第一季度總結(jié)(已修改)
2024-11-04 12:27 本頁面
【正文】 第一篇：第一季度總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)總結(jié)，期間由于天氣及水泥廠檢修原因，沒有達到理想產(chǎn)量。安全工作主要圍繞公司職代會主題，安全文件要求及安全標準化建設展開。強化項目管理，構(gòu)建安全大格局，夯實嚴管理基礎。分公司認真貫徹落實公司安全文件和職代會會議精神，按照標準化建設要求全面啟動礦山標準化二級建設，緊緊圍繞各項標準達標開展，不斷采取各項措施，強化現(xiàn)場安全檢查及整改，突出重點車間工序的監(jiān)督管理，實現(xiàn)了2014年第一季度安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡并繼續(xù)保持了良好發(fā)展勢頭。一、把握核心 重點改造本季度在保證生產(chǎn)的同時，抽出人力物力，進行重點改造，破碎車間對皮帶沿線衛(wèi)生進行清理，破損護欄進行修繕，檢查通道增設安全防護網(wǎng)；采礦車間進行運礦公路修繕，修筑防護土擋和排水溝，修整采礦平臺，處理危險邊坡。二、落實責任 宣貫重點。為進一步提高全員的安全知識和意識，按照公司關于安全責任和協(xié)議要求，分公司礦山本著創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山的思路，全力營造濃厚的安全氛圍，通過各項活動落實各級安全責任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過深化安全責任落實和加強安全文化建設，不斷提升全體員工的安全意識和責任意識；根據(jù)公司文件要求及工作部署，分公司與全體員工簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》；嚴格按照分公司《安全獎懲制度》，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規(guī)范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng)造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：針對2014 年的安全工作，分公司召開了安委會重點會議會議，對礦山新一年的安全工作提出了具體要求，強調(diào)了安全工作的重點。及時更新了安全管理制度、安全隱患和安全操作規(guī)程，貼切實際的進行技術交底，要求各部門、車間及班組組織，認真學習、領會和落實安全管理制度、安全責任，嚴格按照操作規(guī)程操作。分公司召開擴大會議對2014年安全目標、生產(chǎn)目標責任書簽字儀式大會，全體員工參加的會議，要求各部門、車間及班組認真做好準備工作，及時制定應對安全隱患和不利生產(chǎn)的解決方法和措施。全面實施“人人都是安全管理員”的活動。認真實施安全生產(chǎn)長效機制，落實“人人都是安全管理員”活動中的各項管理規(guī)定，緊緊圍繞“四不傷害”原則和“一崗雙責”管理制度，加強各部門、車間及班組崗位相互監(jiān)督。以史為鑒，通過學習，認真吸取我公司及全國各大安全事故教訓，結(jié)合安全生產(chǎn)生產(chǎn)實際，增強對破碎車間巡檢、維修和啟動停車，采礦車間爆破作業(yè)、挖運作業(yè)和鉆孔作業(yè)的安全學習力度，加強管理。深化開展礦山二級標準化達標活動，分化標準化工作，層層落實，具體到人，按照標準化要求，逐項落實標準化改造工作。三、完善制度 夯實基礎健全安全管理制度，強化安全生產(chǎn)責任制的落實。一方面遵循公司安全管理的工作思路及要求，對安全管理制度進行了補充修訂和完善，建立健全了安全管理各崗位管理制度；另一方面完善機制，加強應急救援隊伍建設，不斷提高應急管理救援能力。制定《領導帶班制度》、《各部門、車間工作績效考核辦法》。堅持理論和實踐相結(jié)合，加強安全技術培訓，提高職工安全操作水平。制定了《員工教育培訓工作計劃》、《崗位作業(yè)操作規(guī)程》結(jié)合分公司礦山安全生產(chǎn)實際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務、技術創(chuàng)新、素質(zhì)培訓等項目，積極組織，認真實施，夯實基礎工作。四、加強安全檢查 隱患排查工作，各部門、車間及班組根據(jù)分公司《安全檢查制度》，除了在節(jié)假日、特殊自然條件下，配合安委會加強安全大檢查之外，還要例行自查自糾，不定期檢查活動，以“消除一切安全隱患”為目標，堅持不懈地將自己的安全責任落實到實處。為迎接第二季度安全生產(chǎn)工作，分公司將在4月份進行標準化達標工作，5月份請專家組對分公司礦山進行評定，6月份深化落實標準化改造工作以及根據(jù)公司關于安全月活動
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