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正文內(nèi)容

階段工作小結(jié)(已修改)

2025-10-30 12:47 本頁面
 

【正文】 第一篇:階段工作小結(jié)十八大工作小結(jié)11月15日,隨著中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)的勝利落下帷幕,為期半個(gè)月的安全播出重點(diǎn)保障期也以完滿的結(jié)局告一段落。從會(huì)前數(shù)月準(zhǔn)備期內(nèi)的事無巨細(xì)、一絲不茍,到盛會(huì)召開期間的嚴(yán)防死守、重點(diǎn)保障,我與部門的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事共同經(jīng)歷了艱辛的付出,也收獲了豐碩的成果,下面就個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和感觸進(jìn)行簡(jiǎn)單小結(jié):,才能有備無患:從上半年起,本部門全體成員就根據(jù)多年來的值班工作和系統(tǒng)運(yùn)行資料,積極發(fā)現(xiàn)問題、查漏補(bǔ)缺,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。大家不僅抓緊利用有限的停機(jī)維護(hù)時(shí)間完善了設(shè)備系統(tǒng),還犧牲難得的休息機(jī)會(huì)仔細(xì)梳理了值班流程,制定了完備的應(yīng)急預(yù)案,以“萬無一失”的態(tài)度預(yù)備可能遭遇的種種問題和突發(fā)情況。而自8月份以來,我們提高了安播保障等級(jí),大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,增加了值班人力,著力保障重點(diǎn)欄目。如今,事實(shí)已經(jīng)證明了上述工作的卓有成效,很好的確保了電視節(jié)目的安全、優(yōu)質(zhì)播出。在前期準(zhǔn)備方面,我也自今年年初起就參與到新版播出值班登記系統(tǒng)與播出磁帶條碼管理系統(tǒng)的開發(fā),在經(jīng)過反復(fù)的修改、調(diào)試,和較為縝密的測(cè)試后,兩者都在夏天正式上線投入運(yùn)行。值得欣喜的是,以上系統(tǒng)進(jìn)一步提升了同事們的工作效率,并且有效減少了發(fā)生錯(cuò)漏的概率,能夠更好地為十八大勝利召開的安全播出工作保駕護(hù)航。,重點(diǎn)保障十八大期間,對(duì)開幕式等重大活動(dòng)的轉(zhuǎn)播以及每晚的新聞聯(lián)播轉(zhuǎn)播無疑是我們安播工作的重中之重。作為衛(wèi)視高清播控崗位的值班人員,我們與播控領(lǐng)班、播出保障崗位的同事通力合作、密切關(guān)注,圓滿地完成了每次轉(zhuǎn)播央視高清信號(hào)的任務(wù)。尤其是大會(huì)閉幕次日,11月15日,本人有幸作為晚班值班人員,參與了時(shí)長(zhǎng)達(dá)124分鐘的新聞聯(lián)播轉(zhuǎn)播,為傳播新一屆黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體的風(fēng)貌盡了一份自己的綿薄之力。除以上重要轉(zhuǎn)播外,我們同樣也對(duì)所有新聞時(shí)段節(jié)目予以高度關(guān)注,包括江蘇新時(shí)空、晚間新聞、早間新時(shí)空復(fù)播、本臺(tái)的十八大特別報(bào)道及新聞眼等欄目,我都堅(jiān)持“眼不離屏,手不離鍵”,以最強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)確保十八大精神準(zhǔn)確、高質(zhì)量的傳播。、精益求精安全是電視播出一切工作的生命線,前期準(zhǔn)備工作中領(lǐng)導(dǎo)和同事們所制定的精細(xì)的流程,完備的預(yù)案以及各項(xiàng)深入細(xì)致的要求,還必須要我們貫徹到值班的24小時(shí)中去,每一分每一秒不折不扣的執(zhí)行,才能發(fā)揮其最大作用。大會(huì)期間,也是我們節(jié)目修改和非常態(tài)送播的高峰期,我們盡己所能的不放過任何一個(gè)可能出錯(cuò)的環(huán)節(jié),從串聯(lián)單核對(duì)到節(jié)目的技審、軟審、播前審,力爭(zhēng)把工作做在前面,減少種種意外發(fā)生的可能。不積跬步,無以至千里。在日后的工作中,我們還必將面臨許多熟悉或不熟悉的問題,處理許多預(yù)料到或預(yù)料不到的狀況。只有充分發(fā)揚(yáng)此次十八大安播工作中的成功經(jīng)驗(yàn),才能一步一個(gè)腳印的取得新的進(jìn)展,盡自己的微薄之力為民族復(fù)興的偉大事業(yè)添磚加瓦。第二篇:年終小結(jié)時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在04年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三. 管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四. 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。二. 鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在2
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