【正文】 第一篇：公司公務(wù)用車管理管理實(shí)施細(xì)則關(guān)于印發(fā)《******有限公司公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則（試行）》的通知公司所屬各單位：為深入規(guī)范和推進(jìn)公務(wù)用車精細(xì)化管理，根據(jù)《***有限公司公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則》（***辦[***]***號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究，特制定了《******有限公司公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱：實(shí)施細(xì)則），現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。公司原《關(guān)于印發(fā)的通知》（***物?20**?**號(hào)）文件同時(shí)廢止。附件： 1.***公務(wù)用車年度購置計(jì)劃審批表2.***公務(wù)用車情況統(tǒng)計(jì)表3.***公務(wù)用車變動(dòng)表4.***公務(wù)用車購置審批單5.***局***公務(wù)用車配備使用審批單6.***局***公務(wù)用車交接驗(yàn)收單7.***局***公務(wù)用車租賃審批單8.***局***公務(wù)用車派車單9.***局***公務(wù)用車月報(bào)表10.***局***公務(wù)用車維修申請(qǐng)單11.***局***公務(wù)用車月使用費(fèi)用說明******有限公司年 月 日******有限公司公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則（試行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司機(jī)關(guān)及所屬各單位公務(wù)用車管理，依據(jù)《***有限公司公務(wù)用車實(shí)施細(xì)則》（***辦[***]***號(hào)）等有關(guān) — 2 —規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 本實(shí)施細(xì)則所稱公務(wù)用車包括公司機(jī)關(guān)及所屬各單位負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、一般公務(wù)用車（含對(duì)外接待公務(wù)用車）、工程指揮車等。第三條 公務(wù)用車管理實(shí)行預(yù)算控制、編制控制、標(biāo)準(zhǔn)控制，堅(jiān)持分級(jí)管理、全面覆蓋的原則，嚴(yán)格按制度和程序管理。管理的重點(diǎn)主要是車輛的配備、運(yùn)行管理和處置。公務(wù)用車配備是指車輛的購置（租賃）、更新、調(diào)配；運(yùn)行管理是指車輛的保養(yǎng)、維修、日常使用、安全及費(fèi)用等管理；處置是指車輛的報(bào)廢、變價(jià)出售等。第二章 管理部門與職責(zé)第四條 公司公務(wù)用車管理主責(zé)部門是公司行政辦公室；公司所屬各單位公務(wù)用車管理的主責(zé)部門是綜合辦公室。第五條 公司行政辦公室的管理職責(zé)是：一、根據(jù)有關(guān)車輛管理的法律、政策和規(guī)章制度，制定公司有關(guān)公務(wù)用車相關(guān)管理制度，并組織落實(shí)。二、核定本單位的公務(wù)用車數(shù)量指標(biāo)和配置標(biāo)準(zhǔn)及公務(wù)用車購置計(jì)劃。三、按照集團(tuán)公司核定的數(shù)量指標(biāo)和配置標(biāo)準(zhǔn)，建立本單位公務(wù)用車購置專項(xiàng)預(yù)算，提出公務(wù)用車購置計(jì)劃（見附件1）。四、制定每年度車輛使用綜合預(yù)算。五、通過招標(biāo)采購，實(shí)行公務(wù)用車的定點(diǎn)保養(yǎng)和維修。六、管理公務(wù)用車駕駛?cè)藛T，對(duì)公務(wù)用車駕駛?cè)藛T的崗位調(diào)整向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議。七、統(tǒng)一管理和調(diào)度本單位（機(jī)關(guān)）公務(wù)用車，辦理公司所屬各單位之間車輛交接手續(xù)；建立公務(wù)用車管理臺(tái)賬，并按規(guī)定及時(shí)填寫業(yè)務(wù)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司（見附件24）。八、依據(jù)商業(yè)保險(xiǎn)集中管理規(guī)定，辦理公務(wù)用車保險(xiǎn)。九、按照當(dāng)?shù)毓步煌ü芾頇C(jī)關(guān)的要求，統(tǒng)籌安排公司公務(wù)用車的年、季、月審驗(yàn)事項(xiàng)。十、結(jié)合實(shí)際情況，辦理車輛交接手續(xù)。十一、牽頭處置符合更新標(biāo)準(zhǔn)的公務(wù)用車。十二、協(xié)助公司安質(zhì)部門對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考核，參與公司發(fā)生的公務(wù)用車交通事故的調(diào)查處理。十三、對(duì)公司所屬各單位的公務(wù)用車管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。十四、處理與公務(wù)用車有關(guān)的其他事務(wù)。第六條 公司所屬各單位綜合辦公室的管理職責(zé)是：一、根據(jù)公司公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則，制定本單位的公務(wù)用車落實(shí)細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)；制定本單位每年度車輛使用預(yù)算。二、通過招標(biāo)采購，實(shí)行公務(wù)用車的統(tǒng)一定點(diǎn)保養(yǎng)和維修。三、建立公務(wù)用車管理臺(tái)賬，統(tǒng)一管理和調(diào)度項(xiàng)目部公務(wù)用車。四、及時(shí)向公司行政辦公室報(bào)告車輛管理情況。五、處理與公務(wù)用車有關(guān)的其他事務(wù)。第三章 配備標(biāo)準(zhǔn)第七條 根據(jù)統(tǒng)一要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定以下車輛配備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：一、公司機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行《***有限公司公務(wù)用車實(shí)施細(xì)則》（***辦[***]240號(hào)）第三章第七條相關(guān)要求執(zhí)行。二、公司所屬各單位（在建自完項(xiàng)目部）車輛配備標(biāo)準(zhǔn)： ，至多可配置1臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車；～20000萬元的且職工人數(shù)在2040人（含40人）的項(xiàng)目，至多可配置2臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車；～50000萬元的且職工人數(shù)4060人的（含60人），至多可配置1臺(tái)25萬元以下的車輛,2臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車；～80000萬元的且職工人數(shù)在6080人的（含80人），至多可配備1臺(tái)50萬元以下，3臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車；（含100人），至多可配備1臺(tái)50萬元以下，4臺(tái)15萬元以下的公務(wù)用車；三、公司聯(lián)合施工項(xiàng)目原則上不配備車輛（特殊情況除外）。第八條 公司機(jī)關(guān)及所屬各單位正、副職領(lǐng)導(dǎo)一律不得配備固定公務(wù)用車，采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障公務(wù)活動(dòng)用車。第九條 （含）以下、購車價(jià)格（不含車輛購置稅）控制在25萬元以內(nèi)（越野車、商務(wù)車等除外）。第四章 車輛配備第十條 車輛配備使用執(zhí)行以下工作流程：一、公司行政辦公室每年1月1日前，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，結(jié)合配置標(biāo)準(zhǔn)提出本年度公務(wù)用車購置計(jì)劃，填報(bào)公務(wù)用車年度購置計(jì)劃審批表，購置計(jì)劃經(jīng)公司董事會(huì)審批后，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。二、公司所屬各單位的車輛配備使用，新開項(xiàng)目需在組建15日內(nèi)（在建自完項(xiàng)目部需提前715日），向公司行政辦公室提出公務(wù)用車配備使用審批單（附件5）。由公司行政辦公室結(jié)合公司公務(wù)用車綜合情況，并根據(jù)工程特點(diǎn)、工程規(guī)模等，以“統(tǒng)籌調(diào)撥優(yōu)先”為原則，擬定配備建議方案，報(bào)公司行政辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批，然后依據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行配備（調(diào)撥或購置）。三、公務(wù)用車在正式調(diào)配時(shí)，應(yīng)由公司行政辦公室、車輛需求單位共同對(duì)車輛性能進(jìn)行鑒定，填寫書面公務(wù)用車交接驗(yàn)收單 — 6 —（附件6），同時(shí)報(bào)公司財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行備案。四、采購公務(wù)用車應(yīng)遵循“國產(chǎn)為主、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)濟(jì)安全、大方實(shí)用”的原則，購車價(jià)款不得突破計(jì)劃，并在正規(guī)市場(chǎng)進(jìn)行交易；不得私自改變經(jīng)批準(zhǔn)指