【正文】 第一篇：辦公室作風整頓方案[推薦]巴牧發(fā)[2008]30號巴中市畜牧食品局辦公室工作作風整頓活動實施方案根據(jù)李仲彬同志在市級機關(guān)公文運轉(zhuǎn)檢查報告上的批示精神，按照市級機關(guān)辦公室工作會議的要求，為切實搞好我局及局屬事業(yè)單位辦公室的作風整頓，現(xiàn)制定如下實施方案。一、作風整頓的指導思想堅持以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導，以“加快發(fā)展，科學發(fā)展，又好又快發(fā)展”為工作總體取向，以市委、市政府提出的實施“四大戰(zhàn)略”（構(gòu)建大交通、培育大產(chǎn)業(yè)、爭取大政策、促進大和諧）、推進五個“突破”（在交通建設、產(chǎn)業(yè)培育、縣域經(jīng)濟發(fā)展、解決農(nóng)村“四難”、改善發(fā)展環(huán)境方面實現(xiàn)突破）為中心，緊密結(jié)合機關(guān)效能建設，全面加強辦公室 1系統(tǒng)干部職工的思想作風、學風、工作作風、生活作風建設，達到“提高素質(zhì)，促進工作，推動發(fā)展”的目的。二、參加人員范圍局機關(guān)全體工作人員（包括駕駛員）和各科、室及局屬事業(yè)單位負責公文運轉(zhuǎn)的具體工作人員。三、時間安排從2008年6月6日起，至2008年7 月31日結(jié)束。四、整頓活動的重點內(nèi)容通過作風整頓活動解決“四不”，達到“四新”，實現(xiàn)“四個目標”。解決“四不”：不學習，不盡責，不守紀，不作為。達到“四新”：新文風，新會風，新事風，新面貌。實現(xiàn)“四個目標”：增強素質(zhì)，強化責任，加強管理，提高效能。五、方法及步驟（一）學習動員階段。時間從2008年6月6日起至2008年6月20日結(jié)束。采取集中學習和自我學習相結(jié)合的辦法，以自我學習為主。集中學習內(nèi)容主要為市委主要領導同志的批示、市級機關(guān)辦公室工作會議上領導的講話以及省委、省政府、市委、市政府重大工作決策部署。自學內(nèi)容主要為中央[2008]1號文件、省政府[2008]15號文件、市政府辦公室[2007]91號文件及有關(guān)辦公室業(yè)務知識。在學習的基礎上認真開展討論，統(tǒng)一思想認識。每名參加作風整頓活動的人員要做好學習筆記，寫一篇心得體會文章，并作為年底目標考核內(nèi)容。（二）自查自糾階段。從2008年6月21日起至2008年7月6日結(jié)束。參加整頓活動的全體工作人員，以存在的“四不”為重點檢查內(nèi)容，認真回顧、檢查、反省自身在作風、學風、文風等方面的情況，深入查找個人存在的主要差距和問題，特別是找準在履職盡責等工作作風方面的不良表現(xiàn)和突出問題，逐一對照檢查，寫好書面剖析材料。在個人查找問題的基礎上，集中查找局辦公室在服務工作大局、服務機關(guān)建設、服務基層等方面存在的突出問題和原因。集中辦公室工作人員開展一次高質(zhì)量的民主生活會，認真開展談心活動，進行批評與自我批評，明確整改重點，提出整改措施。（三）整改提高階段。從2008年7月7日起至2008年7月21日結(jié)束。參加整頓活動的人員，針對查找出來的問題，逐個研究，制定相應的整改措施，落實整改責任，限期進行整改。同時，結(jié)合實際，開展新村幫扶、接對幫扶留守兒童、科技服務等活動，為群眾辦實事、辦好事。（四）建章立制階段。從2008年7月21日起至2008年7月30日結(jié)束。以落實責任制為重點，以推進機關(guān)效能建設為切入點，以服務工作大局為中心，以推進畜牧業(yè)事業(yè)發(fā)展為落腳點，進一步建立和完善辦公室工作作風建設的長效機制，落實工作責任追究制。針對存在的問題和改進措施，制定相應的制度，建立適應工作需要、適應事業(yè)發(fā)展的工作責任機制。六、組織領導開展辦公室工作作風整頓活動，對進一步改進辦公室工作作風，提高辦公室功能發(fā)揮，推進機關(guān)行政效能建設都具有重要的現(xiàn)實意義。為加強對辦公室工作作風整頓的指導，防止走過場、流于形式，取得實效，決定成立“巴中市畜牧食品局辦公室工作作風整頓活動領導小組”，由黨組書記、局長馮嚴德同志任組長，副局長賈旌旗、王雅同志任副組長；下設作風整頓活動領導小組辦公室，由鄒波同志負責，具體負責作風整頓活動的組織和日常工作。二00八年六月十日主題詞 ：機關(guān)作風建設整頓方案報送：市委辦、市府辦及有關(guān)領導發(fā)：各科室、局屬事業(yè)單位巴中市畜牧食品局辦公室2008年 6月10日?。ü灿?0份）第二篇：辦公室作風整頓工作匯報辦公室作風整頓工作匯報一、做了的工作按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展職工作風整頓活動的實施意見》中的安排部署，我們部門高度重視，隨即開展作風整頓活動。部門召開了專題會議，認真學習了《實施意見》，傳達了文件精神；召開了部門民主生活會，開展了批評與自我批評活動，認真剖析自我，分析問題，反省工作中存在的問題。利用部門例會時間組織自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題隨即分析，尋找癥結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及時補救。利用部門例會時間進行思想教育。教育上有一種理念“只有不會教的老師，沒有教不會的學生”，我也堅信，在企業(yè)，作為部門負責人，我認為，只有無能的領導，沒有教育不到的員工。為此我主要從以下幾點進行了多次的教育（提高執(zhí)行力、加強責任意識、勤于做事、為人處世）。（1）提高認識，提升執(zhí)行力。分析部門工作特點。我們認為辦公室工作必須搞好“三個服務”：為領導服務、主動服務、優(yōu)質(zhì)服務，其中關(guān)鍵是為領導服務，致力搞好政務服務，盡量做到主動服務，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。（2）勤干事，樂干事的工作作風。經(jīng)常給員工灌輸一種思想：每一項工作都是一次很好的鍛煉，不經(jīng)一事不長一智，多做一事就是多一次加強學習與提高的機會，多一個展示自我的平臺，樹立“吃苦也是一種享受”的理念，勤干事，樂干事。（3）加強責任意識，要做到：做事無差錯，提高工作能力，減少工作差錯，防止出現(xiàn)失誤。（4）做事低調(diào)，不攬功，辦公室做的事是幕后工作，淡薄名利，從容大度，謙虛謹慎，樂于奉獻，低調(diào)做人，認真做事。做人做事要方圓相濟的道理。我認為“方”是原則性?！皥A”是靈活性。“方”是為人之本，成功之基，“圓”是和諧之要，處世之道。要做到大事要方，小事要圓；管理要方，對己要方，對人要圓，嚴以律己，寬以待人；理念要圓，要做到無情管理，有情操作。二、取得的成效通過《意見》精神的學習深刻領會了文件精神，人人領會文件的主旨要求；通過開展批評與自我批評活動，進行了深刻反省，根據(jù)文件中列舉的七大問題（工作作風、工作紀律、制度貫徹、廉潔從職、任務落實、業(yè)務技能和學風建設）進行自我分析，對號入座，在列舉的問題中找到自己存在的問題與不足，從而進行自我完善，自我提高。例如：關(guān)于工作紀律方面，在開展活動以前，個別員工存在遲到早退、串崗溜號現(xiàn)象。在整頓期間，通過企管部的認真檢查和本部門的整頓，以上現(xiàn)象基本得到了杜絕；關(guān)于任務落實方面，整頓前，有的工作出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，能拖則拖。而經(jīng)過整頓，時效觀念增強，樹立“今天能完成的任務不拖到明天”、“上午能完成 的不拖到下午”的時效觀念。通過整頓，部門員工基本能做到認真工作，主動做事，及時完成。三、存在的問題業(yè)務技能不夠強。學習氛圍不夠，部門員工仍然沒有良好的學習習慣。檔案管理方面存在一些不足。a借閱管理不夠規(guī)范，導致很多資料不能及時歸還。時間一長，一些資料無法丟失或損壞，導致無法歸還；b因竣工驗收流程中未設檔案員把關(guān)一欄，導致竣工驗收資料檔在結(jié)算后移交到檔案室，而檔案員發(fā)現(xiàn)資料有缺失或不規(guī)范時無法及時補救；c離職員工中有的手中借閱資料無法追回；d國家級驗收前的檔案準備工作不足。不明確國家級分類標準，不明確當前檔案資料是否收集齊全，機電技術(shù)資料類、工程圖紙類、基礎建設類、土建工程類、礦井類、選煤廠類等檔案資料進行分部門保存的方式是否合理，是否需要提前邀請專家指導檔案整理工作？四、整改措施屬于部門中存在的問題，主要從以下方面入手努力：加強學習，共同提高。在每一次例會中將制