【正文】 第一篇：基建財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作總結(jié)篇一：發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位=個(gè)人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在（改成發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位所在的單位）發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作任務(wù)，履行好（改成發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位所在的單位）發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng) 一年來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在（改成發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位所在的單位）發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在（改成發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位所在的單位）發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高?；仡欉^去一年來在**（改成發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位所在的單位）發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管 篇二：基建科2013年工作總結(jié)二〇一三年工作總結(jié) 二0基 建 科 三年十一月 一二0一三年，基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)，積極組織、努力拼搏，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：一、目標(biāo)責(zé)任完成情況對(duì)照職代會(huì)工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書，我科從年初就對(duì)每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標(biāo)，目前，各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況根據(jù)二0一三年kkk公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程，熱動(dòng)力西側(cè)邊坡治理工程、kkk廣場(chǎng)景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目，目前各項(xiàng)目實(shí)施情況如下：二、主要工作成績(jī)緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：一年來，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對(duì)各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃，總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作，并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。在裝臵大檢修過程中，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作。施工安全無事故安全工作，事關(guān)重大，基建科一貫非常重視施工安全工作，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)票據(jù)管理，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評(píng)比活動(dòng)，全年組織安全檢查評(píng)比活動(dòng)六次，對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，共查出安全問題12項(xiàng)，對(duì)查出的問題及時(shí)提出及時(shí)整改，未發(fā)生一起施工安全事故。規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序，工作效率明顯提高為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，結(jié)合我科的具體工作，經(jīng)過一年來的摸索和實(shí)踐，總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法，從計(jì)劃的收集，篩選、到施工方案的編制，從計(jì)劃的分類整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施，以及驗(yàn)收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：⑴、將過去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃，明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求，與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致，便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。⑵、對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計(jì)劃合并為一個(gè)大計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，便于施工和管理。⑶、施工方案編制更加細(xì)致，概算更加精確。⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度，每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時(shí)可查。⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查，月度計(jì)劃當(dāng)月必須完成。⑹、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。將過去的維修項(xiàng)目每季度驗(yàn)收一次改為每月驗(yàn)收一次，工程驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)必須完成簽證。⑺、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序，工作效率明顯提高。按照過去的計(jì)劃申報(bào)方式，往往一個(gè)計(jì)劃好幾周都審批不完，施工員大部分時(shí)間都消耗在計(jì)劃審批階段，實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)后，計(jì)劃申報(bào)變得方便、快捷?；?xiàng)目超計(jì)劃投資問題明顯減少多年來，基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題一直得不到有效解決，今年以來，我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。具體做法有以下幾個(gè)方面：⑴、加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng)，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。⑵、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理，清單編制要全面細(xì)致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ)，脫離清單，擅自提高材料等級(jí)和裝修等級(jí)必然會(huì)造成項(xiàng)目投資的增加，在我廠以往多個(gè)項(xiàng)目中，就出現(xiàn)過類似問題。⑶、以投資控制為前提，減少工程變更。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。⑷、實(shí)時(shí)控制工程投資，靈活調(diào)整施工方案。對(duì)工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項(xiàng)工程造價(jià)增大時(shí)，在滿足使用功能的前提下，采取對(duì)非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。加強(qiáng)職工思想教育、抓好基層黨建工作我科一貫把職工思想政治工作作為一項(xiàng)重要的工作，將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作，自覺接受群眾監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，全科職工的政治思想覺悟明顯提高，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、kkk公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)篇三：基建科2012年度工作總結(jié) 基建科2012年度工作總結(jié)時(shí)間過得飛快，在不知不覺中，2012年就快結(jié)束了?；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、已完成工程情況：園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。二、在建工程完成情況：主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護(hù)砌體完，濃縮機(jī)安裝完。2號(hào)10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。3號(hào)10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。4號(hào)10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。空壓機(jī)房：主體完成，窗安裝完成，空壓機(jī)安裝完 成。介質(zhì)庫(kù)：主體施工完成。原煤槽倉(cāng)（屬原煤槽倉(cāng)及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，；上部土釘錨噴支護(hù)；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護(hù)。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進(jìn)度的60%。3矸石倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）于4月28日開工，已完成土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。末煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）工程于3月15日開工，完成土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個(gè)倉(cāng)主體滑模。完成單位工程總進(jìn)度的60%。1洗塊煤倉(cāng)（屬筒倉(cāng)標(biāo)段）完成土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進(jìn)度的85%。1棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場(chǎng)地狹小，無工作面），只完成設(shè)備采購(gòu)30%，土建有3個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)正在做基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期在施工過程的現(xiàn)場(chǎng)管理中，針對(duì)工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場(chǎng)的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)制度，檢查總結(jié)上周