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打造“三型工會(huì)”建設(shè)職工之家(已修改)

2024-11-04 23:00 本頁面
 

【正文】 第一篇:打造“三型工會(huì)” 建設(shè)職工之家打造“三型工會(huì)” 建設(shè)職工之家——記上海汽車集團(tuán)股份有限公司工會(huì)編者按:“要把工會(huì)組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的‘職工之家’,把工會(huì)干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的‘娘家人’。”近年來,各級(jí)工會(huì)組織按照黨中央和總書記要求,大力加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),工會(huì)工作覆蓋面不斷擴(kuò)大,工會(huì)組織凝聚力不斷增強(qiáng),在黨和國(guó)家工作大局中發(fā)揮了重要作用,贏得了黨和政府的肯定、職工群眾的信任。各級(jí)工會(huì)堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)基層工會(huì)建設(shè),構(gòu)筑起加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)的制度體系,比如全總先后制定了《企業(yè)工會(huì)工作條例》《企業(yè)工會(huì)主席合法權(quán)益保護(hù)暫行辦法》《企業(yè)工會(huì)主席產(chǎn)生辦法(試行)》等,為基層工會(huì)開展工作提供制度保障。各級(jí)工會(huì)組織大力開展“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份”活動(dòng),暢通了“職工有困難找工會(huì)”的渠道。建立健全基層工會(huì)民主選舉、會(huì)員評(píng)價(jià)、會(huì)務(wù)公開等制度機(jī)制,會(huì)員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了有效落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),近5年,全國(guó)總工會(huì)共評(píng)選表彰全國(guó)模范職工之家4069個(gè),全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者2570名,選樹兩批全國(guó)企業(yè)工會(huì)工作“十面紅旗”和全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)工作者“十大標(biāo)兵”。為此,本報(bào)特別推出基層工會(huì)“建設(shè)職工之家、實(shí)踐兩個(gè)信賴”???,真實(shí)記錄和反映基層工會(huì)組織在全面深化改革的歷史大潮中,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的生動(dòng)實(shí)踐。上海汽車集團(tuán)股份有限公司工會(huì)始終堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)組織為路徑,引領(lǐng)職工始終站在企業(yè)改革發(fā)展的最前沿。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)“我終于拿到高級(jí)工證書了!”2013年底,在上汽工會(huì)舉行的高技能人才表彰暨頒證大會(huì)上,當(dāng)機(jī)修工小王接過鮮紅的高級(jí)工證書時(shí),難抑內(nèi)心的激動(dòng)。小王原本學(xué)歷不高,從事機(jī)修工作多年,對(duì)個(gè)人發(fā)展前途沒有抱太多的奢望。后來,在工會(huì)組織的積極引導(dǎo)下,他通過培訓(xùn),刻苦鉆研維修技術(shù),主動(dòng)參加工會(huì)組織的技能比武,努力向高級(jí)工目標(biāo)攀登。如今,他終于如愿以償。上汽工會(huì)以“造車育人”的遠(yuǎn)景目標(biāo)凝聚職工共識(shí),大力開展學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),積極搭建勞模創(chuàng)新工作平臺(tái),組織實(shí)施班組“十、百、千、萬”培訓(xùn)計(jì)劃。完善“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)”工作機(jī)制,構(gòu)建人才成長(zhǎng)“快速通道”,引導(dǎo)職工崗位成才。目前,集團(tuán)高技能人才占技術(shù)工人比例達(dá)26%。圍繞快樂工作目標(biāo)建設(shè)服務(wù)型工會(huì)“謝謝大家對(duì)我的關(guān)愛!我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去的。祝大家平安幸福!”這是聯(lián)合汽車電子有限公司一位罹患漸凍癥的員工懷著感激之情發(fā)給上汽工會(huì)的一份郵件。3年來,上汽工會(huì)不僅全額負(fù)擔(dān)該員工的所有醫(yī)療費(fèi)用,還在該員工所在的分工會(huì)建立了關(guān)愛團(tuán)隊(duì),每月上門交流溝通,進(jìn)行精神疏導(dǎo),傳達(dá)公司和工會(huì)對(duì)他的關(guān)懷。其實(shí),在上汽企業(yè),類似的生動(dòng)故事層出不窮、不勝枚舉。上汽工會(huì)堅(jiān)持“以人為本”的理念,把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),知實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,全心全意做職工的“娘家人”。為幫扶困難職工和特殊群體,上汽工會(huì)建立了集團(tuán)、二級(jí)企業(yè)、分廠和車間四級(jí)幫扶網(wǎng)絡(luò),及時(shí)對(duì)各類因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)等致貧的困難職工實(shí)施困難補(bǔ)助、求學(xué)資助、醫(yī)療救助、就業(yè)幫助、法律援助等。上汽工會(huì)人堅(jiān)持走進(jìn)基層、走進(jìn)班組,通過開展一線職工座談會(huì)、設(shè)立職工意見箱、開設(shè)心理援助熱線、開辟心理疏導(dǎo)室等方式,了解職工所思所想。同時(shí),通過建立工會(huì)積極分子隊(duì)伍,培養(yǎng)活躍在一線的職工“老娘舅”骨干隊(duì)伍,架起了與職工之間的“連心橋”。緊跟企業(yè)發(fā)展變化建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)一天,上海大眾發(fā)動(dòng)機(jī)廠機(jī)加工車間的一臺(tái)高級(jí)數(shù)控加工中心因發(fā)生故障而停產(chǎn),經(jīng)維修人員檢查發(fā)現(xiàn),是一根進(jìn)口的電主軸燒壞了。如果送到國(guó)外搶修,不僅維修費(fèi)用高,而且修理時(shí)間長(zhǎng),嚴(yán)重影響生產(chǎn)。情急之下,全國(guó)勞模徐小平主動(dòng)請(qǐng)纓。幾天后,徐小平修復(fù)了電主軸,加工中心順利運(yùn)轉(zhuǎn),車間領(lǐng)導(dǎo)解開了眉鎖。以徐小平創(chuàng)新工作室為標(biāo)桿,上汽工會(huì)積極創(chuàng)建勞模和首席技師創(chuàng)新工作室,圍繞“樹立一個(gè)、帶動(dòng)一批、影響一代”的目標(biāo),通過提供資金、場(chǎng)地、創(chuàng)新機(jī)制等全方位的支持,把“勞模創(chuàng)新工作室”建設(shè)成為展現(xiàn)和提升創(chuàng)新能力的“陣地”,引領(lǐng)和集聚創(chuàng)新人才的“基地”,傳承和發(fā)揚(yáng)勞模精神的“園地”。目前,上汽工會(huì)命名的勞模創(chuàng)新工作室共12個(gè),首席技師工作室26個(gè)。上汽工會(huì)還通過組織開展“經(jīng)營(yíng)者”管理活動(dòng),把充分尊重職工群眾對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)有機(jī)結(jié)合起來,建立了2500多個(gè)“經(jīng)營(yíng)體”,有6萬余名職工成為“經(jīng)營(yíng)者”,調(diào)動(dòng)了職工的創(chuàng)新活力。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,上汽工會(huì)始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)理念,不斷研究新情況、探索新方法、解決新問題,讓職工群眾時(shí)刻感受到“職工之家”溫馨不變的本色。第二篇:工會(huì)職工之家建設(shè)情況工作總結(jié)2015年工會(huì)職工之家建設(shè)工作總結(jié)職工之家建設(shè),是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是在整個(gè)改革發(fā)展新形勢(shì)下對(duì)工會(huì)工作基本框架的要求,是加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的重要措施。我局工會(huì)圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求,主要做了以下幾方面的工作:一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中心,開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。緊抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成較好。今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經(jīng)營(yíng)工作,根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),我會(huì)配合局領(lǐng)導(dǎo)、各部門及時(shí)調(diào)整發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路,確保了經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升,較好完成市局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。(1)我局x月份召開全局工作會(huì)議,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整各營(yíng)業(yè)部的指標(biāo)數(shù),制定超計(jì)劃完成收入的獎(jiǎng)勵(lì)制度,我會(huì)鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)部多想點(diǎn)子、項(xiàng)目經(jīng)理尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點(diǎn)。這一舉措取得了極好的成效,如x月份的完成情況統(tǒng)計(jì)表明,絕大部分的營(yíng)業(yè)部都超額完成月計(jì)劃,極大的鼓勵(lì)了職工的生產(chǎn)積極性。(2)我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況,及時(shí)制定競(jìng)賽方案,層層動(dòng)員,發(fā)揮廣大職工的積極性,先后開展了xx、xx促銷競(jìng)賽,取得了較高的業(yè)務(wù)收入,也加強(qiáng)了全局職工對(duì)拓展新業(yè)務(wù)的信心。(3)我局重視科技經(jīng)營(yíng),以現(xiàn)代化的科學(xué)方法從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作到位,我局較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)。組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議活動(dòng)。工會(huì)工作的根本任務(wù)在于調(diào)動(dòng)職工的積極性,為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此,我會(huì)積極參與組織我局的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會(huì)、各種創(chuàng)收促銷活動(dòng)等,引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年,經(jīng)過評(píng)議,最終形成x條合理化建議上報(bào)市局,其中一條已被市局采納實(shí)施。組織職工開展崗位成才,崗位練功活動(dòng),提高職工的綜合素質(zhì)。今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快,我會(huì)協(xié)助及時(shí)組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的培訓(xùn),并定期抽查考核,確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加;組織營(yíng)銷、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn);并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔(dān)任授課老師,促進(jìn)市局xx類業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足進(jìn)步。開展專項(xiàng)練功比賽,以新業(yè)務(wù)練功為主,以工會(huì)小組來牽頭,職工參與率達(dá)到100%,職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。組織職工開展勞動(dòng)保護(hù),加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。以人為本,安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作,通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會(huì)、安全知識(shí)答題等形式對(duì)廣大職工開展安全教育,定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),按時(shí)播放收聽教育節(jié)目。我局工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實(shí),未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。組織全局職工積極向勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。通過各類競(jìng)賽活動(dòng)和市局的各類優(yōu)秀、先進(jìn)評(píng)比,我局涌現(xiàn)出了像xx營(yíng)業(yè)部、xx營(yíng)業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體,像xx、xx、xx這樣受表彰的先進(jìn)個(gè)人,我會(huì)通過座談會(huì)、通知等形式號(hào)召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),并在局內(nèi)各種會(huì)議場(chǎng)合讓他們介紹經(jīng)驗(yàn),通過傳幫帶使得全局的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。二、不斷堅(jiān)持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。我局按規(guī)定每年開展民主評(píng)議會(huì),重要的經(jīng)營(yíng)方針政策、人事調(diào)動(dòng)、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會(huì)議審議通過方能實(shí)施。關(guān)系職工切身利益的問題都會(huì)事前征求群眾的意見。我局實(shí)行民主評(píng)議制度,組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會(huì),黨風(fēng)廉政建設(shè)卓著。三、切實(shí)履行工會(huì)的維護(hù)職工權(quán)益的職能。我局屬下的xx公司,其用工性質(zhì)都是xx人員,我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系,積極履行“xx合同”條款,維護(hù)職工的合法權(quán)益。我會(huì)及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議和職工來訪工作,辦結(jié)率達(dá)100%。關(guān)心職工生活,堅(jiān)持職工有病有困難時(shí)的探訪制度,推進(jìn)“送溫暖工程”,為職工辦實(shí)事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行慰問,組織“六一”兒童節(jié)活動(dòng);暑期發(fā)放清涼飲料;為全體職工購(gòu)買重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn),關(guān)心職工身體健康,安排做好職工體檢工作;組織員工休養(yǎng);為貧困地區(qū)、職工濟(jì)難基金會(huì)捐款捐物等。做好女職工工作,維護(hù)女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作;按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時(shí)間;抓好女工的查孕查環(huán)工作,做好全局的計(jì)劃生育普查工作,積極組織女職工的各項(xiàng)活動(dòng)。建立女職工委員會(huì),落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。四、組織職工開展健康的業(yè)余文體活動(dòng)。我會(huì)按期租體育場(chǎng)館為職工提供運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,在休息區(qū)安排圖書雜志閱覽區(qū),定期編寫更換墻報(bào)內(nèi)容。組織職工開展乒乓球等球類比賽。組織“三八婦女節(jié)”女職工外出活動(dòng);組織參加消防運(yùn)動(dòng)會(huì);組織攀登xx山。在市局的演講比賽、團(tuán)委活動(dòng)中均取得好成績(jī)。在緊張的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)之余,通過這些健康有益的文體活動(dòng)調(diào)解職工身心,促進(jìn)了同事之間的感情交流。2做好職工思想調(diào)研工作,組織填寫職工思想狀況調(diào)查問卷;鼓
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