【正文】 第一篇：競(jìng)聘汽車工程學(xué)院副院長(zhǎng)演講稿競(jìng)聘汽車工程學(xué)院副院長(zhǎng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家，上午好！我非常感謝學(xué)院、老師們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫，中共黨員，1998年畢業(yè)于湖南師范大學(xué)，畢業(yè)后一直從事職業(yè)教育，先是在廣州南洋理工職業(yè)學(xué)院汽車系從事教學(xué)與管理工作，后于2007年應(yīng)聘來到瀟湘職業(yè)學(xué)院，現(xiàn)任汽車工程學(xué)院辦公室主任、汽車教研室主任，主抓汽車工程學(xué)院教學(xué)工作。競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。我這次競(jìng)聘的崗位是汽車工程學(xué)院副院長(zhǎng)。自我院汽修專業(yè)申報(bào)成功以來，我就一直在主持汽修專業(yè)的教學(xué)管理工作，幾年來，在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在學(xué)院各部門的協(xié)助下，加上本人的主觀努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我院汽車專業(yè)的迅速發(fā)展，貢獻(xiàn)了我的一份力量。這次我之所以選擇這一崗位，是因?yàn)槲疑钪嚬こ虒W(xué)院作為我院一個(gè)招生比較吃香的專業(yè)，在師資力量、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)管理等方面還比較薄弱，這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的崗位；我之所以選擇這個(gè)崗位，還因?yàn)槲矣行判摹⒂袥Q心、有能力、有優(yōu)勢(shì)干好這項(xiàng)工作。我認(rèn)為，選擇這一職位，我有三個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)之一：管理對(duì)口、業(yè)務(wù)熟練。汽車工程學(xué)院從汽修專業(yè)申報(bào)開始到現(xiàn)在，一切從零起步，在我主抓汽修專業(yè)教學(xué)管理工作的幾年里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，汽車工程學(xué)院不論從軟件還是硬件都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)由零起步發(fā)展到分模塊專業(yè)實(shí)驗(yàn)室五個(gè)，校外實(shí)習(xí)基地十個(gè)；理實(shí)一體化教室兩間。同時(shí)在管好分院教學(xué)工作的同時(shí)，自己也不斷充實(shí)與提高，編寫了《汽車電工與電子基礎(chǔ)》校本教材，主編了由吉林科學(xué)技術(shù)出版社出版的《汽車空調(diào)原理與檢修》汽車專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材，被評(píng)為了“湖南省普通高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”學(xué)院“十佳教師” “優(yōu)秀員工”。優(yōu)勢(shì)之二：有教育教學(xué)管理能力。通過三年的教學(xué)管理，通過干中學(xué)、學(xué)中干，在教學(xué)管理方面，逐漸成熟，已經(jīng)積累了一定的人性化管理經(jīng)驗(yàn)，形成了良好的工作作風(fēng)。在工作中，堅(jiān)持以人為本，始終將學(xué)院的利益、教師的利益、1學(xué)生的利益放在個(gè)人的利益之上。講求管理藝術(shù)，勇于承擔(dān)責(zé)任。深入教師當(dāng)中，了解教學(xué)工作中存在的問題，找出問題存在的根源，有的放矢地解決問題。具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，既教書又育人，這是我做好本崗位工作的基石。優(yōu)勢(shì)之三：十幾年來的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、善于思考、吃苦耐勞、不計(jì)個(gè)人得失的品質(zhì)，成了我干一行、鉆一行、干好一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副院長(zhǎng)的工作。如果我能競(jìng)聘成功，我將做好以下幾方面工作：首先，協(xié)助院長(zhǎng)做好教學(xué)管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院關(guān)于二級(jí)管理的規(guī)章制度，推行目標(biāo)管理，層層細(xì)化、目標(biāo)到人、明確職責(zé)。完善考核制度和獎(jiǎng)懲制度，建立科學(xué)有效的教學(xué)管理機(jī)制，使教學(xué)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、有序化。其次，與分院班子一道做好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)等建設(shè)工作，制訂并完成汽車工程學(xué)院近三年的工作目標(biāo)：建設(shè)省級(jí)品牌專業(yè)一個(gè)，省家級(jí)精品課程兩門，三年內(nèi)完成五本教材的建設(shè)，構(gòu)建一支合理穩(wěn)定的師資隊(duì)伍，完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，發(fā)展更多的校外實(shí)訓(xùn)基地。第三、繼續(xù)加大教學(xué)改革力度，完善汽修專業(yè)教學(xué)模塊，使理論課與實(shí)踐課的開出比例達(dá)到1：1，要求80%以上的汽修專業(yè)大專生能考取汽車維修工高級(jí)（三級(jí)）證書，接受省里組織的技能抽查達(dá)到優(yōu)秀層次，全面提高學(xué)生的技術(shù)技能，著力提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使汽修專業(yè)在本省同類專業(yè)的職業(yè)院校中具有領(lǐng)先地位。第四、采取多種手段加大招生宣傳力度，一是充分利用學(xué)院網(wǎng)站宣傳；二是發(fā)動(dòng)分院老師宣傳；三是利用分院學(xué)生宣傳。力爭(zhēng)在2012年沖破生源不足制約。作為這次競(jìng)聘上崗的參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事?！敝x謝！第二篇：副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！我叫xx，男，31歲，大專學(xué)歷。19xx年參加工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長(zhǎng)、助理院長(zhǎng)等職務(wù)，xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，主管后勤工作，兼外科科長(zhǎng)，xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績(jī)。從我個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看，我個(gè)人認(rèn)為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘這一職位，具備以下優(yōu)勢(shì)。一是：我出生于xx鎮(zhèn)，自參加工作來，一直在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對(duì)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對(duì)鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。二是：具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。多年來我擔(dān)任外科科長(zhǎng)一職，積極投入工作，在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù)，xx年特邀參加了市骨科學(xué)會(huì)組織的骨科年會(huì)暨新技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。數(shù)年來，與同事合作，成功救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時(shí)我科連年多次被區(qū)局評(píng)為先進(jìn)科室，我個(gè)人也被多次評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者，在同事和領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會(huì)效應(yīng)。正是有這樣扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，xx年被院委會(huì)推薦為院長(zhǎng)助理。三是：具有一定的管理能力。來，我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長(zhǎng)一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據(jù)我院實(shí)際情況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實(shí)施方案》。同時(shí)還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《安全生產(chǎn)實(shí)施方案》及《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，填補(bǔ)了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推進(jìn)了醫(yī)院的整體發(fā)展。四是：具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。任職期間，在院長(zhǎng)的支持下，我經(jīng)過多方面爭(zhēng)取和努力，對(duì)門診樓進(jìn)行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設(shè)備，改造了手術(shù)室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室，為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在平時(shí)的工作中，我始終堅(jiān)持以勤儉為宗旨。對(duì)醫(yī)院過去請(qǐng)臨時(shí)工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付一定的39。費(fèi)用。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時(shí)工，將醫(yī)院的院子劃分為五個(gè)衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護(hù)理、行政、后勤五個(gè)小組負(fù)責(zé)打掃，各組分別責(zé)任到人，并組織每周五進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，評(píng)出衛(wèi)生先進(jìn)科室，將其納入年終科室考評(píng)，這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量，有減少了醫(yī)院開支。五是：有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。常學(xué)習(xí)、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習(xí)慣。xx年我在市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，于xx年取得了大專學(xué)歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告工作想關(guān)的內(nèi)容?？傊?，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了后勤副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：第一：進(jìn)一步加強(qiáng)我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動(dòng)性。使其能更好的為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，和服務(wù)品味。以推動(dòng)以院整體工作的發(fā)展。第二是：加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。第三是：當(dāng)好參謀。