【正文】 第一篇：新源公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司于2005年3月31日成立，注冊(cè)資本32億元，是國(guó)家電網(wǎng)公司的全資子公司。新源公司成立以來(lái)，在國(guó)家電網(wǎng)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全健康發(fā)展理念，以“奉獻(xiàn)清潔能源、建設(shè)和諧社會(huì)”為己任，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，制定了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，確立了建設(shè)“三優(yōu)兩化一核心”現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)（即資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀，以調(diào)峰調(diào)頻電源業(yè)務(wù)為核心的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)），大力實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司發(fā)展能力和盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)素質(zhì)不斷提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。截至2011年底，公司資產(chǎn)總額535億元，所屬單位42家，分布在15個(gè)?。ㄊ校?；，，上報(bào)核準(zhǔn)申請(qǐng)容量1040萬(wàn)千瓦，開(kāi)展前期工作容量超過(guò)3000萬(wàn)千瓦，基本形成可持續(xù)發(fā)展的良好格局。按照新源公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，到2015年，實(shí)現(xiàn)可控裝機(jī)容量超過(guò)3500萬(wàn)千瓦，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備3000萬(wàn)千瓦以上，成為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出，服務(wù)和引領(lǐng)能力顯著，管理規(guī)范高效，在行業(yè)處于領(lǐng)先地位的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)；到2020年，可控裝機(jī)容量超過(guò)5000萬(wàn)千瓦，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備3000萬(wàn)千瓦以上，成為創(chuàng)新能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力強(qiáng)、支撐作用強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、治理機(jī)制優(yōu)、企業(yè)形象優(yōu)，引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，具有國(guó)際一流水平的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。機(jī)構(gòu)設(shè)置部門(mén)職責(zé)辦公室辦公室是公司綜合協(xié)調(diào)、重要會(huì)議、文秘檔案、協(xié)調(diào)辦公、公共關(guān)系、國(guó)際合作、政策研究、法律事務(wù)、信訪接待、新聞報(bào)道、行政事務(wù)等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：；、一類會(huì)議、黨組會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議以及月度工作例會(huì)等重要會(huì)議的組織協(xié)調(diào)及決議事項(xiàng)的督查督辦；、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議；；、品牌建設(shè)、社會(huì)責(zé)任及公司門(mén)戶網(wǎng)站（外部）的管理；、公文、保密、檔案、機(jī)要、文印、收發(fā)、證照等工作；；；；；；；、辦公用品的購(gòu)置和后勤事務(wù)管理工作等。發(fā)展策劃部發(fā)展策劃部是公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理、電價(jià)管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、綜合計(jì)劃、綜合統(tǒng)計(jì)等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；，并組織實(shí)施；、選點(diǎn)、預(yù)可研和可行性研究，建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、開(kāi)工報(bào)批等工作；、分析和預(yù)測(cè)；，負(fù)責(zé)組織簽訂購(gòu)售電合同；；、綜合統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；；。人力資源部人力資源部是公司系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，干部、員工隊(duì)伍建設(shè)、董事監(jiān)事管理、勞動(dòng)組織、薪酬管理、績(jī)效管理、教育培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、體制改革及離退休職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：；，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、管理和考核，以及外派董事、監(jiān)事的管理與工作協(xié)調(diào)；、勞動(dòng)用工和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理；、業(yè)績(jī)考核及社會(huì)保險(xiǎn)、福利和企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理工作；；；；、職業(yè)技能鑒定和人才評(píng)價(jià)管理；；。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部財(cái)務(wù)資產(chǎn)部是公司資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)管理、預(yù)算管理、資金管理、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、電費(fèi)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：；（決）算、利潤(rùn)分配和彌補(bǔ)虧損方案；、資產(chǎn)重組和資本經(jīng)營(yíng)管理；；；；、財(cái)險(xiǎn)、擔(dān)保、抵押和資信等業(yè)務(wù)的管理；、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；、經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)政策、工資、稅政、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)監(jiān)督、財(cái)務(wù)稽核與風(fēng)險(xiǎn)控制；。安全監(jiān)察部安全監(jiān)察部是公司安全監(jiān)察、事故調(diào)查、安全性評(píng)價(jià)、防汛、勞動(dòng)保護(hù)管理等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：、檢查和評(píng)價(jià)工作；、分析和處理；、消防、防汛、交通和防災(zāi)減災(zāi)的管理和監(jiān)督；、工業(yè)衛(wèi)生的管理和監(jiān)督；；；。基建部基建部是公司項(xiàng)目（含納入基建管理的改、擴(kuò)建項(xiàng)目）工程建設(shè)、施工質(zhì)量、施工安全、投資控制、基建計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)、工程項(xiàng)目后評(píng)估管理等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：，工程項(xiàng)目前期技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)審；；、概預(yù)算、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程合同與造價(jià)管理；、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)監(jiān)督與管理；；、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、專項(xiàng)驗(yàn)收；；。生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)技術(shù)部是公司設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)、運(yùn)行與檢修、技術(shù)改造、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)、可靠性管理等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：、調(diào)度管理，組織簽訂并網(wǎng)、調(diào)度協(xié)議；；、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能降耗管理；、水土保持管理；、設(shè)備可靠性管理及全壽命周期管理；；；；?？萍夹畔⒉浚?biāo)準(zhǔn)化辦公室）科技信息部是公司科技、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：；、信息方面的規(guī)章制度和辦法；；、科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，以及新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；，組織實(shí)施信息化建設(shè)項(xiàng)目；。負(fù)責(zé)組織推廣現(xiàn)代化管理、全面質(zhì)量管理等企業(yè)管理工作；負(fù)責(zé)公司達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)的組織、檢查、驗(yàn)收和評(píng)審工作；負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織建立和實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況等。物資部（招投標(biāo)管理中心）物資部（招投標(biāo)管理中心）是公司物資、采購(gòu)工作職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：；，配合國(guó)家電網(wǎng)公司集中規(guī)模招標(biāo)采購(gòu)工作；，配合國(guó)家電網(wǎng)公司集中監(jiān)造工作；；；；，物資合同簽訂和管理工作等。監(jiān)察審計(jì)部（紀(jì)檢組辦公室）監(jiān)察審計(jì)部（紀(jì)檢組辦公室）是公司紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：、政策、法律、法規(guī)、上級(jí)單位和公司規(guī)章制度情況的監(jiān)督；、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗；、案件審理；；、審計(jì)監(jiān)督和評(píng)價(jià)；；、結(jié)算和決算審計(jì)；、財(cái)務(wù)收支情況以及資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況的審計(jì)；。思想政治工作部（直屬黨委辦公室、工會(huì)辦公室）思想政治工作部（直屬黨委辦公室、工會(huì)辦公室）是公司黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)、共青團(tuán)和青年工作等職能的歸口管理部門(mén)。部門(mén)主要職責(zé)：、思想政治、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作；；；、技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽；（工作）者和勞動(dòng)模范等各類先進(jìn)的評(píng)選、表彰和管理，負(fù)責(zé)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和宣傳推廣工作；、青工工作；；；。二、共性職責(zé)（一）完成公司黨組和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。（二）配合和協(xié)助牽頭部門(mén)開(kāi)展工作。（三）制定并組織落實(shí)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)劃、計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作總結(jié)和宣傳。（四）按照部門(mén)業(yè)務(wù)范圍對(duì)公司各單位業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查和考核。（五）負(fù)責(zé)聯(lián)系和協(xié)調(diào)上級(jí)歸口管理部門(mén)，指導(dǎo)公司各單位對(duì)口業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。（六）負(fù)責(zé)處理部門(mén)對(duì)口行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的有關(guān)事項(xiàng)。（七）負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核與管理等工作。戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)兩化一核心”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，即資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績(jī)優(yōu)秀、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，發(fā)展集約化、管理專業(yè)化，以抽水蓄能儲(chǔ)能電源為核心業(yè)務(wù)的“三優(yōu)兩化一核心”現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略：●2010～2011年為夯實(shí)基礎(chǔ)、謀劃發(fā)展布局階段，為形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?012～2015年為快速發(fā)展階段，力爭(zhēng)成為在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)?！?016～2020年為效益提升階段，力爭(zhēng)成為具有較大社會(huì)影響力，達(dá)到國(guó)際一流水平的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。抽水蓄能電站有哪些運(yùn)行方式？與常規(guī)水電機(jī)組有哪些不同？ 抽水蓄能電站有發(fā)電和抽水兩種主要運(yùn)行方式，在兩種運(yùn)行方式之間又有多種從一個(gè)工況轉(zhuǎn)到另一工況的運(yùn)行轉(zhuǎn)換方式。正常的運(yùn)行方式具有以下功能：（1）發(fā)電功能。常規(guī)水電站最主要的功能是發(fā)電，即向電力系統(tǒng)提供電能，通常的年利用時(shí)數(shù)較高，一般情況下為3000～5000h。蓄能電站本身不能向電力系統(tǒng)供應(yīng)電能，它只是將系統(tǒng)中其他電站的低谷電能和多余電能，通過(guò)抽水將水流的機(jī)械能變?yōu)閯?shì)能，存蓄于上水庫(kù)中，待到電網(wǎng)需要時(shí)放水發(fā)電。蓄能機(jī)組發(fā)電的年利用時(shí)數(shù)一般在800～1000h之間。蓄能電站的作用是實(shí)現(xiàn)電能在時(shí)間上的轉(zhuǎn)換。經(jīng)過(guò)抽水和發(fā)電兩種環(huán)節(jié)，它的綜合效率為75%左右。（2）調(diào)峰功能。具有日調(diào)節(jié)以上功能的常規(guī)水電站，通常在夜間負(fù)荷低谷時(shí)不發(fā)電，而將水量?jī)?chǔ)存于水庫(kù)中，待尖峰負(fù)荷時(shí)集中發(fā)電，即通常所謂帶尖峰運(yùn)行。而蓄能電站是利用夜間低谷時(shí)其他電源（包括火電站、核電站和水電站）的多余電能，抽水至上水庫(kù)儲(chǔ)存起來(lái)，待尖峰負(fù)荷時(shí)發(fā)電。因此，蓄能電站抽水時(shí)相當(dāng)于一個(gè)用電大戶，其作用是把日負(fù)荷曲線的低谷填平了，即實(shí)現(xiàn)“填谷”。“填谷”的作用使火電出力平衡，可降低煤耗，從而獲得節(jié)煤效益。（3）調(diào)頻功能。調(diào)頻功能又稱旋轉(zhuǎn)備用或負(fù)荷自動(dòng)跟隨功能。常規(guī)水電站和蓄能電站都有調(diào)頻功能，但在負(fù)荷跟蹤速度（爬坡速度）和調(diào)頻容量變化幅度上蓄能電站更為有利。常規(guī)水電站自起動(dòng)到滿載一般需數(shù)分鐘。而抽水蓄能機(jī)組在設(shè)計(jì)上就考慮了快速起動(dòng)和快速負(fù)荷跟蹤的能力?，F(xiàn)代大型蓄能機(jī)組可以在一兩分鐘之內(nèi)從靜止達(dá)到滿載，增加出力的速度可達(dá)每秒1萬(wàn)kW，并能頻繁轉(zhuǎn)換工況。最突出的例子是英國(guó)的迪諾威克蓄能電站，其6臺(tái)300MW機(jī)組設(shè)計(jì)能力為每天起動(dòng)3 ～6次；每天工況轉(zhuǎn)換40次；6臺(tái)機(jī)處于旋轉(zhuǎn)備用時(shí)可在10s達(dá)到全廠出力1320MW。（4）調(diào)相功能。調(diào)相運(yùn)行的目的是為穩(wěn)定電網(wǎng)電壓，包括發(fā)出無(wú)功的調(diào)相運(yùn)行方式和吸收無(wú)功的進(jìn)相運(yùn)行方式?！瑱C(jī)組可以降低功率因數(shù)運(yùn)行，多發(fā)無(wú)功，實(shí)現(xiàn)調(diào)相功能。抽水蓄能機(jī)組在設(shè)計(jì)上有更強(qiáng)的調(diào)相功能，無(wú)論在發(fā)電工況活著抽水工況，都可以實(shí)