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年終工作總結及工作計劃(已修改)

2024-11-04 22:47 本頁面
 

【正文】 第一篇:年終工作總結及工作計劃年終工作總結及工作計劃xx年終工作總結及xx工作計劃白駒過隙,彈指瞬間,一年的時光便悄然滑過,xx年已匆匆過去,回顧一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持幫助下,順利完成了公司分派的任務?,F(xiàn)將xx年所完成的各項具體任務和日常工作做一番全面的梳理:一:工作能力和具體業(yè)務方面,把握煤質。每個礦的煤質都不相同,在XX市內以及附近大大小小的礦就有幾十個,主要有強肥煤,氣肥煤以及三分之一焦,要想完全了解每個礦的煤質首先就要學會經(jīng)常采集信息并熟記于心?;厥章适敲嘿|的一項重要指標,它直接關系到洗煤的成本問題,在發(fā)煤前了解了礦上的化驗指標后就要知道回收率是多少,計算成本后才能發(fā)運。在發(fā)煤的途中并不是所有的礦上里層煤與外表所相符,這就需要我時刻在現(xiàn)場觀察并且采樣區(qū)分淘出回收率加以計算,只有保證在成本內才能發(fā)運。淘回收率時決不可弄虛作假以次代優(yōu)。發(fā)完煤后要及時記錄下發(fā)運多少噸并向領導匯報工作情況。如果代發(fā)商報的噸位與廠內磅房計算噸位有誤差應及時與代發(fā)商聯(lián)系對賬,保證不能出現(xiàn)以點點的誤差。xx年金寶進原煤及發(fā)出精煤明細 不與任何非本公司員工以及非相關人員交談涉及到公司的煤炭發(fā)運商,成本價格,合同書,經(jīng)營信息以及銷售信息。:工作中的缺點及不足總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:。一方面,由于個人能力素質不夠高,另一方面是由于溝通不夠深入。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前準備,上報工作情況不夠及時。,業(yè)務增長小,工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。xx年計劃xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,xx年會是我在金寶的陪伴下蛻變的一年。(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一名員工要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。(二)勤學習,提高業(yè)務能力。涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。自己的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“營銷的簽訂”“市場信息采集”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色。(三)勤動手,堅守工作職責。工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名青年,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤于動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。無論是在煤炭發(fā)運,市場信息采集還是營銷的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住的xx的契機磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(四)勤思考,理論聯(lián)系實際。工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。(五)勤動筆,提升專業(yè)獨立性。勤寫勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。第二篇:工作總結及工作計劃2011工作總結及2012工作計劃我從進入公司接管行政、人事事務、客戶服務支持、財務部工作支持等工作,在總經(jīng)理的關心、支持、領導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策做好常規(guī)工作,進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。在一個多月的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調整招聘、用工管理思路?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我在公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結報告如下:一、人事管理方面建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理:(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動和管理。(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。(4)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。招聘:(1)、積極聯(lián)系各主要招聘代理公司,為年后招聘做充分準備。(2)、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性進行招聘員工。嚴肅勞動紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實。(3)、加強請假制度管理,對不履行請假手續(xù)或擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,為提高辦公效率做準備。宣傳和培訓工作(1)優(yōu)化企業(yè)文化建設相關資料,提煉公司運作流程,擬定績效考核方案等,為12管理提速做充分準備(2)整理我公司業(yè)務相關及團隊建設相關的培訓資料,為12年即發(fā)展年團隊建設提供相關依據(jù)二、行政及工作支持方面貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據(jù)領導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司文件的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內容要求完成。協(xié)助公司領導,完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。加強溝通:與同事面對面解決問題,使同事工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使大家了解、支持后勤工作,并注重后勤質量的提高。能很好地履行崗位職責,辦事效率高。監(jiān)督、管理、檢查方面:發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。認真做好后勤保障。公司辦公會議安排,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。公司各種表格修訂管理。1完成總經(jīng)理交辦的其他任務,并按時按質的完成。(三)、2012年計劃及建議根據(jù)2011年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展2012的工作,全面推行目標管理。一、行政人事部在2012年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)完成日常人力資源招聘與配置。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。加大內部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。依托本部門特點,籌劃創(chuàng)利項目,使各部門高效工作的前提下創(chuàng)造利潤四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。2011年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,完成了各項工作任責。當然,行政人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻。第三篇:工作總結和工作計劃工作總結和工作計劃1上半年,在市委、市政府的正確領導下,市規(guī)劃城管局圍繞把英德打造成為粵北區(qū)域中心城市、廣清一體化和清遠加快融入珠三角的縱深腹地城市目標,按照市委、市政府新型城鎮(zhèn)化的要求,加快城鎮(zhèn)擴容提質,大力推進“四鎮(zhèn)合一”大市區(qū)規(guī)劃建設,加強城市綜合管理,扎實有效地推進各項工作任務,城市擴容提質取得新成效。一、上半年工作完成情況(一)城市建設步伐不斷加快上半年,我局加快推進市政工程建設,完善市政公共配套設施,城市建設取得新進展。加快重點工程項目建設。一是推進東岸新城起步區(qū)市政設施建設項目,上半年東岸新城起步區(qū)內楊萬里大道、濱江東路完成投資2600萬元,占工程總量的53%。二是推進西岸防護堤濱江西路建設項目,上半年完成投資3500萬元,占計劃的70%,累計完成一期工程總量的70%。三是完成城北片區(qū)道路黑底化工程建設,完成投資5830萬元,進一步提升了城市品位,推進城市擴容提質。四開展市區(qū)“暢通工程”一期建設,完成湞陽東路等道路中間分隔障礙設施建設和多處紅綠燈工程建設,完成投資260萬元。五是推進打通城市斷頭路建設,北江一號路、三號路的工程施工,完成投資227萬元,占工程總量的23%。六是推進社區(qū)體育公園建設,目前已完成月桂湖廣場、鳳凰廣場2個社區(qū)體育公園建設,正在進行另外2個社區(qū)體育公園的規(guī)劃選址。七是加快西環(huán)快速路(馬山公路)建設項目,完成項目設計、水土保持方案和工程招投標,目前正抓緊進行征地拆遷等前期工作。八是加強華潤管道天然氣布網(wǎng)工程監(jiān)管,上半年完成投資約3000萬,占計劃的60%;目前已累計鋪設燃氣管道36公里,基本覆蓋了城區(qū)主要街道,具備通氣用戶超8600戶;觀音山合建加氣站1座、氣化站2座,預計下半年投產(chǎn)試運行。九是加快推進代建的市委黨校綜合樓和武裝部征兵大樓工程建設,其中市委黨校綜合教學樓建設,完成投資589萬元;人武部征兵指揮大樓,完成投資480萬元。此外,加快推進一批零星市政工程建設。加強園林綠化建設。積極推進今年市區(qū)新一輪綠化廣東大行動,市區(qū)綠化(地被)建設(改造),補種喬木3000株、灌木2500多株,投入資金270多萬元;組織對建成區(qū)447公頃的綠地所有植物進行施肥,綠化養(yǎng)護投入465多萬元。加強路燈亮化建設。完成維修路燈2766盞次,更換安裝led路燈78套,更換各類光源電器2315件套,維修控制箱55處,更換維修中華結86處,維修電纜127處,更換老化和被盜電纜電線12513米,維護變壓器82臺,上半年路燈維護總投入約150萬元。在5月汛期前及時拆除西岸濱江公園河堤數(shù)控箱22臺和數(shù)碼管4200米,避免經(jīng)濟損失20多萬元。(二)城鄉(xiāng)規(guī)劃引領作用不斷提升開展城鄉(xiāng)規(guī)劃編制設計項目。一是推進東岸新城控制性詳細規(guī)劃、起步區(qū)控規(guī)修編、濱江公園游泳場規(guī)劃、社區(qū)體育公園規(guī)劃工作。二是開展鎮(zhèn)區(qū)總規(guī)編制。上半年主要推進5個鎮(zhèn)的總規(guī)編制,其中望埠、橫石塘鎮(zhèn)總體規(guī)劃已通過專家評審,沙口鎮(zhèn)總規(guī)方案已初步確定,西牛、連江口鎮(zhèn)總規(guī)已開展編制設計工作。三是開展美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。完成水邊鎮(zhèn)新區(qū)安置房規(guī)劃設計等30條新農(nóng)村規(guī)劃編制工作。開展項目用地報批及核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù)。一是項目用地選址報批,提出《規(guī)劃意見》68份報市政府審批;二是核發(fā)用地規(guī)劃手續(xù),核發(fā)《建設項目用地選址意見書》4份、《建設用地規(guī)劃許可證》71份、《英規(guī)技函》4份、《函件》20份、《用地證明》2份、報人大建議4份、政協(xié)提案5份;三是核定用地規(guī)劃條件,核發(fā)建設項目用地紅線圖及規(guī)劃條件83份(含單位和個人)。開展建筑工程報建及驗收。一是開展建筑工程報建。截止至6月上旬,辦理了各類工程報建73宗(含市區(qū)62宗、大站5宗、市政工程6宗),、。二是開展建設工程放、驗線。辦理茶趣園碧桂園拆遷安置房等建設工程放、驗線11宗,、。其中公建4宗、私建7宗。三是開展臨時建筑報建。共辦理臨時建筑報建3宗,、。其中公建1宗、私建2宗。四是開展戶外廣告報批。共辦理小型戶外廣告報建4宗,設置規(guī)模428平方米。規(guī)委會審議各類建設項目方案。市規(guī)委會召開3次會議,審議和討論各類建設項目建筑方案、規(guī)劃方案、市政工程方案、用地經(jīng)濟指標共31宗。包括《XX市區(qū)東一城商業(yè)綜合體項目規(guī)劃和建筑方案》、《XX市南山苑規(guī)劃建筑方案》等。(三)城市綜合管理不斷加強加強公共事業(yè)管理。一是加強城市道路監(jiān)管和公共設施維護。修復道路和公共設施損壞200余宗,受理各管線單位挖掘道路鋪設管線、開設路口、移除綠化路燈等審批事項17件(次),責令當事人因交通事故
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