第一季度總結(jié)(已修改)
2024-11-04 12:27 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：第一季度總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)總結(jié)，期間由于天氣及水泥廠檢修原因，沒有達(dá)到理想產(chǎn)量。安全工作主要圍繞公司職代會(huì)主題，安全文件要求及安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)展開。強(qiáng)化項(xiàng)目管理，構(gòu)建安全大格局，夯實(shí)嚴(yán)管理基礎(chǔ)。分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全文件和職代會(huì)會(huì)議精神，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求全面啟動(dòng)礦山標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)建設(shè)，緊緊圍繞各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)開展，不斷采取各項(xiàng)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及整改，突出重點(diǎn)車間工序的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了2014年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢(shì)頭。一、把握核心 重點(diǎn)改造本季度在保證生產(chǎn)的同時(shí)，抽出人力物力，進(jìn)行重點(diǎn)改造，破碎車間對(duì)皮帶沿線衛(wèi)生進(jìn)行清理，破損護(hù)欄進(jìn)行修繕，檢查通道增設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)；采礦車間進(jìn)行運(yùn)礦公路修繕，修筑防護(hù)土擋和排水溝，修整采礦平臺(tái)，處理危險(xiǎn)邊坡。二、落實(shí)責(zé)任 宣貫重點(diǎn)。為進(jìn)一步提高全員的安全知識(shí)和意識(shí)，按照公司關(guān)于安全責(zé)任和協(xié)議要求，分公司礦山本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山的思路，全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，通過各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，堅(jiān)持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全責(zé)任落實(shí)和加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提升全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；根據(jù)公司文件要求及工作部署，分公司與全體員工簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》；嚴(yán)格按照分公司《安全獎(jiǎng)懲制度》，充分發(fā)揮安全激勵(lì)、獎(jiǎng)懲作用，不斷提高全員安全意識(shí)，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：針對(duì)2014 年的安全工作，分公司召開了安委會(huì)重點(diǎn)會(huì)議會(huì)議，對(duì)礦山新一年的安全工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)了安全工作的重點(diǎn)。及時(shí)更新了安全管理制度、安全隱患和安全操作規(guī)程，貼切實(shí)際的進(jìn)行技術(shù)交底，要求各部門、車間及班組組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和落實(shí)安全管理制度、安全責(zé)任，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。分公司召開擴(kuò)大會(huì)議對(duì)2014年安全目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式大會(huì)，全體員工參加的會(huì)議，要求各部門、車間及班組認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)安全隱患和不利生產(chǎn)的解決方法和措施。全面實(shí)施“人人都是安全管理員”的活動(dòng)。認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)“人人都是安全管理員”活動(dòng)中的各項(xiàng)管理規(guī)定，緊緊圍繞“四不傷害”原則和“一崗雙責(zé)”管理制度，加強(qiáng)各部門、車間及班組崗位相互監(jiān)督。以史為鑒，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取我公司及全國(guó)各大安全事故教訓(xùn)，結(jié)合安全生產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)際，增強(qiáng)對(duì)破碎車間巡檢、維修和啟動(dòng)停車，采礦車間爆破作業(yè)、挖運(yùn)作業(yè)和鉆孔作業(yè)的安全學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)管理。深化開展礦山二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，分化標(biāo)準(zhǔn)化工作，層層落實(shí)，具體到人，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，逐項(xiàng)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。三、完善制度 夯實(shí)基礎(chǔ)健全安全管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一方面遵循公司安全管理的工作思路及要求，對(duì)安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位管理制度；另一方面完善機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急管理救援能力。制定《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《各部門、車間工作績(jī)效考核辦法》。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工安全操作水平。制定了《員工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》、《崗位作業(yè)操作規(guī)程》結(jié)合分公司礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)培訓(xùn)等項(xiàng)目，積極組織，認(rèn)真實(shí)施，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。四、加強(qiáng)安全檢查 隱患排查工作，各部門、車間及班組根據(jù)分公司《安全檢查制度》，除了在節(jié)假日、特殊自然條件下，配合安委會(huì)加強(qiáng)安全大檢查之外，還要例行自查自糾，不定期檢查活動(dòng)，以“消除一切安全隱患”為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地將自己的安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。為迎接第二季度安全生產(chǎn)工作，分公司將在4月份進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，5月份請(qǐng)專家組對(duì)分公司礦山進(jìn)行評(píng)定，6月份深化落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作以及根據(jù)公司關(guān)于安全月活動(dòng)
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