【正文】 第一篇：辦公室作風(fēng)整頓方案[推薦]巴牧發(fā)[2008]30號巴中市畜牧食品局辦公室工作作風(fēng)整頓活動實施方案根據(jù)李仲彬同志在市級機(jī)關(guān)公文運轉(zhuǎn)檢查報告上的批示精神，按照市級機(jī)關(guān)辦公室工作會議的要求，為切實搞好我局及局屬事業(yè)單位辦公室的作風(fēng)整頓，現(xiàn)制定如下實施方案。一、作風(fēng)整頓的指導(dǎo)思想堅持以黨的十七大和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，又好又快發(fā)展”為工作總體取向，以市委、市政府提出的實施“四大戰(zhàn)略”（構(gòu)建大交通、培育大產(chǎn)業(yè)、爭取大政策、促進(jìn)大和諧）、推進(jìn)五個“突破”（在交通建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決農(nóng)村“四難”、改善發(fā)展環(huán)境方面實現(xiàn)突破）為中心，緊密結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全面加強(qiáng)辦公室 1系統(tǒng)干部職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，達(dá)到“提高素質(zhì)，促進(jìn)工作，推動發(fā)展”的目的。二、參加人員范圍局機(jī)關(guān)全體工作人員（包括駕駛員）和各科、室及局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)公文運轉(zhuǎn)的具體工作人員。三、時間安排從2008年6月6日起，至2008年7 月31日結(jié)束。四、整頓活動的重點內(nèi)容通過作風(fēng)整頓活動解決“四不”，達(dá)到“四新”，實現(xiàn)“四個目標(biāo)”。解決“四不”：不學(xué)習(xí)，不盡責(zé)，不守紀(jì)，不作為。達(dá)到“四新”：新文風(fēng)，新會風(fēng)，新事風(fēng)，新面貌。實現(xiàn)“四個目標(biāo)”：增強(qiáng)素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)管理，提高效能。五、方法及步驟（一）學(xué)習(xí)動員階段。時間從2008年6月6日起至2008年6月20日結(jié)束。采取集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法，以自我學(xué)習(xí)為主。集中學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為市委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的批示、市級機(jī)關(guān)辦公室工作會議上領(lǐng)導(dǎo)的講話以及省委、省政府、市委、市政府重大工作決策部署。自學(xué)內(nèi)容主要為中央[2008]1號文件、省政府[2008]15號文件、市政府辦公室[2007]91號文件及有關(guān)辦公室業(yè)務(wù)知識。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識。每名參加作風(fēng)整頓活動的人員要做好學(xué)習(xí)筆記，寫一篇心得體會文章，并作為年底目標(biāo)考核內(nèi)容。（二）自查自糾階段。從2008年6月21日起至2008年7月6日結(jié)束。參加整頓活動的全體工作人員，以存在的“四不”為重點檢查內(nèi)容，認(rèn)真回顧、檢查、反省自身在作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、文風(fēng)等方面的情況，深入查找個人存在的主要差距和問題，特別是找準(zhǔn)在履職盡責(zé)等工作作風(fēng)方面的不良表現(xiàn)和突出問題，逐一對照檢查，寫好書面剖析材料。在個人查找問題的基礎(chǔ)上，集中查找局辦公室在服務(wù)工作大局、服務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)、服務(wù)基層等方面存在的突出問題和原因。集中辦公室工作人員開展一次高質(zhì)量的民主生活會，認(rèn)真開展談心活動，進(jìn)行批評與自我批評，明確整改重點，提出整改措施。（三）整改提高階段。從2008年7月7日起至2008年7月21日結(jié)束。參加整頓活動的人員，針對查找出來的問題，逐個研究，制定相應(yīng)的整改措施，落實整改責(zé)任，限期進(jìn)行整改。同時，結(jié)合實際，開展新村幫扶、接對幫扶留守兒童、科技服務(wù)等活動，為群眾辦實事、辦好事。（四）建章立制階段。從2008年7月21日起至2008年7月30日結(jié)束。以落實責(zé)任制為重點，以推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為切入點，以服務(wù)工作大局為中心，以推進(jìn)畜牧業(yè)事業(yè)發(fā)展為落腳點，進(jìn)一步建立和完善辦公室工作作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，落實工作責(zé)任追究制。針對存在的問題和改進(jìn)措施，制定相應(yīng)的制度，建立適應(yīng)工作需要、適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的工作責(zé)任機(jī)制。六、組織領(lǐng)導(dǎo)開展辦公室工作作風(fēng)整頓活動，對進(jìn)一步改進(jìn)辦公室工作作風(fēng)，提高辦公室功能發(fā)揮，推進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)都具有重要的現(xiàn)實意義。為加強(qiáng)對辦公室工作作風(fēng)整頓的指導(dǎo)，防止走過場、流于形式，取得實效，決定成立“巴中市畜牧食品局辦公室工作作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨組書記、局長馮嚴(yán)德同志任組長，副局長賈旌旗、王雅同志任副組長；下設(shè)作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由鄒波同志負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)作風(fēng)整頓活動的組織和日常工作。二00八年六月十日主題詞 ：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓方案報送：市委辦、市府辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)：各科室、局屬事業(yè)單位巴中市畜牧食品局辦公室2008年 6月10日?。ü灿?0份）第二篇：辦公室作風(fēng)整頓工作匯報辦公室作風(fēng)整頓工作匯報一、做了的工作按照公司下發(fā)的《關(guān)于開展職工作風(fēng)整頓活動的實施意見》中的安排部署，我們部門高度重視，隨即開展作風(fēng)整頓活動。部門召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《實施意見》，傳達(dá)了文件精神；召開了部門民主生活會，開展了批評與自我批評活動，認(rèn)真剖析自我，分析問題，反省工作中存在的問題。利用部門例會時間組織自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題隨即分析，尋找癥結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)及時補(bǔ)救。利用部門例會時間進(jìn)行思想教育。教育上有一種理念“只有不會教的老師，沒有教不會的學(xué)生”，我也堅信，在企業(yè)，作為部門負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為，只有無能的領(lǐng)導(dǎo)，沒有教育不到的員工。為此我主要從以下幾點進(jìn)行了多次的教育（提高執(zhí)行力、加強(qiáng)責(zé)任意識、勤于做事、為人處世）。（1）提高認(rèn)識，提升執(zhí)行力。分析部門工作特點。我們認(rèn)為辦公室工作必須搞好“三個服務(wù)”：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，其中關(guān)鍵是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，致力搞好政務(wù)服務(wù)，盡量做到主動服務(wù)，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（2）勤干事，樂干事的工作作風(fēng)。經(jīng)常給員工灌輸一種思想：每一項工作都是一次很好的鍛煉，不經(jīng)一事不長一智，多做一事就是多一次加強(qiáng)學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會，多一個展示自我的平臺，樹立“吃苦也是一種享受”的理念，勤干事，樂干事。（3）加強(qiáng)責(zé)任意識，要做到：做事無差錯，提高工作能力，減少工作差錯，防止出現(xiàn)失誤。（4）做事低調(diào)，不攬功，辦公室做的事是幕后工作，淡薄名利，從容大度，謙虛謹(jǐn)慎，樂于奉獻(xiàn)，低調(diào)做人，認(rèn)真做事。做人做事要方圓相濟(jì)的道理。我認(rèn)為“方”是原則性?！皥A”是靈活性?！胺健笔菫槿酥荆晒χ?，“圓”是和諧之要，處世之道。要做到大事要方，小事要圓；管理要方，對己要方，對人要圓，嚴(yán)以律己，寬以待人；理念要圓，要做到無情管理，有情操作。二、取得的成效通過《意見》精神的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了文件精神，人人領(lǐng)會文件的主旨要求；通過開展批評與自我批評活動，進(jìn)行了深刻反省，根據(jù)文件中列舉的七大問題（工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、制度貫徹、廉潔從職、任務(wù)落實、業(yè)務(wù)技能和學(xué)風(fēng)建設(shè)）進(jìn)行自我分析，對號入座，在列舉的問題中找到自己存在的問題與不足，從而進(jìn)行自我完善，自我提高。例如：關(guān)于工作紀(jì)律方面，在開展活動以前，個別員工存在遲到早退、串崗溜號現(xiàn)象。在整頓期間，通過企管部的認(rèn)真檢查和本部門的整頓，以上現(xiàn)象基本得到了杜絕；關(guān)于任務(wù)落實方面，整頓前，有的工作出現(xiàn)拖拉現(xiàn)象，能拖則拖。而經(jīng)過整頓，時效觀念增強(qiáng)，樹立“今天能完成的任務(wù)不拖到明天”、“上午能完成 的不拖到下午”的時效觀念。通過整頓，部門員工基本能做到認(rèn)真工作，主動做事，及時完成。三、存在的問題業(yè)務(wù)技能不夠強(qiáng)。學(xué)習(xí)氛圍不夠，部門員工仍然沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。檔案管理方面存在一些不足。a借閱管理不夠規(guī)范，導(dǎo)致很多資料不能及時歸還。時間一長，一些資料無法丟失或損壞，導(dǎo)致無法歸還；b因竣工驗收流程中未設(shè)檔案員把關(guān)一欄，導(dǎo)致竣工驗收資料檔在結(jié)算后移交到檔案室，而檔案員發(fā)現(xiàn)資料有缺失或不規(guī)范時無法及時補(bǔ)救；c離職員工中有的手中借閱資料無法追回；d國家級驗收前的檔案準(zhǔn)備工作不足。不明確國家級分類標(biāo)準(zhǔn)，不明確當(dāng)前檔案資料是否收集齊全，機(jī)電技術(shù)資料類、工程圖紙類、基礎(chǔ)建設(shè)類、土建工程類、礦井類、選煤廠類等檔案資料進(jìn)行分部門保存的方式是否合理，是否需要提前邀請專家指導(dǎo)檔案整理工作？四、整改措施屬于部門中存在的問題，主要從以下方面入手努力：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同提高。在每一次例會中將制