安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作通訊稿(已修改)
2024-11-04 22:28 本頁面
【正文】 第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作通訊稿公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作圓滿完成12月22 日至24日，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行要求，公司組織開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)自評工作。這次自評是公司標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行一年以來首次開展，對于本次自評工作公司高度重視，專門成立了以副總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評組，評價范圍包括公司各部門涉及安全標(biāo)準(zhǔn)化要素的資料及現(xiàn)場，評價主要通過詢問、查資料、看現(xiàn)場方式進(jìn)行。在自評首次會議上，公司安全環(huán)保部對自評工作計劃作了安排，提出了相關(guān)自評要求及標(biāo)準(zhǔn)。自評組成員嚴(yán)格按照既定計劃，采取現(xiàn)場查看、詢問、審查資料等方式對公司各部門進(jìn)行了全面自評，共計查找出安全責(zé)任體系、安全管理制度、裝備設(shè)施等方面25處缺陷項(xiàng)，對查找出的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議。在12月24日中午召開的末次會議上，自評小組通報了自評問題清單，莊雷君副總經(jīng)理對發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行了分析，對公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了要求：一是各部門要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)限期整改；二是由安全環(huán)保部門牽頭，相關(guān)部門配合，成立公司安全操作工藝編制小組，完善公司各項(xiàng)操作工藝規(guī)程；三是安全環(huán)保部門要加強(qiáng)對新修訂的安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)的辨識，及時做好宣貫落實(shí)；四是要建立公司安全管理長效機(jī)制，保持公司安全形勢平穩(wěn)發(fā)展，使公司的安全管理工作再上一個臺階。第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評管理辦法湖州機(jī)床廠有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評管理辦法目的：為了認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)開展，不斷提高安全管理水平，制定本辦法。范圍：本辦法適用于公司范圍內(nèi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。法律依據(jù)：1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；2）《浙江省安全生產(chǎn)條例》；3）《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》；4）《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ/T 9006—2010。職責(zé)：1）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效實(shí)施，并對其進(jìn)行監(jiān)督管理。2）安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體監(jiān)督管理，并定期組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)部自評考核，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)開展。3）各部門負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體實(shí)施。程序：1）公司每年進(jìn)行一到兩次內(nèi)部自評考核。2）在日常安全生產(chǎn)工作中各部門應(yīng)按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境方面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范內(nèi)容，并建立臺賬、記錄和檔案等。3）公司下達(dá)內(nèi)部自評考核計劃，4）各部門對本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自查自評，不斷完善和改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，并不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。5）組織公司各專業(yè)人員，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化自評表逐項(xiàng)
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