【正文】 第一篇：煤礦區(qū)隊述職報告述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)公司及上級的一系列文件、會議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進(jìn)一步得到鍛煉和提高。為認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2011年度在學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)等方面述職如下：一、2011年度的主要學(xué)習(xí)、工作情況：加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場基礎(chǔ)管理考核辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術(shù)措施等業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高了分析問題和解決問題的能力。嚴(yán)格干部作風(fēng)、勞動紀(jì)律：作為黨員干部，嚴(yán)格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻(xiàn)休班，每月下井24個以上，均超額完成下井指標(biāo)。每次下井檢查，針對存在的問題嚴(yán)格按照公司有關(guān)考核文件進(jìn)行記違章、罰款考核。嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查：作為安監(jiān)干部，切實(shí)發(fā)揚(yáng)“三鐵”精神，狠反“三違”，對照《關(guān)于強(qiáng)化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》等有關(guān)文件，嚴(yán)格進(jìn)行了記違章考核，對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內(nèi)不致危及安全的問題，責(zé)令限期整改合格并進(jìn)行復(fù)查。嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收、評定等級與考核規(guī)定：“安全為天，質(zhì)量為本”，作為質(zhì)量科長，起草了公司下發(fā)的《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》，起草了公司下發(fā)的《井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等文件。針對每個采煤工作面、掘進(jìn)迎頭及輔助區(qū)隊施工地點(diǎn)，按照采、掘、機(jī)電運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、通防、單項工程等專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上尺上線，現(xiàn)場定級、定分，上井后于當(dāng)天及時寫出質(zhì)量驗(yàn)收落實(shí)表，由區(qū)隊干部簽字落實(shí)。對照文件獎優(yōu)罰劣，對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的，被評定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點(diǎn)，一律對其施工單位及責(zé)任安監(jiān)員嚴(yán)格進(jìn)行處罰考核。對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)好的地點(diǎn)，對其施工單位等有關(guān)人員嚴(yán)格按文件進(jìn)行數(shù)額獎勵。通過對井下現(xiàn)場嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到不分單位、不分人員關(guān)系遠(yuǎn)近，一律嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格定級定分、嚴(yán)格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，使當(dāng)前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。二、思想作風(fēng)和廉潔自律情況：在工作、生活中經(jīng)常對照“六觀”即：世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀剖析自己，使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找存在的不足，改進(jìn)工作方法，解決處理好工作中遇到的各種難題。堅持廉潔自律，認(rèn)真執(zhí)行了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自警、自省、自律，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。三、存在的問題、不足及改進(jìn)措施：（一）、存在的問題、不足：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在個別區(qū)隊、個別頭面還有較大差距?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查有時有好人主義，對于一般違章只是給予了制止與批評而沒有處罰考核。在工作作風(fēng)上有畏難發(fā)愁思想，創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)。（二）、改進(jìn)措施：對照《井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任追究制度》、《現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量管理考核辦法》等有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件，做到嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、考核制度的落實(shí)，持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌，促使我公司井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在集團(tuán)公司占排頭。堅決克服怕得罪人的好人主義思想，做到嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)考核。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的礦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，更好的從事本職工作。以上述職如有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。安監(jiān)處：杜彬之2011年12月15日第二篇：煤礦區(qū)隊述職報告述職報告單位：述職時間：XXX隊 201012XXX隊2010年工作述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、全體職工代表同志們：2010年以來，在公司、礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，科學(xué)組織全隊職工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)的各項工作任務(wù)，全力克服人員少、任務(wù)重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實(shí)工作，順利完成了全年各項物料運(yùn)輸及質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。現(xiàn)將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。XXX隊于2008年7月成立，現(xiàn)有職工122人，其中正式工27人，其他全為農(nóng)民合同制職工。由于建隊時間較短，臨時工較多，我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩(wěn)定的問題。2010年以來，我國逐