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施工八大員崗位職責(已修改)

2024-11-04 23:31 本頁面
 

【正文】 第一篇:施工八大員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。帶頭執(zhí)行公司的各項管理制度,負責實施公司的有關指令,正確處理好公司和個人之間的關系,充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按公司管理規(guī)定搞好安全工作,不違章指揮和冒險作業(yè),嚴格制止項目成員的違章作業(yè),不準瞞報或擅自處理各種事故。認真執(zhí)行項目承包合同中,由項目經(jīng)理負責履行合同各項條款的管理,承擔公司規(guī)定的各項責任和義務,完成公司規(guī)定的項目工期、質量、成本、和文明施工目標。負責配合公司各管理職能部門工作,為公司各管理職能部門提供相關的專業(yè)信息,并接受公司各管理部門的指導和監(jiān)督。代表公司對參與施工的合作單位作好全過程的計劃、組織與管理工作,協(xié)調(diào)指揮、監(jiān)督考核各合作單位。按照項目目標和需求參與工程的施工組織設計和HSE作業(yè)計劃的編制及審批,并對施工項目進行施工和成本控制。協(xié)調(diào)好施工項目管理部內(nèi)部各項工作。按公司的規(guī)定進行必要的外部協(xié)調(diào)和各項管理,努力提高施工項目的效益和信譽。提升自身建設,提高職工的素質,培養(yǎng)一支技術過硬,思想覺悟高的作業(yè)隊伍。項目工程師崗位責任制,負責公司各個工程施工的技術、質量、進度等具體事務,對本工程的具體事務負責。、施工方案的編寫,編制總施工進度表、月施工計劃,并監(jiān)督貫徹和實施。,開展各工種技術競賽評比活動,提升員工的質量意識。、質量技術員、資料員的工作。、負責并參與編制施工資料及總結。,代理項目經(jīng)理工作。施工員崗位責任制,落實質量技術部門的各項施工技術要求,配合項目質量技術員做好項目的施工。,負責按施工組織設計中的技術要求,對班組成員進行分部分項工程的技術質量及安全交底,并協(xié)助班組成員按要求具體實施。、設計變更及施工操作規(guī)程、標準進行組織施工,認真處理好安全、質量及進度的關系,嚴格要求班組成員按方案程序施工。,認真做好施工日志,并做好隱蔽工程的記錄工作,堅持做好日報匯報工作。,對提出的問題認真進行整改,并針對問題進行調(diào)查和分析,及時采取措施預防。,做好日常施工中各類原始資料的記錄填報和積累工作,在工程完工時整理匯總,交資料員編制歸檔。、分部工程及隱蔽工程的驗收工作。、各工種間的技術搭接工作。,制訂措施及時進行整改。質量技術員崗位責任制,認真執(zhí)行工程施工技術規(guī)范和驗評標準?!百|量第一”的思想,在工程施工管理工作中,認真貫徹質量技術標準規(guī)范,嚴格把好質量關。,掌握各種質量規(guī)范,提升自身業(yè)務水平,熟悉施工圖紙,提高工程重點部位的質量控制和檢查計劃。,在平時工作和質量檢查中,堅持科學態(tài)度和實事求是的工作作風,以數(shù)據(jù)作為依據(jù)判定工程質量等級。、培訓、技術考核等。,發(fā)現(xiàn)質量問題,堅決要求返工整改,發(fā)現(xiàn)嚴重的質量問題,向項目經(jīng)理進行匯報。配合項目管理部做好各項管理工作,負責對班組成員進行質量教育工作,督促學習和質量管理工作,狠抓工程質量,高標準、嚴要求、消除質量通病、提高工程經(jīng)濟效益。督促檢查材料質量,嚴格把好原材料進廠的質量檢查,對不合格的材料堅決不予進場,會同項目管理部,進行分項、分部工程質量驗評工作,做好隱蔽工程的檢查與驗收。申請工程交(竣)工報告,參加工程竣工驗收,編制工程交工資料。資料員崗位責任制服從公司有關領導的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。收集整理和管理公司的各類書籍、文件和資料,及時做好各項質量資料的驗收簽證(包括隱蔽工程)。督促指導各個管理崗位責任,及時做好有關的質量記錄。整理工程各分部、分部產(chǎn)生的技術資料,確保做好記錄的真實性。及時辦理各種驗收、驗證手續(xù)的落實工作,配合做好主要材料和原始資料及試塊的試驗工作。工程中分部、竣工驗收時確保及時準確的提供出工程原始技術資料證書,并做好原始資料的搜集、保管工作,確保工程順利驗收。工程竣工后按合同要求,根據(jù)有關規(guī)定做好工程檔案資料的裝訂工作,以及辦理移交建設單位的手續(xù),同時將做好的資料留底歸檔。配合公司綜合辦公室,做好各個工種的技術證書驗審辦證等工作。收存好上級來文、通知和有關文件的保存工作,及時傳達公司的有關通知工作。設備管理員崗位責任制負責項目管理部使用機械設備的進、退場計劃的編制工作。負責現(xiàn)場使用的機械設備的完好,做到設備各級保養(yǎng)維修工作,填報和管理設備專用的記錄和臺賬。對機械設備嚴格實施專機專人操作制度。負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度。安全員崗位責任制貫徹“安全第一、預防為主”的方針,服從有關領導及公司的統(tǒng)一指揮。做好項目施工中的安全監(jiān)督、檢查工作,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在不安全因素、違章作業(yè),應及時進行制止、糾正。對施工人員的違章施工,有權命令其停止施工,不聽勸告者,按公司制定進行處罰,并報告項目經(jīng)理處理。對施工現(xiàn)場安全防護設施、設備及施工用電進行日常檢查,及時消除存在安全隱患。抓好職工的安全教育、培訓工作,抓好新人員進場的安全教育工作,組織定期的事故應急演練工作。負責工程項目部安全技術措施的制定,及向班組成員進行安全技術交底,勞動保護、防護法規(guī)的教育學習,并履行簽字手續(xù)。深入施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),搜集安全信息,實際調(diào)查研究安全防范措施,糾正違章指揮及不規(guī)范的操作。對發(fā)生的重大傷亡事故,負責保護好現(xiàn)場,并立即如實報告項目經(jīng)理及上級主管部門,參加事故調(diào)查分析會議。配合項目經(jīng)理和管理人員做好施工工地的安全保衛(wèi)工作。材料員崗位責任制產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。履行項目合同,保證執(zhí)業(yè)活動成果質量,并承擔相應責任。掌握材料性能、用途及質量標準,熟悉材料采購、保管、使用,懂得物資管理相關知識,負責向資料員提供、移交材料質保資料。及時掌握材料市場信息及現(xiàn)場施工情況,能根據(jù)材料計劃,編制采購計劃,用款計劃,經(jīng)審核落實后實施,編制材料報表。能堅持“六不”原則:無計劃不采購、質量不好不采購、超儲備不采購、價格超過規(guī)定未經(jīng)領導同意不采購、違反財務制度和國家有關物資管理規(guī)定不采購。能作好“三比一算”,降低物資采運成本,做到采購及時、就近采購、直達供應;先算后用,盡量減少周轉環(huán)節(jié),降低材料成本。能對材料嚴格把關,鋼材一定要符合國家標準,質保書要完整齊全,水泥必須保質保量,砂、石料根據(jù)進場用料申請單落實貨源。能運用物量消耗限額和定額消耗限額,以任務單為依據(jù),按照分項工程限額發(fā)料。能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬、耗用有限額、分項有核算、節(jié)約有依據(jù)、竣工有退料。能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度,保持良好的庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù),實物臺賬,賬物相符,月清月結。1對周轉材料調(diào)進調(diào)出嚴格執(zhí)行檢查手續(xù),記好單據(jù),做到賬物相符。服從公司有關領導的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,貫徹執(zhí)行安全生第二篇:施工八大員崗位職責(范文)項目經(jīng)理安全職責1.認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。2.主持審查本項目的安全技術措施,呈報批準后負責組織貫徹實施。3.組織每周的安全專業(yè)會議,研究本項目的安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,對檢查出的問題,按“三定”原則積極整改。4.每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作。5.牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,對本項目的員工,特別是各管理人員、工長、班組長,進行安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律教育,總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,開展安全衛(wèi)生競賽活動,對職工進行勞動安全獎懲。6.發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報,組織保護好事故現(xiàn)場,并認真分析事故原因,按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進措施,對事故責任者,提出處理意見。7.組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題,支持安全員的工作,使之有職有權,使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。8.組織有關人員搞好安全資料的填寫、收集、整理、歸檔等管理工作。項目經(jīng)理:(本人簽字)項目技術負責人安全職責協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關規(guī)定和制度,對項目的安全技術負直接責任。根據(jù)項目規(guī)模,組織或參加一般工程施工組織設計(施工方案)向單位工程技術員、工長及其有關人員進行書面安全技術交底,并督促其實施,主持編制項目部冬雨季施工安全技術措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。
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