巡回檢查責(zé)任制度推薦(已修改)
2024-11-04 05:01 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：巡回檢查責(zé)任制度（推薦）巡回檢查責(zé)任制度制定本崗位設(shè)備巡回檢查線路。生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備工藝管理人員必須每天按規(guī)定巡回檢查線路至少每天檢查一次。檢查設(shè)備運(yùn)行狀況存在的問題，了解工藝條件執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)按排處理，特級(jí)維護(hù)設(shè)備按特級(jí)維護(hù)規(guī)定執(zhí)行。操作人員按巡回檢查路線實(shí)行24小時(shí)不間斷巡檢，并定時(shí)串牌，檢查時(shí)攜帶抹布、扳手、聽診器等按“聽、摸、查、看、聞”的五字檢查法檢查，作到“清潔、整齊、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整”及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。維修人員（機(jī)械、電器、儀表）按包機(jī)制或設(shè)備專責(zé)制，按規(guī)定線路對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，特級(jí)維護(hù)設(shè)備按特級(jí)維護(hù)固定執(zhí)行。，檢查內(nèi)容如下：。、螺栓、手輪等零部件是否齊全規(guī)整。，循環(huán)油的壓力，溫度是否正常。對(duì)檢查出的問題及時(shí)處理，處理不了的向生產(chǎn)車間化工班長(zhǎng)（設(shè)備員）或?qū)I(yè)處室管理人員匯報(bào)。，主要檢查滴、漏、跑、冒情況，及時(shí)向生產(chǎn)車間化工班長(zhǎng)設(shè)備員及有關(guān)人員匯報(bào)。吉化集團(tuán)北方晟燁建材分公司第二篇：巡回檢查制度設(shè)備巡回檢查制度值班員必須按規(guī)定的時(shí)間、路線認(rèn)真巡視設(shè)備，到位率百分之百，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。、巡視檢查設(shè)備的時(shí)間為早、中、晚的負(fù)荷高峰期各一次，以及交接班巡視檢查（如交接巡視在高峰期時(shí)間，可代替正常巡視一次）。每周由站長(zhǎng)或值班負(fù)責(zé)人定期組織當(dāng)值人員對(duì)全站設(shè)備夜間熄燈檢查一次，并用紅外線測(cè)溫儀（金山變電站、鳳凰變電站）普查一次全部設(shè)備的溫度。每月由站長(zhǎng)組織全體人員對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查。站長(zhǎng)和值班負(fù)責(zé)人在當(dāng)值期間應(yīng)單獨(dú)對(duì)全站一、二次設(shè)備巡視檢查一次，并做好相關(guān)記錄。巡視檢查設(shè)備中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮眼、鼻、耳的作用，發(fā)現(xiàn)問題要認(rèn)真分析、判斷，及時(shí)匯報(bào)值班負(fù)責(zé)人，由值班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報(bào)。并按要求做好
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