安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告(已修改)
2024-11-04 22:28 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：根據(jù)濰建監(jiān)字[2011]第76號(hào)文件精神，我公司抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成了評(píng)價(jià)復(fù)核小組。本著實(shí)事求是、公平、公正的原則，進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)價(jià)和復(fù)核，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：一、自評(píng)情況（1）安全生產(chǎn)管理制度：公司的安全生產(chǎn)管理制度齊全，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度等，對(duì)于制度的落實(shí)以及安全檢查等形式公司通過(guò)生產(chǎn)例會(huì)、文件傳達(dá)、安全檢查、教育培訓(xùn)以及獎(jiǎng)罰等措施，讓單位在職人員正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，以確保各項(xiàng)規(guī)章制度的有效落實(shí)。（2）施工企業(yè)資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理：公司為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)，無(wú)資質(zhì)與承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為不相符的現(xiàn)象。單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過(guò)安全考核，其它特殊工種人員均培訓(xùn)持證上崗；公司設(shè)立安全科、配備了足夠的安全管理人員、安全管理體系健全；對(duì)安全設(shè)施材料、設(shè)備和防護(hù)用品的供應(yīng)由公司材料設(shè)備科負(fù)責(zé)把關(guān)落實(shí)，使用備案產(chǎn)品。建立合格供方名錄，杜絕了不合格安全產(chǎn)品進(jìn)入工程使用。（3）安全技術(shù)管理：公司對(duì)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備齊全完善，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案的審批制度健全，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全、設(shè)備、材料等有關(guān)部門(mén)審核、審批；對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別建立檔案，對(duì)于重大危險(xiǎn)源制定了有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案；對(duì)安全技術(shù)交底層層落實(shí)，積極選用國(guó)家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料、無(wú)使用國(guó)家明令淘汰的設(shè)備或工藝現(xiàn)象。（4）設(shè)備和設(shè)施管理：公司制定了設(shè)備安全管理制度，對(duì)大型設(shè)備的拆除安裝均有相應(yīng)資質(zhì)的人員進(jìn)行安裝、拆除，并按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對(duì)設(shè)備按規(guī)定使用、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢，對(duì)安全檢查測(cè)試工具進(jìn)行定期復(fù)檢。（二）存在問(wèn)題經(jīng)檢查自評(píng)，公司在安全生產(chǎn)方面還存在一些問(wèn)題，如：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度落實(shí)不嚴(yán)，安全隱患有時(shí)整改不徹底，個(gè)別特殊工種人員安全生產(chǎn)知識(shí)達(dá)不到要求，個(gè)別專(zhuān)職安全人員管理能力差，對(duì)部分安全技術(shù)交底簽字不全，交底不嚴(yán)格等。（三）解決方案通過(guò)公司考評(píng)小組自評(píng)，看到了公司在安全生產(chǎn)方面的長(zhǎng)處，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題，對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，公司召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，對(duì)下一步安全工作做了研討并制定了措施和解決方案。一是加大安全工作管理力度，主要負(fù)責(zé)人思想重視，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，吸取有關(guān)事故教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)認(rèn)識(shí)安全工作的重要性。二是加大在職員工的培訓(xùn)教育工作，做到人人重安全，人人講安全，把思想落實(shí)到實(shí)際工作中去。濰坊市匯江建筑安裝工程有限公司2011年11月20日第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告中國(guó)建筑股份有限公司濰日高速第二合同段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告一、項(xiàng)目概況濰日高速第二合同段起止里程為K44+700～K87+400，設(shè)計(jì)速度120公里／小時(shí)，雙向四車(chē)道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，路面寬28米。，，均為簡(jiǎn)支梁橋，上部結(jié)構(gòu)：小箱梁和空心板梁，涵洞50道，互通立交4處，服務(wù)區(qū)1處，分離立交8座，通道61座，天橋5座。二、自評(píng)開(kāi)展情況根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定要求，項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部門(mén)主要人員共同參加的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)情和創(chuàng)建工作要求，制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃，并在自評(píng)過(guò)程中逐條梳理，對(duì)表檢查，主動(dòng)找差距和不足，不斷完善和提高。三、自評(píng)主要內(nèi)容安全目標(biāo)、指標(biāo)情況項(xiàng)目部根據(jù)公司安委會(huì)安全生產(chǎn)工作要求和重點(diǎn)，制定項(xiàng) 1 目部安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)，確定工作目標(biāo)，并通過(guò)與各部門(mén)簽定責(zé)任書(shū)的形式進(jìn)行分解。當(dāng)年本項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生死亡事故和重大傷殘事故。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和安全管理職責(zé)情況項(xiàng)目部通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，逐步完善和建立了安全管理制度，按規(guī)定要求成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，配置專(zhuān)職安全管理人員，并規(guī)定了各部門(mén)和各級(jí)管理人員安全職責(zé)，明確了安全責(zé)任。安
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