【正文】 第一篇：醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)總結(jié)有限公司醫(yī)院糾風(fēng)專項治理和行風(fēng)建設(shè)情況匯 報市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作會議召開后，我院黨政對此高度重視，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會會議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動，多次研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善了制度，加強(qiáng)了教育，狠抓工作落實，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)的開展?，F(xiàn)將我院開展糾風(fēng)專項治理和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制在堅持“一把手”負(fù)總責(zé)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰主辦誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和責(zé)任分工，成立了由黨政正職任組長、副職任副組長、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人任成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了糾風(fēng)辦公室，各支部、科室也成立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，將責(zé)任目標(biāo)細(xì)化、量化、硬化，分解落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部、每個責(zé)任部門及其工作人員，做到了“橫向到邊，縱向到底”，構(gòu)建起了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人有責(zé)、齊抓共管的工作局面。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，制定了《責(zé)任制實施細(xì)則》，按照責(zé)任制要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的任務(wù)層層分解到班子成員、支部書記和每一個科主任。院級領(lǐng)導(dǎo)班子向市衛(wèi)生局做了鄭重承諾，簽訂了《承諾書》，醫(yī)院公開向社會做出八項承諾，發(fā)放承諾書1200余份，并在報紙上刊登了承諾公告；9名支部書記、52名科主任分別與院黨政簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》承諾書，120余名臨床、醫(yī)技醫(yī)務(wù)人員向科室公開承諾，嚴(yán)禁開單提成，嚴(yán)格遵照收費標(biāo)準(zhǔn)收費等六項內(nèi)容，實現(xiàn)了三級責(zé)任承諾制。同時，70余名主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師向全院職 工發(fā)出了“謝絕紅包、拒絕回扣，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔”的倡議，醫(yī)院向患者發(fā)放了《院長致患者的公開信》，告知患者醫(yī)院的各項規(guī)定與承諾。21個供藥單位也向院黨政承諾，保證藥品質(zhì)量，推銷員不進(jìn)入臨床，嚴(yán)禁采取回扣手段腐蝕工作人員，一經(jīng)查實，立即停止付款、取消購銷合同等五項承諾。公開了監(jiān)督舉報電話、開設(shè)了行風(fēng)投訴熱線，接受社會的監(jiān)督。為保證責(zé)任落實，進(jìn)一步加大了考核和監(jiān)督檢查力度，院黨政定期對各支部和職能部門調(diào)度，每月定期對本支部內(nèi)責(zé)任制落實情況進(jìn)行檢查考核，將考核結(jié)果作為推優(yōu)評先的重要依據(jù)。二、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，行風(fēng)監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的十六字方針，結(jié)合醫(yī)院實際，先后制定和完善了《關(guān)于對醫(yī)療服務(wù)活動中不正之風(fēng)的處罰及署名舉報獎勵的規(guī)定》、《關(guān)于認(rèn)真貫徹〈建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治腐敗體系實施綱要〉的通知》、《峰峰集團(tuán)有限公司總醫(yī)院關(guān)于開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動的實施方案》、《關(guān)于開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作的實施方案》、《領(lǐng)導(dǎo)干部行風(fēng)建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制》、《關(guān)于開展回扣、折扣、亂收費專項自查自糾的通知》、《關(guān)于在耗材、儀器、設(shè)備前期議標(biāo)和招標(biāo)考察中嚴(yán)格紀(jì)律的幾項規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，為糾風(fēng)工作的順利開展提供了保證。同時，加強(qiáng)了監(jiān)督管理。醫(yī)院對每個醫(yī)務(wù)人員堅持每月考核，考核結(jié)果在《醫(yī)院簡訊》或院務(wù)會上通報，記入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，并與評先選優(yōu)晉級聘任相結(jié)合。為進(jìn)一步強(qiáng)化職工的服務(wù)意識，院規(guī)定：對于病人因服務(wù)態(tài)度不滿意投訴的不再查實，實行“一申下崗”制，先后對兩名因服務(wù)態(tài)度不好被投訴的工作人員，給予了全院大會檢討和下崗處理，起到了較好的警戒作用。醫(yī)院對藥品采購情況 每季度搞一次專項檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組還經(jīng)常深入到職工當(dāng)中去，聽取醫(yī)務(wù)人員對藥品品種、質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、回扣等問題的看法和意見，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。開展“開門評院”活動，通過召開社會監(jiān)督員座談會、公休座談會、醫(yī)患懇談會，發(fā)放住院病人、出院病人和門診病人滿意度調(diào)查表，到服務(wù)單位走訪，請社會監(jiān)督員到醫(yī)院明查暗訪等途徑，了解社會對醫(yī)院服務(wù)方面的意見和建議，并及時拿出針對性的整改措施。三、強(qiáng)化正面宣傳，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的自覺性 院黨委從抓預(yù)防教育、樹立正面典型入手，本著務(wù)實的態(tài)度，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)意識教育。一是抓教育，筑牢思想防線。深入開展了“講學(xué)習(xí)、抓預(yù)防、促勤廉、強(qiáng)發(fā)展”主題教育，召開了行風(fēng)建設(shè)動員大會，各支部、科室也利用支部中心組學(xué)習(xí)、科室早交班等時間，層層動員。并充分利用宣傳陣地，廣泛宣傳。出專題板報3期30塊，懸掛“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”、“樹行業(yè)新風(fēng)，建誠信醫(yī)院”等條幅5條。在《醫(yī)院簡訊》上開辟了行風(fēng)建設(shè)專欄，宣傳相關(guān)政策、措施等內(nèi)容，營造濃厚氛圍。把《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、市衛(wèi)生局編印的《醫(yī)療法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會100題》等16部法律法規(guī)選編成冊，發(fā)放醫(yī)務(wù)人員人手一冊。為了檢驗學(xué)習(xí)效果，組織了全院性的形勢任務(wù)與法律法規(guī)知識競賽。開展了“讀廉文、思反腐、筑防線”活動，收看了預(yù)防職業(yè)犯罪電教片，學(xué)習(xí)了《面對“回扣”的尷尬與困惑》等相關(guān)內(nèi)容20余期。特別是在5月份集中開展了專項教育月活動，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與討論相結(jié)合、知識測試與競賽相結(jié)合等形式，充分利用《健康報》和《廉政文摘》等報刊上刊登的典型事跡和反面案例，加大宣傳教育力度。重點加強(qiáng)了對“人、財、物”管理者 的教育，邀請礦區(qū)司法局來院進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座，召開“家庭助廉”座談會、對新上任中層干部進(jìn)行廉政談話，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員拒腐防變的能力。二是搞活動，進(jìn)行典型示范。開展了“樹行業(yè)新風(fēng)、塑天使形象”系列活動。召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)動員大會、舉辦了“讓你的眼睛微笑起來”征文和巡回演講、開展了“工作零差錯、服務(wù)零投訴、從我做起”簽名活動，舉辦了“愛崗敬業(yè)先進(jìn)事跡報告會”，請市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)人物譚秀玲、院樹標(biāo)兵做事跡匯報。并通過文明表彰、三八婦女表彰、五四青年表彰、五〃一二護(hù)士表彰、科技表彰等，選樹了各類先進(jìn)典型，利用櫥窗、板報、醫(yī)院簡訊和新聞媒體廣泛宣傳，形成了一種弘揚正氣，積極向上的良好氛圍。四、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力求行風(fēng)建設(shè)抓出成效在行風(fēng)建設(shè)中做到了四個結(jié)合。一是與效能監(jiān)察結(jié)合，把藥品藥品招標(biāo)落實情況、合理用藥情況作為效能監(jiān)察的重點來抓。二是與制度建設(shè)結(jié)合，年初責(zé)成有關(guān)部門制定了《關(guān)于2005年效能監(jiān)察工作安排意見》、《效能監(jiān)察立項項目的實施方案》，完善了臨床用藥合理性評價、藥品用量監(jiān)控、公示等制度，促進(jìn)了規(guī)范化管理。三是與監(jiān)督考核結(jié)合，加強(qiáng)了合理用藥管理，對各級醫(yī)師進(jìn)行了合理用藥規(guī)范化培訓(xùn)，規(guī)定了各科室藥品費用與總收入的比例，明確科主任是合理用藥第一責(zé)任人，臨床醫(yī)師必須嚴(yán)格執(zhí)行用藥和程序，規(guī)定臨床應(yīng)用抗菌素，必須配合藥敏實驗，優(yōu)先選用價格便宜的藥物；臨床單支藥價超過20元的，必須經(jīng)科主任簽字同意；單支藥價超過50元的、門診單外方超過200元的，需經(jīng)患者同意后方可使用。職能部門每月抽查，嚴(yán)