【正文】 正文：平安建設(shè)年度工作計(jì)劃平安建設(shè)年度工作計(jì)劃1一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)房管局成立平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：xxx。副組長(zhǎng)：xx x。成員：XX、XXX、xxx。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任由XX擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)具體創(chuàng)建事務(wù)。二、創(chuàng)建目標(biāo)通過深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，力求達(dá)到各單位和住宅小區(qū)治安環(huán)境良好，能有效預(yù)防和及時(shí)化解各類矛質(zhì)糾紛，奮民道德建設(shè)和法制宣傳教育扎實(shí)深入開展，公民的道德紊養(yǎng)、法制觀念和遵紀(jì)守法意識(shí)明顯增強(qiáng)，依法行政、公正執(zhí)法水平進(jìn)一步提高，群防群治隊(duì)伍健全，人防、物防、技防進(jìn)一步加強(qiáng)，人民群眾葉社會(huì)治安的39。滿意和基本滿意率達(dá)90%以上。全面實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大火災(zāi)、無(wú)重大治安事故、無(wú)集體上訪和群體的事件、無(wú)非法宗教活動(dòng)、無(wú)黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。三、工作措施l、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)平安創(chuàng)建的責(zé)任感。各單位都要將平安創(chuàng)建工作列入工作議程，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真安排部署，抓好落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起本單位的創(chuàng)建責(zé)任。要健全和完善各項(xiàng)創(chuàng)建管理制度，進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)、調(diào)解、安全生產(chǎn)、防火防盜等各項(xiàng)工作措施。加強(qiáng)法制宣傳教育和思想道德教育。積極開展五五普法工作，通過各種果道，采取多種形式開展法律宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工和業(yè)主的法制觀念和法律意識(shí)，使之知法、隆法、守法，充分調(diào)動(dòng)人民群眾參與和維護(hù)社會(huì)治安的積極性。加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理。各物業(yè)公司要建立流動(dòng)人口和出租房管理機(jī)制，認(rèn)真收集有關(guān)信息資料，做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)流動(dòng)人口和出租房管理。堅(jiān)持創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面提升創(chuàng)建水平。各創(chuàng)建單位要繼續(xù)按照創(chuàng)建平安住宅小區(qū)的十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，與精神文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，共同提高，堅(jiān)持對(duì)小區(qū)進(jìn)行綜合治理，開展?fàn)巹?chuàng)平安小區(qū)活動(dòng)，全面提升平安創(chuàng)建水平。強(qiáng)化監(jiān)管力度、定期開展檢查評(píng)比。為使創(chuàng)建平安住宅小區(qū)的各項(xiàng)工作任務(wù)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)，要強(qiáng)化監(jiān)管力度，建立督查通報(bào)制度。局創(chuàng)建辦將定期到各創(chuàng)建單位巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)整改，同時(shí)要組織有關(guān)人員開展檢查評(píng)比，獲得優(yōu)秀的住宅小區(qū)要給予表彰，以推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開展。平安建設(shè)年度工作計(jì)劃2為切實(shí)做好20xx年綜治暨平安建設(shè)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，按照市城管委的工作部署和要求，結(jié)合本處工作實(shí)際，特制定20xx年度綜治暨平安建設(shè)工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省、市綜治委的工作部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，狠抓社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，大力推進(jìn)平安建設(shè)，促進(jìn)廣場(chǎng)管理工作全面提升。二、工作目標(biāo)以事故防范為中心、以政策法規(guī)為導(dǎo)向、以嚴(yán)格監(jiān)管為手段、以隊(duì)伍建設(shè)為保障，積極構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、高效的綜治安全工作機(jī)制和安全生產(chǎn)工作機(jī)制，杜絕各類事故案件的發(fā)生，維護(hù)廣場(chǎng)社會(huì)治安的良好秩序，促進(jìn)單位安全生產(chǎn)工作的順利、圓滿完成。三、工作措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)綜治和平安建設(shè)責(zé)任。根據(jù)機(jī)關(guān)人員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，健全領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治和平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格落實(shí)綜治平安建設(shè)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全面開展綜治工作。(二)做好維穩(wěn)工作，切實(shí)提高治安防控能力。按照上級(jí)的部署和要求，認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查工作制度，認(rèn)真分析排查廣場(chǎng)工作可能會(huì)產(chǎn)生的矛盾糾紛，及時(shí)修訂處置突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)內(nèi)部防范工作，按照“看好自己的門，辦好自己的事，管好自己的人”的要求，認(rèn)真落實(shí)，努力提高干部、職工的治安防范意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)好干部值班，建立與有關(guān)部門的39。聯(lián)系組織網(wǎng)絡(luò)。(三)強(qiáng)化工作落實(shí)，全力壓降事故保平安。安全生產(chǎn)與平安建設(shè)工作緊密相連，只有切實(shí)壓降和防范各類事故的發(fā)生，維護(hù)好職工的利益，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，才能為構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是進(jìn)一步加大對(duì)平安創(chuàng)建工作的宣教培訓(xùn)力度。通過各種宣傳形式把建設(shè)平安工作宣傳到位，特別是要充分利用“綜治宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的平臺(tái)，通過多形式、多渠道的廣泛宣教培訓(xùn)，大力普及安全文化，提升廣大職工的安全防范意識(shí)。3月份，計(jì)劃與市城管委、安泰街道五一廣場(chǎng)社區(qū)、安泰派出所等單位聯(lián)合開展以“攜手共建平安單位”為主題的綜治宣傳月活動(dòng)，營(yíng)造群防群治、群策群力的良好氛圍。6月份，以“責(zé)任制度雙落實(shí)，安全技能大比武”為主題，突出安全制度落實(shí)、安全技能訓(xùn)練兩個(gè)重點(diǎn)，形成立足崗位提升技能，落實(shí)制度確保安全的良性機(jī)制。二是加大監(jiān)督檢查，促進(jìn)單位平安運(yùn)行。工作中，我們將監(jiān)管重心前移和下移，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到廣場(chǎng)一線，認(rèn)真開展安全檢查，排查各類安全隱患。特別是每逢重大節(jié)日及重大活動(dòng)，由處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門聯(lián)合保衛(wèi)班、電工班、綠化班技術(shù)骨干等落實(shí)安全檢查和巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，以細(xì)之又細(xì)、精益求精的工作作風(fēng)確保安全工作落實(shí)，確保設(shè)施設(shè)備與人員安全。三是采取積極措施，加強(qiáng)公共場(chǎng)所安全防范。五一廣場(chǎng)作為城市的政治文化中心窗口，每天人員流動(dòng)量達(dá)到上萬(wàn)人次。在工作部署上要高度重視廣場(chǎng)安防工作，每逢辦公會(huì)議都要認(rèn)真分析廣場(chǎng)安防工作形勢(shì)，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重點(diǎn)圍繞安防力量、配套設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案等三個(gè)方面組織細(xì)致研究，明確相關(guān)對(duì)策措施。在人員上，以公園安保和機(jī)關(guān)工作人員為主體，廣場(chǎng)旗桿前、崗?fù)さ戎攸c(diǎn)防控位置分別明確安全員，配合做好日常防范和應(yīng)急處置。在設(shè)施上，在原有裝備的基礎(chǔ)上，計(jì)劃配置一部分專業(yè)安防裝具，統(tǒng)一放置于固定地點(diǎn)，用于應(yīng)急使用。在制度上，除保留機(jī)關(guān)、安保人員固定巡視巡查制度外，在廣場(chǎng)原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大人員和工作范圍，統(tǒng)一分配安防人員和安防區(qū)域，明確應(yīng)急處置流程，確保不留死角。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。通過多種方式，全面推動(dòng)應(yīng)急管理工作的深入開展，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理措施和辦法，完善專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案。定期開展