【正文】 第一篇：2013年城投公司上半年工作總結(jié)（推薦）2013年城投公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路2013年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門及街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力協(xié)助下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，公司項目建設(shè)進展總體順利。一、上半年工作總結(jié)盡早準備，加快項目開工為使工程早日開工建設(shè)，公司加強與國土、規(guī)劃、發(fā)改等部門的聯(lián)系和積極做好項目的前期準備工作，確保項目按時動工建設(shè)。前期設(shè)計審批方面：完成白云佳苑小區(qū)土地證和相關(guān)施工證件辦理、凱旋二期土地證辦理、石梁鎮(zhèn)過境道路和石梁柑橘出口加工園區(qū)可研初步設(shè)計相關(guān)批文以及圖紙設(shè)計等。招標方面：完成了石梁幼兒園工程、白云佳苑小區(qū)南、西兩側(cè)的填土方工程、時代花園室外給水工程、凱旋幼兒園弱電及監(jiān)控系統(tǒng)等各項招標工作?？茖W(xué)調(diào)度，快速推進工程建設(shè)由于工程建設(shè)時間緊、數(shù)量多、標準高，公司通過制定出臺對施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表的考核辦法，充分調(diào)動施工人員和項目管理人員的積極性、主動性，為工程快速有序推進奠定了基礎(chǔ)。與此同時，公司還加強了與施工單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系，科學(xué)安排，穩(wěn)步推進，目前各工程具體進度情況：（1）白云佳苑一期一標段已竣工并完成選房，二標段部分安置房主體部分接近完成，粉刷工作提前一個月啟動，爭取在2014年1月中旬全部完成；（2）凱旋幼兒園主體、粉刷、外墻涂料基本完成，可按時交付；（3）時代花園除19樓、綠化工程及部分配套工程外，其余工程全部完成并通過竣工驗收，19樓將在7月中旬完成；（4）和睦新村、福苑新村綠化工程全部完成；（5）華墅鄉(xiāng)園林新村、柴家新村室外配套工程除受政策影響部分預(yù)計將于年內(nèi)完成外，其余已全部完成。完善機制，加強工程現(xiàn)場管理公司采取“四個機制” 加強工程現(xiàn)場管理。一是嚴格管理的考核機制，按照公司對施工單位、監(jiān)理單位履約考核辦法，對照工程進度，由業(yè)主代表進行考核，對未完成進度計劃、質(zhì)量要求的按考核辦法及時下發(fā)扣分處罰單，進行處罰。利用考勤機對施工人員進行全面管理，杜絕遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，保證施工力量充足。二是責(zé)任到人的管理機制，業(yè)主代表、施工方、監(jiān)理方圍繞工程建設(shè)時間節(jié)點，按周、旬、月制定工作計劃，建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工責(zé)任制，通過與各施工單位簽訂文明施工責(zé)任書，做到責(zé)任到位、措施到位、設(shè)施到位。三是督查的例會機制，公司業(yè)主代表、施工單位、監(jiān)理單位，每周、旬、月召開定期或不定期的工作例會，對工程在推進過程中出現(xiàn)的問題及時通報，研究分析原因當場督促整改，達到以會代訓(xùn)的效果。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，邀請質(zhì)檢站、安監(jiān)站等部門人員對各工地進行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問題后及時通知施工單位，要求各建筑工地在施工過程中強化監(jiān)督管理，及時消除事故隱患，將危險苗頭杜絕萌芽狀態(tài)，保證工程安全施工。通過“四個機制”的有效管理，上半年各在建工程未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，并且確保了工程質(zhì)量。多方協(xié)調(diào)，政策處理成效明顯通過相關(guān)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)助以及公司上下的全體努力，政策處理成效明顯。特別是石梁下山脫貧小區(qū)、時代花園安置小區(qū)建設(shè)過程中與周邊農(nóng)戶的協(xié)商處理，基本已消除干擾因素對項目建設(shè)的阻撓，避免因政策處理而使工程停滯，保證項目的無障礙施工。和睦新村、福苑新村安置地余留的政策處理問題，正積極協(xié)調(diào)相關(guān)街道、村，目前取得較大進展。改革創(chuàng)新，多渠道融集資金公司除杭長線安置小區(qū)建設(shè)項目外，還承接著白云佳苑小區(qū)、凱旋幼兒園、石梁幼兒園、石梁柑橘出口加工園區(qū)等多個建設(shè)任務(wù)。因項目資金規(guī)模大，為切實保障項目建設(shè)有序推進，公司先后與多家銀行聯(lián)系對接，并最終與工行、農(nóng)發(fā)行、浙商銀行達成融資意向。其中，工行信托融資1億元將在7月份完成放款，確保了公司資金平衡。提升素質(zhì)，加強公司隊伍建設(shè)上半年，公司堅持實踐科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)一支團結(jié)奮進的工作隊伍，健全一套機制完善的管理制度、打造一個和諧寬松的工作環(huán)境為目標，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。加強團結(jié)，提升班子的凝聚力。堅持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，強化監(jiān)督約束機制，積極推進反腐倡廉工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實、團結(jié)和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。加強學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力。公司始終鼓勵員工不斷加強自身學(xué)習(xí)，多渠道拓展自身業(yè)務(wù)能力，將個人價值發(fā)揮最大化。3嚴肅紀律，提升工作的執(zhí)行力。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，進一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。通過一系列措施，公司內(nèi)部管理水平得到了較大的提升。二、下半年工作思路公司下半年的總體工作思路是：以深入開展“三年活動”為契機，以項目建設(shè)為載體，狠抓工作推進，確保工程質(zhì)量、安全，不斷完善內(nèi)部管理，保證各項工作任務(wù)順利完成。狠抓工程管理，根據(jù)對施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主代表的考核辦法，狠抓工程現(xiàn)場管理，通過科學(xué)安排，確保工程進度和質(zhì)量。加強項目準備工作，公司即將開工建設(shè)的石梁鎮(zhèn)過境道路、石梁柑橘出口加工園區(qū)是“百日攻堅”活動的重點項目，抓緊做好前期準備工作，力爭工程早日開工。拓寬融資方式，進一步強化公司主體，多渠道籌措，努力實現(xiàn)資金平衡，保證公司正常運行。盤活資產(chǎn)，做強做大公司現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模，抓緊公司現(xiàn)有各類資產(chǎn)的整合，尤其是凱旋兩棟商業(yè)樓的開發(fā)、時代花園沿街店面的拍賣工作等。加強項目謀劃，做好各安置點預(yù)留土地的開發(fā)，盡早發(fā)揮公司閑置土地資源的效益。加強公司自身建設(shè)，抓好制度落實工作，努力做到“五好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好；二是員工隊伍好；三是工作機制好；四是工作業(yè)績好；五是群眾反映好，樹立全新的城投形象。下半年，公司將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，繼續(xù)保持踏實、肯干的作風(fēng)，全體員工團結(jié)一心，圓滿地完成各項工作目標，為我經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。衢州市柯城區(qū)利民城鄉(xiāng)建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司2013年6月28日第二篇：城投公司工作總結(jié)益陽市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司工作情況匯報（2015年11月16日）一、2015年工作完成情況2015年，面對重重困難和壓力，我公司緊緊圍繞民計民生、重點工程建設(shè)和中心任務(wù)，全面鋪開，克難奮進，最終實現(xiàn)了項目建設(shè)有力推進，基礎(chǔ)設(shè)施資金有效保障，資源經(jīng)營空間有序拓展，城建融資和綜合整治的有機結(jié)合，較好地完成了各項工作。（一）籌融資1—11月累計籌融資199712萬元，其中銀行貸款70480萬元，基金投資14500萬元，借款91800萬元，土地收入7814萬元，歸集城建資金3815萬元，各專項資金收入6963萬元，收回各類借款4340萬元。（二）城市資源經(jīng)營土地經(jīng)營：。其他城市資源經(jīng)營：截至11月，共完成經(jīng)營收入727萬元?，F(xiàn)固化經(jīng)營項目由加油（氣）站、城市戶外廣告、出租車、木材市場、混凝土攪拌站的經(jīng)營權(quán)出讓，以及地下管網(wǎng)普查成果轉(zhuǎn)化和中燃公司投資收益組成。（三）項目建設(shè)續(xù)建項目：益陽大橋。5月18日開工建設(shè)，目前南、北兩岸主、支棧橋工程施工已接近完工，現(xiàn)正在加緊拌合場和加工場建設(shè)，累計完成項目總投資約14059萬元，其中投資前期工作1400萬元、征地拆遷10029萬元、建安工程2630萬元。保障性住房。2015年原計劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶，在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實物安置600戶。但為配合萬達廣場、海洋城和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)土地開發(fā)，我公司調(diào)整了原計劃，對上述項目因征地拆遷而產(chǎn)生的安置戶全部采用貨幣補償?shù)姆绞礁脑?500戶，改造面積60000平米，預(yù)計總投資42000萬元。該項工作已于年初啟動，現(xiàn)已全部完成，所拆除的土地已儲備并掛牌出讓。益陽出入境檢驗檢疫綜合實驗樓。該項目是市委、市政府為推進益陽市外向型經(jīng)濟發(fā)展，提高開放水平和企業(yè)報檢通關(guān)效率，降低企業(yè)成本的重點工程項目，位于迎賓路以南、石竹路東側(cè)，凈用地面積15畝，總建筑面積約9595平米，其中主樓7934平米，輔樓1661平米，層數(shù)為6層，總投資5000萬元；2014年10月完成主體工程，2015年10月完成裝飾裝修；現(xiàn)正在進行實驗室的設(shè)施配套工程。資江兩岸建設(shè)項目。已拆遷房屋、收購?fù)恋?00余畝，共支付征地拆遷資金9500萬元，已安置拆遷戶217戶。新建項目：采取融資加項目總承包的模式推進資陽區(qū)白馬山延伸線項目、資陽公園項目、青龍洲濕地公園項目和一江兩岸風(fēng)光帶一期項目建設(shè)。今年5月18日，市政府與中建五局簽訂了合作建設(shè)中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的框架協(xié)議，以融資加項目總承包模式推進白馬山延伸線、資陽公園、一江兩岸風(fēng)光帶項目一期工程和青龍洲濕地公園4個項目，總投資約9億元。市政府授權(quán)我公司作為以上項目業(yè)主建 設(shè)投資單位，并明確市住建局作為白馬山延伸線項目實施建設(shè)管理單位、資陽區(qū)政府作為資陽公園項目