【正文】 第一篇：市發(fā)改局年度電子政務(wù)工作總結(jié)[精選]市發(fā)改局年度電子政務(wù)工作總結(jié)2015年，我局緊緊圍繞市委市政府中心工作，加強電子政務(wù)建設(shè)，規(guī)范政務(wù)信息管理，加大網(wǎng)站維護力度，積極推進政務(wù)信息公開和政府信息公開，電子政務(wù)建設(shè)工作取得了較好的成績，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報如下：一、嚴格政務(wù)信息工作制度（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為規(guī)范和推進全局政務(wù)信息公開工作，提高政務(wù)工作的透明度，促進依法行政，規(guī)范行政管理行為，發(fā)改局成立了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長任組長，由分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室專人具體負責，建立了分工協(xié)作、各負其責的責任制。制定并完善了政務(wù)公開工作實施方案以及相關(guān)制度，在機關(guān)干部例會上定期研究政務(wù)公開工作，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《政府信息公開條例》及相關(guān)法律法規(guī)。（二）嚴格規(guī)范程序。加強信息發(fā)布管理，嚴格按照操作手冊規(guī)程使用電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一工作平臺，并配備專人負責維護和管理，注重密碼安全，不定期更換，嚴格信息發(fā)布審核制度。二、規(guī)范網(wǎng)站信息發(fā)布流程建立了網(wǎng)站管理及信息發(fā)布制度，網(wǎng)站信息由專人負責發(fā)布。發(fā)布的信息一律需要明確是否屬主動公開的內(nèi)容，由具體經(jīng)辦人、科室負責人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室層層審批，嚴格把關(guān)。堅持業(yè)務(wù)信息與政務(wù)信息公開相結(jié)合，認真梳理對外公開發(fā)布事項，做到及時公開、及時發(fā)布、更新行政工作動態(tài)，自覺接受社會公眾監(jiān)督。三、扎實推進政務(wù)信息公開截止2015年12月，本局通過電子政務(wù)網(wǎng)主動公開政府信息共177條，其中政府投資項目信息公開132條，%；工作動態(tài)信息21條，%；圖片信息9條，%，其他類信息15條，%，確保了我局應(yīng)當公開的信息及時、準確地向社會公布。2015年，我局未收到政府信息公開申請，也沒有發(fā)生申請后不予公開的情況。四、健全網(wǎng)絡(luò)信息安全保障為保證系統(tǒng)和網(wǎng)站的安全，安裝了正版殺毒軟件，采取定期督查和對使用不可靠、不知名的辦公軟件進行實時監(jiān)控等措施，加強對辦公軟件的安全使用。同時，堅持預(yù)防為主、科室負責、突出重點、保障安全的工作方針，在單位內(nèi)部開展防火安全自查活動，消除各類火災(zāi)隱患，并對滅火器進行檢修和添置；對院內(nèi)電源線路進行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的電線老化、電路布置混亂、連接不規(guī)范的進行了整改，保證了網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、有序的運行，全年無網(wǎng)絡(luò)安全事故發(fā)生。五、積極開展網(wǎng)站普查自查今年上半年，我局按照《全國政府網(wǎng)站普查評分表》，檢查了網(wǎng)站的可用性、信息更新情況、互動回應(yīng)情況、服務(wù)實用情況等，根據(jù)自查結(jié)果，我局召開專門會議，研究進一步調(diào)整或優(yōu)化欄目設(shè)置相關(guān)事宜，制定網(wǎng)站整改措施，確保政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)工作合理、優(yōu)化、高效。2015年，我局將進一步加強電子政務(wù)建設(shè)，加強市政府公文交換閱辦系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站的建設(shè)維護，保障系統(tǒng)、網(wǎng)站的安全性和穩(wěn)定性，積極推進政務(wù)信息公開。第二篇：市發(fā)改局年終工作總結(jié)市發(fā)改局年終工作總結(jié)20**年，是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是我縣與全國、全省同步小康奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年。在工實施項目XX縣戰(zhàn)略，扎實推進重大工程和重點項目建設(shè)工作中，固定資產(chǎn)投資情況良好，現(xiàn)將重點項目辦20**年總結(jié)如下：一、省、市重大項目建設(shè)的基本情況省重大項目方面，20**年，我縣省重大工程和重點項目共11個，其中：收尾項目1個，續(xù)建項目3個，新建項目6個，預(yù)備項目1個。分別為收尾項目一個即貴家營風(fēng)電場；續(xù)建項目3個，分別是威XX縣雪山灼圃風(fēng)電場、雪山仙水坡風(fēng)電場、小米水庫；新建項目6個，分別是牛欄江象鼻嶺水電站、高峰風(fēng)電場、麻窩山風(fēng)電場、老黑山風(fēng)電場、龍河風(fēng)電場、大杉樹風(fēng)電場；預(yù)備項目一個即大海子風(fēng)電場?？h委、縣人民政府采取強有力推進措施，加快了省重大工程和重點項目的建設(shè)進度，工程建設(shè)取得了顯著成績。省重大11個項目，分別為9個風(fēng)電及2個水利項目，總投資696541萬元，2013年計劃投資360830萬元。本累計完成投資414109萬元，超計劃投資，%。市重大項目2013年共計42個，新建25個，續(xù)建15個，預(yù)備2個。涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能源、城市建設(shè)，農(nóng)林水利、社會發(fā)展，房地產(chǎn)安置房等方面。，本投資目標521922萬元，2013年累計完成投資654162萬元，%。二、固定資產(chǎn)投資方面2013年我縣支撐固定資產(chǎn)投資項目共592個，涉及農(nóng)林水利、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、能源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護、文教衛(wèi)、社會發(fā)展等方面，計劃投資170億元。在592個固定資產(chǎn)投資項目中，省重大項目11個，市重大項目42個，1000萬元以上非省市重大工程308個，50萬元至1000萬元固定資產(chǎn)投資231個。20**年，50萬元以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成145億元，同比20**年增長20%。每季度的項目集中開工和重大項目“百日攻堅”行動極大地促進了項目投資進度。三、采取的主要措施突出重點、加強協(xié)調(diào)。一是突出重大工程和重點項目建設(shè)。在項目調(diào)度中，重點項目辦公室采取實地走訪和電話聯(lián)系、督促等方式，多渠道了解項目進展情況以及存在問題，及時上報固定資產(chǎn)投資報表，對存在問題盡力協(xié)調(diào)解決，為項目建設(shè)服務(wù)；二是突出城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？h人民政府成立拆遷辦公室，具體負責并開展城區(qū)建設(shè)項目的征地、拆遷、安置等方面工作，為城區(qū)建設(shè)項目推進提供支撐；三是突出工業(yè)項目。發(fā)改局、統(tǒng)計局、工能局等單位加強對煤炭、電力、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)等工業(yè)項目的調(diào)度、統(tǒng)計和協(xié)調(diào)工作，以良好服務(wù)保障項目建設(shè)的推進。對今年的重大工程和重點項目建設(shè)，縣委、縣人民政府多措并舉，多管齊下，緊盯項目推進目標，注重收尾項目抓竣工，再建項目抓進度，新建項目抓落地開工，全力推進重大工程和重點項目建設(shè)。及時了解項目建設(shè)情況，積極與縣直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主協(xié)調(diào)溝通，積極向上級行政主管部門匯報對接，對快速推進工程建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。建立保障體系。一是組織保障?？h委、縣人民政府對固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)的關(guān)心支持為項目建設(shè)奠定堅實的組織基礎(chǔ)；二是人員保障。發(fā)改局針對本單位內(nèi)部員工的時間情況，對重大項目辦工作人員進行了合理的分工和調(diào)度，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是措施保障。在固定資產(chǎn)投資調(diào)度及服務(wù)中，注重過程管理，保證工作措施的落實，推進項目建設(shè)的開展。創(chuàng)新工作。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式，吸納企業(yè)入住園區(qū)；二是創(chuàng)新項目服務(wù)體系，幫助項目盡快開工建設(shè)；三是創(chuàng)XX區(qū)建設(shè)項目管理，加快城市建設(shè)項目步伐；四是創(chuàng)新工業(yè)項目推進制，促進工業(yè)項目加大投資；五是創(chuàng)新項目管理體制，注重過程管理和目標管理的有機結(jié)合；六是創(chuàng)新招商引資方式，以大型招商引資活動為平臺，以園區(qū)為載體，采取駐地招商，參加經(jīng)貿(mào)洽談會等多種方式，積極開展招商引資活動，引進一批投資規(guī)模較大、科技含量較高的項目，招商引資成效明顯。四、存在問題和困難固定資產(chǎn)投資推進方面一是新開工項目少，上馬大項目少，促使固定資產(chǎn)投資推進緩慢的主要原因。地理因素對重大項目建設(shè)的影響嚴重一是威XX縣地處黔西北山區(qū)，公路彎大坡陡，改造難度大（部分路需段經(jīng)過鐵路涵洞），改造時間長，加之運輸半徑長，對風(fēng)電設(shè)備運輸及安裝的影響極大。二是氣候因素對項目投資建設(shè)影響較大。夏秋多雨、冬季大霧、雪凝氣候?qū)︼L(fēng)電場土建工程、設(shè)備安裝的影響大。如，計劃3月前竣工投產(chǎn)的風(fēng)電場項目到7月份才竣工投產(chǎn)，計劃二季度開工的一些項目到三季度才陸續(xù)開工建設(shè)。煤炭項目受市場等因素影響大。2013年，煤炭行業(yè)價格低迷，市場疲軟，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大和開采深度的不斷加深，瓦斯、水患、火災(zāi)、地壓等各類災(zāi)害日趨嚴重，預(yù)防難度加大，治理任務(wù)艱巨，加之由于煤礦技術(shù)力量薄弱，前期地質(zhì)資料不齊，勘探程度低，煤礦建設(shè)進度滯后，現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策變化較快，搖擺不定，價格走低，嚴重影響了煤礦業(yè)主投資建設(shè)的積極性。投資人信息管理參差不齊。一些已開工建設(shè)的項目，由于審批手續(xù)尚未辦結(jié)或正在辦理，固定資產(chǎn)投資進不了統(tǒng)計部門統(tǒng)計庫；一些項目特別是準備、儲備項目變化因素大，給項目庫建設(shè)信息收集、項目建設(shè)調(diào)度帶來了很大的困難。其它制約項目發(fā)展建設(shè)因素。一是資金制約。由于融資條件限制，在擴大融資規(guī)模和渠道上較艱難，特別是基礎(chǔ)設(shè)施及社會事業(yè)項目資金短缺，項目進度慢，體現(xiàn)在園區(qū)建設(shè)、教育等項目，縣財政安排的資金有限，銀行貸款尚未落實，加之民間投資和融資緩慢，致使部分工程推進緩慢；二是用地方面制約。由于國家嚴格執(zhí)行土地利用計劃，嚴格審批新建設(shè)用地，相對延長了項目落地的時間；三是征地、拆遷難制約。個別項目用地仍存在因住戶要價過高，不配合拆遷，談判難等問題不能及時開工。四是招商引資項目落地率低。我縣招商引資勢頭好，但在項目落地和建設(shè)服務(wù)方面，還存在不足，導(dǎo)致部分招商引資項目未能按時開工和落地。四、對2014年項目建設(shè)的建議加強督促，推進在建項目進度。一是督查到位，確保項目建設(shè)穩(wěn)步推進。各有關(guān)部門必須加強督促，抓住施工黃金時節(jié)，加快重點工程建設(shè)，加大拆遷征地協(xié)調(diào)力度。全力推進未開工項目早日開工，盡快落實土地、環(huán)保、規(guī)劃等項目建設(shè)條件，加快項目的前期工作進度；進一步強化服務(wù)意識，特別是對項目建設(shè)中經(jīng)驗不足的業(yè)主，各相關(guān)部門要切實指導(dǎo)，幫助項目單位解決項目辦理土地、林地、資金等手續(xù)問題，確保項目順利推進；堅持領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責任制，各項目負責人要及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題，確保計劃竣工項目、開工項目如期完成。加強指導(dǎo)，推動項目開工。以各類投資計劃新開工項目為重點，推動項目前期工作，推動一批項目盡快開工建設(shè)。各部門要對列入新開工計劃但尚未開工的項目進行全面排查，對項目前期工作程序進行梳理，倒排工作計劃，組織力量嚴格按計劃推進，推動未開工項目盡快上馬。重點對屬于國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵、招商引資、重點工程三大類的項目進行排隊，集中力量突破瓶頸問題，促使一大批項目盡快開工建設(shè)。加強配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率。各部門要加強配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率，積極協(xié)調(diào)統(tǒng)籌融資工作，努力擴大投資信貸規(guī)模，進一步加大項目融資力度，盡快完善項目貸款手續(xù)，確保項目建設(shè)資金。加強服務(wù)，提高招商引資項目落地率。大力推進招商引資工作，全面落實投資優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境，吸引更多的外來投資。對全縣經(jīng)濟發(fā)展和投資工作有重大影響的重點招商引資項目，要限定時間，落實責任，抓好重大招商引資項目的履約和落實，努力擴大招商引資成效。進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力營造優(yōu)良建設(shè)環(huán)境。要提高對抓項目、抓投資的認識，大力營造優(yōu)良的建設(shè)環(huán)境，要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高辦事效率和服務(wù)水平，提高項目申報率和申辦質(zhì)量，排除阻撓項目施工行為，確保項目質(zhì)量和建設(shè)進度。加強園區(qū)建設(shè)，提高企業(yè)入駐率。要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和集聚效應(yīng)。以項目帶動園區(qū)建設(shè)，以商招商，最大限度承接企業(yè)入駐，真正使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎，成為縣域經(jīng)濟發(fā)展的助推器，成為招商引資的承接園，成為城市建設(shè)的新亮點。加強統(tǒng)計和信息反饋，使固定資產(chǎn)和投資情況統(tǒng)得進、報得出。要大力抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計中建立完善臺賬，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，避免少報漏報。對固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況繼續(xù)進行旬調(diào)度、月通報等制度，各牽頭單位和部門要明確并相對固定責任人和聯(lián)絡(luò)員，及時作好信息上報，真實反饋我縣固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)動態(tài)，反映我縣項目建設(shè)風(fēng)貌和建設(shè)成績。統(tǒng)籌前期工作經(jīng)費，有力推進項目申報。鑒于有關(guān)單位在項目工作中開展前期工作經(jīng)費緊缺，為有力推進項目申報，建議由政府對符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投向，又具有針對性的項目統(tǒng)籌解決部分項目前期工作經(jīng)費，以提高項目申報成功率。第三篇：市發(fā)改局工作計劃市發(fā)改局工作計劃xxxx年，市發(fā)改局將按照市委建設(shè)“實力龍口”、“幸福龍口”的總體工作要求，堅持“抓項目就是抓發(fā)展”理念，牢牢把項目建設(shè)放在第一位，進一步解放思想，強化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮好部門職能作用，全力推進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。一、加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以國家、省以及我市《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見》、《引導(dǎo)資金使用管理暫行辦法》等相關(guān)文件為指導(dǎo)，全面開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)