【正文】 第一篇：淺談水利水電工程施工安全控制淺談水利水電工程施工安全控制儲龍勝隨著國家綜合國力的增強和人民生活水平的普遍提高，基礎(chǔ)建設(shè)投資加大，大量水利工程項目開工。水利水電工程施工中曾在的安全特點有：危害性程度大，受季節(jié)影響大，施工地點自然環(huán)境條件差，水利水電工程各單項工程涉及工種多，各工種、工序之間聯(lián)系廣泛，發(fā)生安全事故后往往會引起連鎖反應。作為監(jiān)理單位從業(yè)人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全監(jiān)理工作業(yè)務知識和經(jīng)驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。（1）建設(shè)工程安全監(jiān)理，必須堅持“以人為本”、“安全第一、預防為主”的方針。（2）以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設(shè)強制性標準及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實施項目合同約定的安全目標。（3）建設(shè)工程安全監(jiān)理屬于管理工作范疇，在實施安全監(jiān)理時，根據(jù)《安全條例》要求，需遵守“該審的審、該查的查、該管的管、該報的報”的工作原則。（4）對工程項目的施工階段的人、機、料、環(huán)、法等因素進行全面的安全監(jiān)理，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責任制落實到位。（5）安全生產(chǎn)貫穿工程施工的全過程，安全監(jiān)理應實行過程監(jiān)管，采用“事前預控、事中監(jiān)督、事后總結(jié)”的工作方法。（6）“安全生產(chǎn)、人人有責”，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在不安全因素或安全事故隱患時，應要求施工單位立即整改，不整改的不準繼續(xù)施工。必要時，發(fā)暫停令，并向上級主管部門報告。2．1 施工安全危險源的分析和預控通過現(xiàn)場調(diào)查、工作任務分析、安全檢查、危險與操作性研究、事件分析及故障分析等方法，來識別安全隱患，預防安全事故的發(fā)生。2．2 監(jiān)理人員控制施工安全的方法和手段我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預防為主”，安全生產(chǎn)的基本原則是：管生產(chǎn)必須管安全、安全一票否決權(quán)、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”、事故處理“四不放過”。監(jiān)理人員對施工安全的控制主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員對施工安全所承擔的三大監(jiān)理職責：審核查驗職責、安全檢查職責和督促整改職責，即施工過程安全監(jiān)理的方法和手段。2．2．1 審核技術(shù)文件、報告和報表對技術(shù)文件、報告和報表的審核，是監(jiān)理工程師對建設(shè)工程施工安全進行全面監(jiān)督檢查和控制的重要手段。審核內(nèi)容：有關(guān)技術(shù)證明文件、專項施工方案、有關(guān)安全物資的檢驗報告、反映工序施工安全的圖表、有關(guān)安全設(shè)施和施工機械驗收核查資料等。2．2．2 現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督（1）現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容。①監(jiān)督、檢查在施工作業(yè)和管理過程中，“人、機、料、環(huán)、法”等因素條件等是否符合保證工程施工安全的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題要及時糾偏和加以控制。②對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動，監(jiān)理人員還應在現(xiàn)場對施工過程進行監(jiān)控。③對安全記錄資料進行檢查，確保各項安全管理制度的有效落實。（2）現(xiàn)場安全檢查的類型有：日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。（3）現(xiàn)場安全檢查的方式有：現(xiàn)場記錄、旁站監(jiān)理、巡視檢驗、平行檢測。通過監(jiān)理人員有效的現(xiàn)場旁站監(jiān)督和檢查等方法，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題并及時解決問題，能有效地避免安全事故發(fā)生。2．2．3 安全隱患的處理監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應立即發(fā)出安全隱患整改通知單。督促施工單位對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理人員確認后實施。監(jiān)理人員對檢查發(fā)現(xiàn)的違章指揮和違章作業(yè)行為應立即向責任人當場指出，督促立即糾正。監(jiān)理人員對事故安全整改措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查，保存檢查記錄。2．2．4 工地例會和安全專題會議工地例會是施工過程中參加建設(shè)工程各方溝通情況，解決分歧、形成共識、做出決定的主要渠道。通過工地例會，監(jiān)理人員分析施工過程的安全狀況，指出存在的安全間題，提出整改意見，要求施工單位限期整改完成。針對某些專門安全問題，監(jiān)理人員還應組織專題會議，集中解決較重大或普遍存在的安全問題。監(jiān)理人員通過組織措施、技術(shù)措施、檢查措施、教育措施、隱患及事故處理措施、補救措施等措施計劃，督促、監(jiān)督、檢查及協(xié)助承包人控制現(xiàn)場安全，切實做好安全組織措施和技術(shù)措施，確保沒有安全措施的事不做，沒有安全保障的事不為。實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部要求把安全監(jiān)控作為首要任務，在加大日常巡視中對安全文明施工監(jiān)督的同時，重點加強對施工危險點、危險源及成品保護的監(jiān)督。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。第二篇：水利水電工程施工安全控制最新【精品】范文 參考文獻專業(yè)論文水利水電工程施工安全控制水利水電工程施工安全控制摘要:水利水電工程在世界來說是一個基礎(chǔ)工程，造就了世界的基礎(chǔ)設(shè)施，水利水電工程是一個綜合性強的工程，過程復雜，容易導致事故發(fā)生，安全重于泰山，本文則重點介紹一下水利水電工程的施工安全控制，以減少作業(yè)中施工的頻繁發(fā)生，為水利水電工程提供強大的可持續(xù)發(fā)展力。關(guān)鍵詞：水利水電工程；安全控制中圖分類號：TV文獻標識碼： A水利水電工程作為世界前進的基礎(chǔ)工程，得到了世界各國的重視，安全是第一步，也是最重要的一步，忽略了安全，將會為事故埋下伏筆，將來定會造成不可估量的損失，勞民傷財，因此水利水電工程需要嚴格的安全控制，以確保百年大計不會毀于一旦。安全生產(chǎn)在水利水電工程的特性水利水電由于施工場所的特殊性,水利水電工程易發(fā)生潰壩、高邊坡失穩(wěn)。工程一般都位于江、河上，其施工受地形、地質(zhì)和水文等影響較大，其中施工導流、圍堰截流、基坑、排水等是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工難度大，施工過程中往往需要對河流進行施工導流或者圍堰截流,這些既是施工正常進行和保證施工質(zhì)量