【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)百日攻堅活動方案海潤康城住宅小區(qū)4樓安全生產(chǎn)百日攻堅活動方案為全面貫徹聯(lián)通建筑公司菏交建字[2014]5號文件精神,切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全生產(chǎn)發(fā)展的輿論環(huán)境，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,堅決遏制各類事故發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定,本項目部決定從2014年05月20日至2014年07月30日,在全工地內(nèi)開展安全生產(chǎn)百日攻堅活動,具體活動方案如下: 以公司文件的通知為指導，深入貫徹落實安全發(fā)展的理念，結(jié)合繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)月”和“百日攻堅大行動”各項重要任務，以強化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點，以貫徹落實公司文件，面向各班組工作人員，深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進工地，為促本項目部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證和精神動力。二、活動主題、安全責任、重在落實以強化落實本項目部安全生產(chǎn)主體責任為重點，健全規(guī)章制度，不斷深化安全生產(chǎn)隱患治理行動，全面加強安全監(jiān)督和安全管理，堅決防范重特大事故的發(fā)生。三、活動時間2014年05月20日至07月30日，在本項目部內(nèi)開展。四、組織機構(gòu)為加強對本項目部“百日攻堅”的組織和領導，成立以項目經(jīng)理劉品科經(jīng)理為組長，項目部技術負責人劉品彥為副組長的“百日攻堅”活動領導小組，辦公室設在工地會議室。組 長:劉品科 副組長: 劉品彥成 員：黨冬冬、程海龍、龐滋豪、劉維占五、重點活動內(nèi)容開展安全警示教育“百日攻堅”活動。結(jié)合本項目部特點，召開事故反思會等形式，開展安全警示教育，增強安全意識。宣傳安全知識、弘揚安全文化。緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的主題，推進安全知識、消防知識“五進”活動。動員本項目部和職工廣泛開展各項安全活動，豐富安全宣傳形式，提高安全素質(zhì)。扎實開展隱患排查治理，以“百日攻堅”活動為契機，結(jié)合實際本項目部進一步加強對本工地有限空間作業(yè)場所進行逐個督查到位，不留死角，不留后患；加大對各方面重視安全生產(chǎn)的督促力度，落實隱患整改，做到不留隱患，確保生產(chǎn)安全。嚴肅事故查處工作，加大責任追究力度。如遇事故發(fā)生，本項目部將第一時間積極配合公司嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第493號）的規(guī)定，堅持“四不放過”和“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，認真組織事故調(diào)查，對事故負有領導、監(jiān)督、管理責任的單位和人員，要移交上級相關部門依法依規(guī)嚴肅處理。舉一反三，查隱患、堵漏洞，切實做好安全生產(chǎn)工作?？傊卷椖坎吭陂_展安全生產(chǎn)百日攻堅大行動工作中，將按照公司的安排部署，精心組織、合理安排、全面落實今年的安全生產(chǎn)工作，盡職盡責的把它做好，確保全年各項工作任務的順利開展，為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻。菏澤聯(lián)通公司海潤康城項目部 項目負責人：劉品科 二O一四年五月十五日第二篇：安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案新密市白寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案我院根據(jù)新密市衛(wèi)生局新密衛(wèi)綜治【2015】1號文件，即《新密市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案》的要求，為了進一步扎實抓好本院安全生產(chǎn)工作重點，層層落實安全責任制，有效預防和杜絕本院安全責任事故的發(fā)生，結(jié)合本院實際情況，制定了本套方案。一． 總體目標我院認真貫徹落實局文件精神，按照市委市政府和市衛(wèi)生局要求，結(jié)合本院自身特點，召開院委會及職工會議，各科室切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設備、設施、藥品、感染等高危領域的監(jiān)控整治，實施嚴密排查、鐵腕整治、全面消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保百日攻堅行動期間，不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業(yè)作風的行為。二． 組織領導為切實做好該項行動，確保行動取得實效，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領導小組。組長：劉書平院長 副組長：蘇長海副院長成員：裴紅曉陳少輝郭俊甫王鵬程王建松王春霞張書梅李俊峰白煥娣王亞娟23個村衛(wèi)生所所長 三． 工作部署，宣傳專欄和電子顯示屏等方式，宣傳本次百日攻堅行動內(nèi)容，營造氛圍，結(jié)合實際認真落實本次行動。、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。，主抓領導和分管領導以及科室主任，積極排查自己主管范圍內(nèi)的一切安全隱患，做到“早排除，早預防，早發(fā)現(xiàn)，早整治?！比缬邪踩[患發(fā)生，立刻追究該主管責任。各位主管領導務必做好此項工作，讓人人知道安全的重要性，人人注意安全的必要性。具體責任分工如下： ① 醫(yī)院內(nèi)部：病房樓、伙房、廁所負責人 劉書平、蘇長海北樓、防疫科、煎藥室負責人 裴紅曉、郭俊甫主樓負責人 王鵬程、陳少輝 ②醫(yī)院各科室：內(nèi)科責任人：李俊峰外科責任人：王建松婦產(chǎn)科責任人：張書梅護理部責任人：白煥娣收費室及藥房責任人：王春霞輔助科室責任人：王亞娟 ③本轄區(qū)衛(wèi)生所：劉書平為總負責人裴紅曉負責：白寨、翟溝、高廟、黑峪溝、皇帝嶺5個村蘇長海負責：良水寨、柳溝、劉堂、牌坊溝、堂溝、光武陳6個村陳少輝負責：三岔口、山白、寨溝、史溝、王寨河、韋溝6個村 郭俊甫負責：西腰、楊樹崗、油坊莊、張樓溝、周家寨5個村 四． 工作要求，落實責任，各科室主任、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。，注重實效。各科室及各衛(wèi)生所高度重視安全，工作中嚴格按照衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全的同時，更要重視其他方面的安全，徹底的進行自我排查和整治。，暢通信息。各科室及各衛(wèi)生所應加強工作聯(lián)系，按照本方案要求，及時收集和反饋信息，分階段報送此次行動開展情況材料。，獎懲兌現(xiàn)。各分管領導及小組成員，各科室主任、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫(yī)院安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案領導小組，將不定期組織相關人員到科室和本轄區(qū)各個衛(wèi)生所進行跟蹤督查，并將此行動開展情況納入本考核范疇。五． 工作目標通過在全院及各個衛(wèi)生所開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案的實施，全面檢查各科室以及各衛(wèi)生所安全生產(chǎn)工作落實和重點領域、重點場所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努力消除各類安全隱患，遏制事故多發(fā)勢頭。安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們要在院領導的科學領導下抓好這項工作，加強醫(yī)院各部門和各科室以及各個衛(wèi)生所的監(jiān)督檢查工作，保證醫(yī)院及各個衛(wèi)生所各項安全生產(chǎn)工作的順利展開。第三篇：安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案安丘市精神病防治院安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案根據(jù)安丘市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案》文件精神，扎實開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，進一步做好安全生產(chǎn)工作，有效預防，杜絕安全責任事故，確保人民群眾擁有一個安全的就醫(yī)環(huán)境，全力維護人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我院工作實際，決定自即日起百日內(nèi)，組織開展安全生產(chǎn)百日攻堅行動，現(xiàn)制定如下方案。一、主要任務認真貫徹黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府、市衛(wèi)生局關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求、最嚴厲的手段、最有效的措施，對重點領域嚴防死守，鐵腕整治，全面排查和整治各類事故隱患，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)非法違法行為，堅決遏制各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、攻堅領域重點對消防安全、道路交通、特種設備、易燃易爆物品、危險化學品、建筑施工、高空防墜落等領域進行重點攻堅。突出重點、落實責任、防范事故、確保平安。三、主要目標堅決杜絕責任事故、醫(yī)療糾紛事故、火災事故為零，其它安全事故為零。通過安全生產(chǎn)“百日行動”工作活動，實現(xiàn)領導安全責任意識明顯提高，安全管理水平明顯提高，全體干部職工防范意識明顯提高，安全生產(chǎn)常識明顯提高的目標。四、活動內(nèi)容