【正文】 第一篇：報(bào)平頂山2011年度住建局安全工作總結(jié)2012舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)住建局緊緊圍繞年初制定的2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，狠抓薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將住建局2011年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下：（一）堅(jiān)持安全例會(huì)制度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)我局近年來(lái)一直堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每月召開(kāi)一次局屬二級(jí)單位和所轄企業(yè)的安全工作會(huì)議，局長(zhǎng)親自聽(tīng)取屬二級(jí)單位和所轄企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題，研究制定解決預(yù)防重、特大事故的各項(xiàng)措施；介紹安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；檢查上次會(huì)議落實(shí)情況。做到了安全生產(chǎn)逢會(huì)必講，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決，安全生產(chǎn)和各單位的評(píng)先、領(lǐng)導(dǎo)晉升掛鉤。達(dá)到了人人抓安全、人人知安全、人人重視安全，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。（二）建立健全安全生產(chǎn)管理體系根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我們對(duì)本行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了有計(jì)劃、有組織的監(jiān)督檢查和考核。并建立健全了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，科室長(zhǎng)、經(jīng)理為首的分級(jí)負(fù)責(zé)安全管理體系，同時(shí)建立專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理機(jī)構(gòu)。具體做法是：住建局成立了以局長(zhǎng)呂凈一為組長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，成員由安監(jiān)站、執(zhí)法隊(duì)、法制室、事業(yè)科、局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)以及所轄企業(yè)經(jīng)理組成的“建設(shè)系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)及所轄企業(yè)成立了以經(jīng)理或單位一把手為首的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。安全生產(chǎn)責(zé)任明確，分工到人。（三）制定制度，規(guī)范管理住建局為有效監(jiān)管建設(shè)工程安全，在貫徹、宣傳、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定了《舞鋼市建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)管理辦法》、《舞鋼市建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)管理辦法》，通過(guò)建設(shè)工程安全文明施工措施費(fèi)和監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的考核評(píng)估，規(guī)范了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提高了施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工意識(shí)。2011年1月15日組織了全市施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)又對(duì)管理辦法進(jìn)行了宣傳貫徹，并對(duì)如何落實(shí)進(jìn)行了部署。從2011年開(kāi)始，在我市執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)聯(lián)合承諾，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)以施工企業(yè)為主，監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位配合，向建設(shè)單位牽頭，施工企業(yè)落實(shí)，監(jiān)理企業(yè)督促的轉(zhuǎn)變，改變了建設(shè)單位只催進(jìn)度、只抓質(zhì)量忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。通過(guò)該項(xiàng)制度的建立、貫徹、宣傳、落實(shí)，我市建設(shè)工程安全監(jiān)管逐步規(guī)范，安全生產(chǎn)文明施工管理水平大幅提高，安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。目前，全市已申請(qǐng)延期安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)18家，“三類人員”取得考核合格證書(shū)共計(jì)216本。截止目前已辦理安全備案89份，監(jiān)督在建工程90余萬(wàn)平方米。（四）開(kāi)展形式多樣的安全宣傳，加強(qiáng)全員職工安全素質(zhì)教育 安全教育是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)安全教育，提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)，可以使他們擺正質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益之間關(guān)系。掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。工作中我們采取宣傳教育、學(xué)習(xí)知識(shí)、回憶案例、查找隱患、鞏固提高五個(gè)階段，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)操作技能。為了達(dá)到全員培訓(xùn)的目的，同時(shí)采用定期和不定期的方式召開(kāi)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)和各施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全工作專項(xiàng)會(huì)議的方式傳達(dá)上級(jí)安全文件的方式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，他們?cè)僮鳛榻虇T，對(duì)各單位內(nèi)部進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我市“安全生產(chǎn)月”“安全創(chuàng)建”“質(zhì)量安全年”活動(dòng)的要求, 組織開(kāi)展三類人員安全知識(shí)繼續(xù)教育，培訓(xùn)人數(shù)300人，重點(diǎn)組織了施工企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。舞鋼市天利建安公司組織培訓(xùn)班一次，培訓(xùn)人員210人，并組織安全知識(shí)競(jìng)賽和搶答賽各一次。我局制作了宣傳板面15塊,條幅20個(gè)。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)二期，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)2次。（五）實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作部門聯(lián)動(dòng)、閉合管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，需要建設(shè)局資質(zhì)管理、招標(biāo)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃許可和施工許可等部門的聯(lián)動(dòng)。一是實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)動(dòng)，只要安監(jiān)站發(fā)出協(xié)辦通知單，質(zhì)監(jiān)站都能做到積極配合；二是實(shí)現(xiàn)與資質(zhì)管理部門的聯(lián)動(dòng)，利用資質(zhì)管理手段對(duì)安全監(jiān)督工作進(jìn)行了有效地促進(jìn)。三是實(shí)現(xiàn)與施工許可部門聯(lián)動(dòng)。四是實(shí)現(xiàn)了與規(guī)劃監(jiān)察室聯(lián)動(dòng)，有效制止了違法、違章施工。其次是落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，年初與各施工企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，施工企業(yè)建立分工負(fù)責(zé)、運(yùn)行有效、責(zé)任落實(shí)的安全管理機(jī)制。深入開(kāi)展建筑施工安全專項(xiàng)整治。根據(jù)舞鋼市實(shí)際，今年專項(xiàng)整治的重點(diǎn)仍放在易發(fā)生群死群傷事故的垂直起重機(jī)械設(shè)備、深基坑支護(hù)、外墻雙排腳手架和模板支撐系統(tǒng)的檢查。在對(duì)垂直起重機(jī)械設(shè)備的整治時(shí)，一是規(guī)范安拆隊(duì)伍，嚴(yán)格安拆隊(duì)伍的備案工作，強(qiáng)化對(duì)安拆企業(yè)的日常監(jiān)管，逐步規(guī)范無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍、無(wú)資格人員進(jìn)行安拆的現(xiàn)象，二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備不檢測(cè)，不備案，不得使用。經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員、企業(yè)自查和專項(xiàng)檢查，結(jié)合隱患排查行動(dòng)，在消除高處墜落、深基坑坍塌、觸電傷亡等隱患方面取得了實(shí)效。深入建筑工地進(jìn)行安全隱患排查、共計(jì)檢查十余次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患260余處，整改260余處，涉及的企業(yè)28家，建筑工地150項(xiàng)次，根據(jù)存在問(wèn)題不同，下發(fā)整改通知單150余份，對(duì)2個(gè)項(xiàng)目部采取了停工整改措施。全年針對(duì)春、夏、秋、冬和重大節(jié)日安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，共組織聯(lián)合檢查四次，印發(fā)聯(lián)合檢查通報(bào)四期，違法施工得到有效遏制，避免了一般安全事故，杜絕重大安全事故。積極開(kāi)展以“嚴(yán)查安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為主題的2011年“安全生產(chǎn)年”系列活動(dòng)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)全市建筑行業(yè)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，成立“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案，各項(xiàng)工作做到有組織、有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)。由局公用事業(yè)科牽頭對(duì)涉及公共安全的出租汽車公司、市公交公司、自來(lái)水公司、朱蘭液化氣站、天然氣公司等單位進(jìn)行安全檢查四次，同時(shí)對(duì)局屬重點(diǎn)單位進(jìn)行安全檢查四次，安全檢查中存在安全隱患的個(gè)別單位，提出了整改意見(jiàn)并限期整改，事故隱患得到有效治理，全年局系統(tǒng)未發(fā)生任何重大責(zé)任事故。建立并逐步完善安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、巡查稽查、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安全生產(chǎn)預(yù)警、差異化管理、重大事故約談等制度。全面推進(jìn)建筑施工安全日常巡查、稽查制度，在保證面上工作要求的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)差的項(xiàng)目和企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查；對(duì)建筑施工企業(yè)繼續(xù)實(shí)行差異化管理，實(shí)行分類指導(dǎo)，全市有3家施工、監(jiān)理企業(yè)被列入重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，并對(duì)列入重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè)在承接工程項(xiàng)目辦理安監(jiān)手續(xù)時(shí)，對(duì)企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，取得明顯成效。（六）、安全創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)，文明施工精細(xì)化管理工作2011年我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作進(jìn)入鞏固階段,建筑工地的文明施工,精細(xì)化管理列入住建局的重要工作, 結(jié)合全省安全創(chuàng)建工作，安監(jiān)站利用抓安全生產(chǎn)的同時(shí),狠抓了該項(xiàng)工作。共現(xiàn)場(chǎng)檢查20余次，查處問(wèn)題30余項(xiàng)，通過(guò)教育、項(xiàng)目經(jīng)理約談等手段，各項(xiàng)目工地都進(jìn)行了認(rèn)真整改，完成了“創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)”任務(wù)。建筑工地安全創(chuàng)建工作正有序進(jìn)行，上報(bào)創(chuàng)建資料六份。先后涌現(xiàn)秀甲中原、舞鋼恒大首府、恒大安置房、家和小區(qū)等安全創(chuàng)建、文明施工精細(xì)化管理先進(jìn)典型。（七）強(qiáng)化企業(yè)自查自糾，提高企業(yè)安全監(jiān)管水平各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位按照隱患排查的各項(xiàng)要求針對(duì)本單位的實(shí)際情況及時(shí)制定了隱患排查方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)采取措施。一是責(zé)任分解到人。做到橫向到邊，縱向到底；二是專項(xiàng)資金保障。排查出的隱患需要整改資金的，企業(yè)要想方設(shè)法落實(shí)，優(yōu)先保障，以盡早消除隱患；三是建檔排查。排查出的隱患記錄在冊(cè)，便于治理隱患和檢查；四是檢查與自查同步，以檢查促自查，使企業(yè)隱患自查工作扎實(shí)開(kāi)展。全市范圍內(nèi)在建的80余項(xiàng)建筑工程，在建建筑面積90余萬(wàn)平方米，所有施工企業(yè)均開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，監(jiān)理單位進(jìn)行了把關(guān)驗(yàn)收。各單位在自查中對(duì)檢查出的問(wèn)題，逐條對(duì)照進(jìn)行整改，對(duì)查出的隱患整改率達(dá)100%以上。通過(guò)查隱患，消除隱患，對(duì)預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生取得了一定成效。（八）、總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三我市至今沒(méi)有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故，但安全狀況并不樂(lè)觀，住建局通過(guò)每月例會(huì)，要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn)，透徹分析本單位安全現(xiàn)狀，分析各類事故原因，從制度上、技術(shù)上、管理上、實(shí)施上深入實(shí)際，查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足，舉一反三，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；時(shí)刻保持警惕性，以更有效、務(wù)實(shí)的措施，鞏固安全生產(chǎn)成果，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，著力提高一線從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)其識(shí)別危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)、排除危險(xiǎn)、防范危險(xiǎn)的能力，全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。（九）存在問(wèn)題安全監(jiān)督工作宣傳，教育力度不夠，安全生產(chǎn)工作還未深入人心，存在企業(yè)不重視，檢查來(lái)時(shí)一個(gè)樣檢查完又一個(gè)樣，僥幸應(yīng)付，安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。安全監(jiān)督人員極少，工作開(kāi)展難度大，不能有效監(jiān)管所有在建項(xiàng)目，安全監(jiān)管漏洞較多，安全隱患不能及時(shí)排除。安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)滯后，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，不能按照法律法規(guī)要求管理、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，管理人員無(wú)法認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。無(wú)照相機(jī)、攝像機(jī)等執(zhí)法取證設(shè)備。執(zhí)法取證困難。舞鋼市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局二○一二年一月十七日第二篇：住建局加強(qiáng)內(nèi)部管理報(bào)簡(jiǎn)報(bào)材料加強(qiáng)內(nèi)部管理、健全執(zhí)法機(jī)制、推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)今年，市住建局圍繞項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，按照市委市政府廉潔工作要求，堅(jiān)持服從大局、服務(wù)發(fā)展，從加強(qiáng)內(nèi)部管理抓起，健全執(zhí)法服務(wù)措施，大力開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信試點(diǎn)工作，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)廉潔、效能建設(shè)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作。一抓干部網(wǎng)上公開(kāi)承諾。要求副處級(jí)及以上單位班子成員和科級(jí)干部對(duì)照工作職責(zé)，明確自身責(zé)、權(quán)、律，嚴(yán)格簽訂工作責(zé)任狀，由住建局紀(jì)檢部門組織一把手進(jìn)行互評(píng)互補(bǔ)，并統(tǒng)一公示在住建局網(wǎng)站上，請(qǐng)全社會(huì)監(jiān)督，堅(jiān)決不走過(guò)場(chǎng)，起到較強(qiáng)的促進(jìn)、監(jiān)督、警示作用。二抓完善行政執(zhí)法工作機(jī)制。要求住建局系統(tǒng)行政執(zhí)法責(zé)任主體規(guī)范行政執(zhí)法行為，各單位統(tǒng)一印制執(zhí)法名片，該名片上務(wù)必注明工作職責(zé)、要求、監(jiān)督舉報(bào)電話。要求執(zhí)法人員在實(shí)施執(zhí)法行政行為時(shí)，均應(yīng)在第一時(shí)間給當(dāng)事方遞發(fā)執(zhí)法名片，做到執(zhí)法人員持證執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、依法執(zhí)法、掛牌上崗，實(shí)行執(zhí)法者與執(zhí)法對(duì)象相互雙重監(jiān)督，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)執(zhí)法結(jié)果。住建局質(zhì)安處專門制定相關(guān)工作監(jiān)管告示牌，并安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、指定專人負(fù)責(zé)，在工地醒目位置張貼懸掛。做到執(zhí)法監(jiān)督管理全過(guò)程公開(kāi)、公平、公正、陽(yáng)光，營(yíng)造和諧執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)了廉潔自律。三抓企業(yè)誠(chéng)信廉潔。大力開(kāi)展廉潔誠(chéng)信進(jìn)企業(yè)工作。住建局專門印發(fā)告住房建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)誠(chéng)信倡廉書(shū)，送達(dá)企業(yè)、工地、從業(yè)人員100多份，告知行業(yè)人員誠(chéng)信從業(yè)7條工作要求，相關(guān)企業(yè)法人對(duì)誠(chéng)信從業(yè)、建立廉潔誠(chéng)信常德作了公開(kāi)承諾。今年3月以來(lái)，住建局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室先后157次進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議，解決了各種困難問(wèn)題319個(gè)，初步建立企業(yè)誠(chéng)信檔案90多個(gè)，梳理各類信息3200多條。第三篇：住建局工作總結(jié)參考住建局工作總結(jié)模板參考20xx年住建局工作總結(jié)范文一各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：“十二五”以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的大力支持下，全市住建系統(tǒng)廣大干部職工堅(jiān)持以新型城鎮(zhèn)化為主線，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以“工作落實(shí)年”活動(dòng)為抓手，埋頭苦干，奮力拼搏，推動(dòng)住建事業(yè)取得了新的發(fā)展和進(jìn)步。截至XX年底，累計(jì)實(shí)施城建項(xiàng)目1523項(xiàng)，完成投資498億元。全市城鎮(zhèn)數(shù)量達(dá)到51個(gè)，比“十一五”末增加14個(gè)。城鎮(zhèn)建成區(qū)面積擴(kuò)大到151平方公里，增加53平方公里。城鎮(zhèn)化率達(dá)到%，增長(zhǎng)個(gè)百分點(diǎn)。主要工作體現(xiàn)為八個(gè)方面：抓推進(jìn)，促保障，城鄉(xiāng)居住條件明顯改善。五年來(lái)，累計(jì)實(shí)施保障性安居工程38133套，竣工17207套。完成農(nóng)村危房改造萬(wàn)戶，惠及12萬(wàn)個(gè)家庭，有效改善了城鄉(xiāng)居住條件。XX年，開(kāi)工建設(shè)保障性住房7348套，完成農(nóng)村危房改造32334戶。抓統(tǒng)籌，促建設(shè)，城市服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。累計(jì)實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目417項(xiàng)，完成投資102億元。其中XX年實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目82項(xiàng)，完成投資億元。市區(qū)和七縣城相繼實(shí)施道路、供水、供氣、供熱、垃圾和污水處理等一批市政項(xiàng)目，建成公園、廣場(chǎng)、綠地、休閑等一批公用設(shè)施，完善了服務(wù)功能，增強(qiáng)了承載能力。抓融合，促發(fā)展，重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)。實(shí)施重點(diǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目380項(xiàng)，完成投資億元。其中XX年實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目83項(xiàng)，完成投資億元。華池縣南梁鎮(zhèn)、寧縣長(zhǎng)慶橋鎮(zhèn)、慶城縣驛馬鎮(zhèn)、鎮(zhèn)原縣孟壩鎮(zhèn)等重點(diǎn)鎮(zhèn)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，基礎(chǔ)設(shè)施完善，人居環(huán)境整潔，發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁，基本形成了功能完備、特色鮮明、良性循環(huán)的發(fā)展模式。抓調(diào)整，促開(kāi)發(fā)，房產(chǎn)市場(chǎng)秩序保持平穩(wěn)。五年來(lái)，累計(jì)實(shí)施普通商品住房開(kāi)發(fā)項(xiàng)目371項(xiàng)，完成投資億元，施工面積萬(wàn)平方米。其中XX年實(shí)施房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目104項(xiàng)，完成投資億元。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)控政策，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范開(kāi)發(fā)行為，房地產(chǎn)市場(chǎng)基本保持平穩(wěn)。抓整治，促提升，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量顯著改善。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，加快“綠、亮、暢、美、凈”五化工程建設(shè)，累計(jì)實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目175項(xiàng)，完成投資億元。其中XX年實(shí)施環(huán)境整治項(xiàng)目38項(xiàng)，完成投資億元，人居環(huán)境有效改善，城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。抓推廣，促應(yīng)用，建筑節(jié)能工作取得突破。積極創(chuàng)建綠色建