煤礦區(qū)隊述職報告(已修改)
2024-11-05 00:46 本頁面
【正文】 第一篇：煤礦區(qū)隊述職報告述 職 報 告各位領導、同志們：我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領導下，在安監(jiān)處領導的團結帶領下，認真學習領會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認真履行職責，促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進一步得到鍛煉和提高。為認真總結工作經(jīng)驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2011年度在學習、履行崗位職責等方面述職如下：一、2011年度的主要學習、工作情況：加強政治理論、業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余，重點學習了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場基礎管理考核辦法》、《關于強化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《關于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標準化標準》、《工程質(zhì)量責任制及工程質(zhì)量驗收責任追究制度》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術措施等業(yè)務知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。嚴格干部作風、勞動紀律：作為黨員干部，嚴格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻休班，每月下井24個以上，均超額完成下井指標。每次下井檢查，針對存在的問題嚴格按照公司有關考核文件進行記違章、罰款考核。嚴格安全監(jiān)督檢查：作為安監(jiān)干部，切實發(fā)揚“三鐵”精神，狠反“三違”，對照《關于強化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》等有關文件，嚴格進行了記違章考核，對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內(nèi)不致危及安全的問題，責令限期整改合格并進行復查。嚴格工程質(zhì)量的檢查驗收、評定等級與考核規(guī)定：“安全為天，質(zhì)量為本”，作為質(zhì)量科長，起草了公司下發(fā)的《工程質(zhì)量責任制及工程質(zhì)量驗收責任追究制度》，起草了公司下發(fā)的《井下安全質(zhì)量標準化標準》等文件。針對每個采煤工作面、掘進迎頭及輔助區(qū)隊施工地點，按照采、掘、機電運輸、軌道運輸、通防、單項工程等專業(yè)進行質(zhì)量驗收，做到嚴格按標準進行，上尺上線，現(xiàn)場定級、定分，上井后于當天及時寫出質(zhì)量驗收落實表，由區(qū)隊干部簽字落實。對照文件獎優(yōu)罰劣，對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的，被評定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責任安監(jiān)員嚴格進行處罰考核。對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)好的地點，對其施工單位等有關人員嚴格按文件進行數(shù)額獎勵。通過對井下現(xiàn)場嚴格質(zhì)量管理，做到不分單位、不分人員關系遠近，一律嚴格驗收標準、嚴格定級定分、嚴格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化的提高，使當前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。二、思想作風和廉潔自律情況：在工作、生活中經(jīng)常對照“六觀”即：世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀、地位觀剖析自己，使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本?？偨Y工作經(jīng)驗，查找存在的不足，改進工作方法，解決處理好工作中遇到的各種難題。堅持廉潔自律，認真執(zhí)行了關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自警、自省、自律，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。三、存在的問題、不足及改進措施：（一）、存在的問題、不足：質(zhì)量標準化工作在個別區(qū)隊、個別頭面還有較大差距?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查有時有好人主義，對于一般違章只是給予了制止與批評而沒有處罰考核。在工作作風上有畏難發(fā)愁思想，創(chuàng)新意識還不夠強。（二）、改進措施：對照《井下質(zhì)量標準化標準》、《工程質(zhì)量責任制及工程質(zhì)量驗收責任追究制度》、《現(xiàn)場基礎質(zhì)量管理考核辦法》等有關質(zhì)量標準文件，做到嚴格質(zhì)量標準化標準，通過嚴格檢查驗收、考核制度的落實，持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌，促使我公司井下質(zhì)量標準化在集團公司占排頭。堅決克服怕得罪人的好人主義思想，做到嚴管理、嚴檢查、嚴考核。加強學習，嚴格標準，向質(zhì)量標準化搞的好的礦學習，勇于創(chuàng)新，更好的從事本職工作。以上述職如有不當之處，敬請領導和同志們批評指正。安監(jiān)處：杜彬之2011年12月15日第二篇：煤礦區(qū)隊述職報告述職報告單位：述職時間：XXX隊 201012XXX隊2010年工作述職報告各位領導、全體職工代表同志們：2010年以來，在公司、礦黨政班子的正確領導下，我隊認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，科學組織全隊職工，認真履行崗位職責，團結一心、奮力拼搏，緊密圍繞上級領導班子下達的各項工作任務，全力克服人員少、任務重、條件差的重重障礙，想辦法、謀思路、扎實工作，順利完成了全年各項物料運輸及質(zhì)量達標任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標?，F(xiàn)將一年來我隊的工作情況介紹如下，敬請批評指正。XXX隊于2008年7月成立，現(xiàn)有職工122人，其中正式工27人，其他全為農(nóng)民合同制職工。由于建隊時間較短，臨時工較多，我隊一直存在人員雜、底子薄、熟練工難以穩(wěn)定的問題。2010年以來，我國逐
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