極主動(dòng)向市政府相關(guān)部門申請(qǐng)30—50萬(wàn)經(jīng)費(fèi)，用于孵化電商企業(yè)和人才培養(yǎng)。重點(diǎn)培養(yǎng)傳統(tǒng)知名品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型為電商企業(yè)，特別是XX農(nóng)林特產(chǎn)和重型加工生產(chǎn)企業(yè)，在國(guó)內(nèi)有一定知名度，要加大扶持力度。各位理事可以積極推薦。聯(lián)合學(xué)校及相關(guān)部門開展青年學(xué)生通過(guò)電子商務(wù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)幫扶計(jì)劃，通過(guò)零門檻的方式，讓青年學(xué)生低成本創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。堅(jiān)持多渠道培養(yǎng)和高起點(diǎn)引進(jìn)并舉，依托現(xiàn)有各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，拓展一批電子商務(wù)人才培訓(xùn)項(xiàng)目，多渠道強(qiáng)化電子商務(wù)繼續(xù)教育及在職培訓(xùn)。20xx年將重點(diǎn)邀請(qǐng)有操作經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的淘寶大學(xué)老師進(jìn)行定期免費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為會(huì)員的