【正文】 第一篇：研究生會主席競選工作設想第十六屆經(jīng)濟與管理學院研究生會主席團候選人工作設想導入語：作為一名院研究生會主席團成員，首先要有大局觀念，能起到統(tǒng)籌整體的作用；并且要有強烈的服務同學意識，積極熱情的工作；配合學校領導認真貫徹各項任務和指標，緊抓各項風氣建設；做好學生工作，豐富同學們課余生活，提高同學們綜合素質(zhì)。一、研會的定位（一）總體定位繼續(xù)秉持經(jīng)管學院研究生會的宗旨：經(jīng)管研會，服務大家，幸福自己。（二）對內(nèi)定位服務經(jīng)管學院全體同學，為同學們提供服務，解決學習和生活上的苦難，積極開展文娛體育活動，舉辦各類學術(shù)講座，增添同學們?nèi)粘Ｉ畹臉啡?。作為平時學院老師與同學們溝通的橋梁，傳達學院領導指示，同時也是反映同學們心聲的重要紐帶。鍛煉與培養(yǎng)干事能力，結(jié)交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗、交流心得（三）對外定位：擴大經(jīng)管學院在華師的知名度以及影響力提供一個平臺給與校研會和其他兄弟院研會交流、合作，共同成長二、對主席團的定位（一）奠基 牢牢地把握住研會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，有強烈的服務同學意識，積極熱情的工作態(tài)度，才能指導研會向更高的層次發(fā)展。主席團是部長和干事們最堅實的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感。（二）組織與計劃主席團應該具備有大局觀，應該對研會未來的發(fā)展具有一個相對清晰的計劃，安排好每個學期每個月的大致工作日程表、工作重點。做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設，對于研會的工作以及建設起到主導作用。并且能夠團結(jié)凝聚整個研會，讓研會的部長、干事能有一個清晰的目標，共同完成這個目標。起到帶頭作用，引領研究生會向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。（三）溝通協(xié)調(diào)主席團的溝通需要針對學院、對外院的研會以及校區(qū)其他社團、研會內(nèi)部。主席團同時還是研會工作的信息中心，因此主席團應該及時整理活動信息并對有用信息進行及時的反饋。同時要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握研會內(nèi)部事物的發(fā)展動態(tài)，以便及時作出相應的應對工作。（四）監(jiān)督控制活動開展的前期，主席團應該對活動做好定位，對活動有一定的把握?；顒硬邉澟c開展階段，主席團應分析活動各項工作的可行性，做好指導工作。監(jiān)督好活動的開展，防止出現(xiàn)活動偏向、時間延后、預算超支、活動冗余等不利因素的出現(xiàn)。（五）改革主席團應該有銳意創(chuàng)新的精神，針對研會的發(fā)展要適時作出適當?shù)母母?，敢為人先，銳意進取。改革主要體現(xiàn)在研會的制度完善以及活動舉辦方面。（六）危機處理研會發(fā)展道路上難免會出現(xiàn)有危機，作為主席團在這個時候應該用于擔當、負起責任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應急工作，在工作前要預期可能的突發(fā)狀況并做好相應的備案。三、內(nèi)部建設（一）建設理念：承擔、溝通、關懷承擔：作為主席團首先就要用于承擔，只有當主席團首先承擔起建設研會的重任并加以落實，才能發(fā)動起部長和干事們共同完成建設研會的重任。溝通：主席團應該以溝通至上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團隊能夠和諧統(tǒng)一而存在差異，以保證研會的可持續(xù)發(fā)展。關懷：主席團需要注意研會的內(nèi)部建設，適時組織一些減壓活動以及交流活動，多關懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團隊的激情，培養(yǎng)他們對研會的歸屬感。四、制度建設（一）制度完善意見建立籌委會制度：由于舉行大型活動需要大量的人力和時間，往往由一個部門來完成太困難且太辛苦。實行籌委會制度，由一個部門牽頭，出活動所需人數(shù)一半，另外幾個部門分別派人參加，既緩解了人手不夠的窘境，也加深了部門干事之間的交流，不會造成各部門不知道其他部門進行了什么工作。完善會議制度（1）研會全體大會：每學期至少召開兩次研會全體大會；會議內(nèi)容為上階段工作總結(jié)以及下階段簡單的工作安排和研會文件學習。（2）部長主席團會議：根據(jù)工作的強度和密度不定期召開部長主席團會議。在會議前先收集會議中需要集中討論的問題；會議的主要內(nèi)容為總結(jié)上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決以及優(yōu)秀干事的評選。（3）部門會議：建議每月召開一次部門會議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調(diào)整。會議的內(nèi)容為總結(jié)工作以及工作安排，需要設置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。同時在會議中要安排簡單的培訓內(nèi)容或者是內(nèi)部建設內(nèi)容，凝聚部門團隊、加強干事的歸屬感。完善研會文件制度（1）每月出版一份研會文件（具體可視情況而更改），研會文件內(nèi)容需要包括上個月活動的總結(jié)，下個月活動的安排，上個月每個部門的簡單工作總結(jié)，及時更新的研會物資清單以及優(yōu)秀干事的評選結(jié)果。（2）定時組織研會文件學習。通過研會文件的學習使干事能夠了解研會的運轉(zhuǎn)，加深對研會的了解同時能夠?qū)W習到各個活動中的經(jīng)驗，增強組織的認同感。活動計劃與活動總結(jié)制度（1）每月月初公布本月活動計劃表，通知研會全體人員本月將要開展的各項活動。(2)活動計劃必須在活動舉辦一周前上交秘書部?；顒佑媱潙ɑ顒泳唧w時間、地點、目的、預計效果、活動中遇到的問題以及解決方案；活動的優(yōu)點和缺點分析、人員分工,經(jīng)費預算及所需物品(如布置活動場地、宣傳等)。（3）活動總結(jié)的規(guī)范性要求：活動總結(jié)應該包括有活動的簡單介紹，活動從準備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組；活動中遇到的問題以及解決方案；活動的優(yōu)點和缺點分析；對活動的改進方案這幾個部分組成。(4)每次大型活動之后由干事，部長和分管主席提交活動總結(jié)，總結(jié)必須在活動結(jié)束后一周之內(nèi)上交秘書部,根據(jù)計劃與實際執(zhí)行情況,分析活動中成功的經(jīng)驗及失誤的教訓。未及時上交總結(jié)的部門,主席團有責任加以催促。培訓制度（1）研會的培訓應該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對于干事不定期進行培訓應該有清晰的安排以及計劃（具體可根據(jù)每個部門的不一致而各自確定）。①剛進入研會后的第一個培訓主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長、主席團的溝通交流注意事項，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧。②針對活動舉辦需要，第二個培訓的主題可以針對活動策劃，即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的培訓。③針對下學期對活動專業(yè)性的要求，培訓的主題可以確定為如何提高活動的質(zhì)量，提高自身執(zhí)行力之上。④針對活動強度密度大的問題，同時可以組織例如時間管理、壓力管理等的培訓。（2）培訓內(nèi)容根據(jù)研會的階段性工作特點以及發(fā)展狀況進行規(guī)劃，例如在開學初的會議應該進行研會工作手冊以及工作規(guī)范的學習。（3）培訓的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現(xiàn)我們研會“服務同學，幸福自己”的理念以及傳承精神?？己酥贫瓤己藭r間為每月末考核一次，每學期學期末總結(jié)并公布考核情況。（二）部門改進意見學術(shù)部由于學院開展的講座有關經(jīng)濟類較多，管理類較少，可以向?qū)W院老師反映增開管理類講座。人資部加強與校外企業(yè)聯(lián)系，成為學院內(nèi)發(fā)布校外就業(yè)實習招聘信息的橋梁；與創(chuàng)業(yè)學院聯(lián)系，開展就業(yè)與創(chuàng)業(yè)講座；邀請優(yōu)秀的研三或已畢業(yè)的師兄師姐回學校舉行講座獲開展茶話會，分享就業(yè)心得和技能。文體部在原有文體活動基礎上，開展同學們喜聞樂見的各種活動，加強不同年級與專業(yè)之間的交流，如珠江夜游、內(nèi)環(huán)長跑等，讓同學們能在院研會找到一份歸屬感。網(wǎng)宣部積極開展撰稿和計算機軟件培訓，同時每次活動結(jié)束可向全院師生征稿。秘書部每月月初上傳院研會工作計劃；每周上傳本周各部門工作計劃，每次大型活動后審核相關部門活動總結(jié)；每學期考核研會干事；開展權(quán)益服務活動；如提供調(diào)查問卷給全院學生是否存在學習與生活上的問題和對研會的建議與滿意度。五、工作計劃（一）任職初期團隊建設（1）確立明確的共同目標和宗旨：經(jīng)管研會，服務大家，幸福自己。（2）明確規(guī)范并嚴格遵守各項規(guī)章制度。（3）與研會全體成員形成良好互動，保持良好的溝通，營造積極團結(jié)的工作氛圍。（4）對干事進行培訓。組織制度建設（1）明確各部門崗位職責，規(guī)范并學習各部門管理制度。（2）建立考核制度，培養(yǎng)高效做事作風。（3）對老制度進行相應的變更修改。（4）深入了解本院學生的情況，進行相關職責變更。迎新活動（1）積極開展迎新工作，舉辦迎新活動，如迎新晚會、籃球賽、茶話會等。（二）任職中期職能建設（1）深化部門意識，加強各部門的溝通聯(lián)系，培養(yǎng)部門成員的責任感和集體榮譽感，深化服務同學的意識。（2）增強學生干部素質(zhì)，樹立良好學生干部的形象。定期舉辦培訓課程，提高干部綜合能力和職業(yè)素養(yǎng)。文化建設（1）繼續(xù)推行現(xiàn)有的學風建設方案，營造優(yōu)良的學習氛圍，邀請名師開展學術(shù)講座，邀請企業(yè)家進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座。（2）堅持以學術(shù)活動為主體，輔以文娛活動，全面推進“德智體”的全面發(fā)展。努力辦好“勷勤論壇”分論壇活動。文娛建設（1）堅持各項校級活動的開展：全校運動會、假面舞會等。（2）傳承和創(chuàng)新各種院級文娛活動，如男生節(jié)、羽毛球賽、元旦嘉年華、女生節(jié)、內(nèi)環(huán)長跑等，旨在提高不同年級和專業(yè)同學們之間的交流，豐富學院研究生校園生活。（三）任職后期積極培養(yǎng)各部門干事，傳承優(yōu)良作風，為下一屆研會做準備?？偨Y(jié)并整合任職期間各項材料，爭取再次評為“優(yōu)秀研會”并拿下兩校區(qū)評比第一名。轉(zhuǎn)交各項工作至下一屆主席團。第二篇：研究生會主席競選演講稿競選演講稿尊敬的老師、親愛的朋友們：大家下午好！我是來自2014級勞動經(jīng)濟學專業(yè)的XXX。首先，非常感謝大家給我這個機會讓我在這里演講參加競選。我競選的職位是第十六屆經(jīng)濟與管理學院研究生會主席。我今天懷著無比激動的心情，因為我們經(jīng)管研會又將注入新鮮的激情與活力，我們經(jīng)管研會又將翻開歷史新的一頁。我如今能站在這里參加競選，離不開一些人的幫助。在這里，我想對他們表示感謝：感謝學院老師對我孜孜不倦的教誨（鞠躬）；感謝師兄師姐對我耐心的指導（鞠躬）；感謝朋友們這一年來對我的支持與幫助（鞠躬）。時光飛逝，光陰荏苒，我想起了去年9月，我們一起來到了華師。開始了我們的研究生新生生活，一到校便是研會師兄師姐熱情的接待和親切的問候，讓我們很快的適應了新生生活，這讓我十分感動。感懷著研會的溫暖，我加入了院研會，成為研會的一員，希望能夠?qū)⑦@種感動延續(xù)下去。這一年里，我和研會小伙伴們一起，開始了為大家服務的工作，我參與和組織策劃了多場大型活動：比如院迎新晚會、校迎新晚會、研究生籃球賽、經(jīng)羽杯羽毛球賽、元旦嘉年華、女生節(jié)、師生趣味運動會等等活動，相信大家在這些活動中都收獲了不少的樂趣。在此期間，我也獲得了不少榮譽：比如研究生籃球聯(lián)賽現(xiàn)場解說員一等獎、勷勤論壇英語演講比賽二等獎和最佳風采獎、勷勤論壇辯論賽團體二等獎、青訓營辯論賽最佳辯手、青訓營即興演講比賽二等獎、青訓營優(yōu)秀團隊、青訓營感恩實踐營優(yōu)秀調(diào)研報告等，最重要的是，我也于2015年5月獲得院研會評比的“先進個人”。這些榮譽就是對我過去工作和自身能力的最大肯定。我想，我如今最大的競爭力便在于在眾多學生工作當中積累起來的管理、組織能力，溝通、協(xié)調(diào)能力，以及極強的學習、適應能力。并且我成熟穩(wěn)重、