工程部經(jīng)理工作職責(zé)(已修改)
2024-11-04 22:46 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：工程部經(jīng)理工作職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程部全體員工執(zhí)行有關(guān)工程能源管理方面的規(guī)定和制度，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的工作環(huán)境。根據(jù)酒店系統(tǒng)不同季節(jié)的運(yùn)行要求，擬訂和修改工程部運(yùn)行預(yù)算，并嚴(yán)格控制工程運(yùn)行和維修費(fèi)用。根據(jù)酒店要求，建立、制訂全面的維修計(jì)劃。監(jiān)督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價(jià)格，使承包、維修工作能滿意進(jìn)行。分析項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，組織討論并做出決定，對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行檢查，評(píng)估和驗(yàn)收，并使日常維修工作滿意進(jìn)行。經(jīng)常抽查酒店各系統(tǒng)，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不超過最大限度，并向人力資源部提出獎(jiǎng)懲建議。緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統(tǒng)計(jì)，提供節(jié)能措施。負(fù)責(zé)工程部各工程師（主管）、領(lǐng)班的績(jī)效評(píng)估；和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。負(fù)責(zé)建立工程部各部門崗位職責(zé)。1負(fù)責(zé)建立、健全部門培訓(xùn)計(jì)劃，保證工程部員工掌握必備的技術(shù)和技能。第二篇：工程部經(jīng)理工作職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)工程部的全面日常管理工作；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間及與公司其他部門之間的關(guān)系。2．制定公司工程管理系統(tǒng)制度，匯編項(xiàng)目工程要求。3．協(xié)助組織各單位開展圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作；組織審查施工組 織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。5．監(jiān)控施工工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量與成本控制工作；指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位，解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。6．不定期組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程安全、質(zhì)量和材料試驗(yàn)檢測(cè)工作；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；編制工程進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量月報(bào)；審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、開工報(bào)告、技術(shù)方案。7．編制并監(jiān)督執(zhí)行本部門工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算；對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保本部門績(jī)效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8．檢查、落實(shí)施工單位的進(jìn)度事項(xiàng)，確保項(xiàng)目工程按期完工；定期向公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)度和執(zhí)行情況。9．負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全和文明施工管理工作。10．完成上級(jí)安排的其他事項(xiàng)、計(jì)劃外或臨時(shí)性的工作。第三篇：工程部經(jīng)理工作職責(zé)精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有工程部經(jīng)理工作職責(zé)一、直接上級(jí)：主管副總。直接下級(jí):工程部?jī)?nèi)勤，工程組員本部門的日常工作，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并督促本部門員工遵照?qǐng)?zhí)行。負(fù)責(zé)工程本部門員工的培訓(xùn)工作（含技術(shù)、機(jī)器維修、安全)等。質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作及。成本的控制工地形象安全管理。解決施工中發(fā)生的突發(fā)問題。做好和其他部門之間的工作協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)本部門員工的獎(jiǎng)、罰、考核。制訂本部門的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)安排人員做好客戶投訴時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、取證、解決等工作。負(fù)責(zé)組織、安排施工人員的工作、會(huì)議、培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)定期或不定期的巡檢工作，并作巡查記錄。1建立個(gè)人檔案（新人—轉(zhuǎn)正—老人）等，細(xì)節(jié)的記錄。（請(qǐng)假、質(zhì)量、執(zhí)行力）1負(fù)責(zé)工程，施工人員的調(diào)配，根據(jù)施工人
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