創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)五篇范文(已修改)
2024-11-04 01:43 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)關(guān)于創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”活動(dòng)情況的報(bào)告根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”活動(dòng)的通知（渝衛(wèi)婦社【2010】24號(hào)）文件要求，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心的管理，提高我中心的服務(wù)水平，結(jié)合中心實(shí)際情況，于2011年1月開始創(chuàng)建市級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為做好創(chuàng)建評(píng)審工作，中心成立了以中心主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各科室工作進(jìn)行分工，明確工作任務(wù)。二、強(qiáng)化措施落實(shí)一是廣泛宣傳。在全中心廣大干部職工中宣起創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的熱潮，懸掛宣傳橫幅兩幅。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《重慶市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》。從而規(guī)范中心醫(yī)務(wù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行為，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，最終達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。根據(jù)《重慶市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》對(duì)每項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到科室并具體到責(zé)任人。三、認(rèn)真開展自評(píng)，查漏補(bǔ)缺通過積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到創(chuàng)建要求，領(lǐng)導(dǎo)小組成員于3月15日按參考指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分950分。自評(píng)中存在的不足主要表現(xiàn)在：1．機(jī)構(gòu)管理。電梯尚未設(shè)立；醫(yī)務(wù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念還較差；公衛(wèi)醫(yī)師配臵未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；診療項(xiàng)目及各種檢查的服務(wù)價(jià)格未公開；對(duì)轄區(qū)居民的健康檔案未實(shí)行信息化管理；預(yù)防接種門診的布局欠完善。2．基本公共衛(wèi)生服務(wù)。健康檔案規(guī)范管理以及動(dòng)態(tài)使用存在不足；兒童系統(tǒng)管理率未達(dá)到90%；高血壓、糖尿病的管理率未達(dá)到30%（按重慶市的高血壓患病率28%、糖尿病的患病率11%的標(biāo)準(zhǔn)）；重性精神疾病的規(guī)范管理率未達(dá)到80%。3．基本醫(yī)療服務(wù)。在抗生素的使用方面存在著同類抗生素處方比例未達(dá)≤20%；靜脈點(diǎn)滴處方比例未達(dá)≤20%；康復(fù)、理療服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)不完善；中醫(yī)藥康復(fù)服務(wù)未開展。通過自評(píng)，我們將針對(duì)以上不足進(jìn)行了進(jìn)一步的整改落實(shí)：一是加快中心接種門診規(guī)范化建設(shè)，盡快將接種門診搬遷至中心內(nèi)；二是選派人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)社區(qū)康復(fù)；三是組織全中心醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生11大項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、合理用藥、醫(yī)療文書書寫規(guī)范；四是加強(qiáng)慢性病的篩查。四、存在的問題由于我中心是剛整合后獨(dú)立出來的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，所以目前面臨中心無法解決的一些困難。一是中心所有設(shè)施、設(shè)備完全是中心購(gòu)臵，導(dǎo)致中心資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難。二是存在人員結(jié)構(gòu)差，專業(yè)技術(shù)人員欠缺。三是中心醫(yī)護(hù)人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)未完成。五、下一步工作打算（一）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改我們將繼續(xù)對(duì)照《重慶市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》，不斷加強(qiáng)中心的建設(shè)，完善中心內(nèi)部管理，提高服務(wù)水平，對(duì)不符合指標(biāo)要求的積極整改，主動(dòng)推進(jìn)，不斷完善。（二）加強(qiáng)宣傳，充分動(dòng)員積極調(diào)動(dòng)中心醫(yī)務(wù)人員的積極性，為創(chuàng)建活動(dòng)建言獻(xiàn)策，形成比學(xué)趕幫，爭(zhēng)創(chuàng)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的良好氛圍。同時(shí)，積極爭(zhēng)取街道、居委會(huì)的支持，鼓勵(lì)社區(qū)居民積極參與。我們將以這次創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，從而促進(jìn)中心的標(biāo)準(zhǔn)化、示范化建設(shè)。二〇一一年三月十日第二篇：創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)為了建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過狠抓典型，帶動(dòng)全局的工作思路，2011年，根據(jù)省市安排，我市積極開展了示范中心創(chuàng)建工作，通過一年多的努力岳廟、太華兩個(gè)中心已基本達(dá)到示范中心要求，各項(xiàng)創(chuàng)建工作仍在順利開展。概況：我市共有人口26萬，其中城市居民7萬余人，2007年開始啟動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，共設(shè)置4個(gè)中心，12個(gè)站，現(xiàn)已全部建成并投入使用，我市在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)起步之初就按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量來建設(shè)，幾年來基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備配置等方面已經(jīng)基本完成，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作順利開展，內(nèi)部設(shè)置完善，管理規(guī)范，經(jīng)過綜合考核確定由岳廟、太華2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心率先開展示范中心創(chuàng)建工作。目前已經(jīng)上交了驗(yàn)收申請(qǐng)，并通過了渭南市級(jí)驗(yàn)收。創(chuàng)建過程2010年5月省市下達(dá)了創(chuàng)建示范中心的安排，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各中心建設(shè)情況，管理現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過考核選拔，綜合評(píng)價(jià)，確定了岳廟，太華開展創(chuàng)建工作，依照示范中心標(biāo)準(zhǔn)，我市下達(dá)了創(chuàng)建工作安排意見，單位進(jìn)行了自查，找出問題，逐條
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1