【正文】 第一篇：眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)解讀眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢(shì)解讀一、眾創(chuàng)背景新中國(guó)成立以后的創(chuàng)業(yè)基本上分為四次：第一次，是改革開放以后的第一波下崗員工以后做的個(gè)體戶的創(chuàng)業(yè)，個(gè)體戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有一些小飯館，這波時(shí)間大概是在80年代。第二波，創(chuàng)業(yè)基本上我們稱之為九二派，1991年鄧小平同志南下畫了一個(gè)圈以后的1992年，大量人去深圳、海南，下海創(chuàng)業(yè)，這波創(chuàng)業(yè)潮都是偏向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。第三，是互聯(lián)網(wǎng)，是2000年以后，最高峰應(yīng)該是在2004年、2005年、2006年以后開始創(chuàng)業(yè)以馬云為代表的阿里巴巴。第四波，就是我們今天提出的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。第四波和第三波有一定的交集，互聯(lián)網(wǎng)起來(lái)以后我們就開始做創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)在去年的兩會(huì)上，實(shí)際是在達(dá)沃斯論壇上，克強(qiáng)總理提出了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。2015年克強(qiáng)總理喝了兩杯咖啡。第一杯咖啡是在北京的3W，在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)一條街，現(xiàn)在還有一杯咖啡就在我們周總車庫(kù)的邊上，叫做總理咖啡38塊錢一杯。還有在深圳柴火創(chuàng)業(yè)城里面，柴火是硬件的。這兩杯咖啡一個(gè)代表硬件，一個(gè)代表軟件，克強(qiáng)總理后來(lái)說(shuō)咖啡不好喝，大家可以嘗試一下，可以說(shuō)這是一個(gè)最大的推手。到了今年的兩會(huì)國(guó)務(wù)院會(huì)上提出最新的關(guān)于“眾創(chuàng)空間”的理解是，和大量存量物業(yè)，閑置的廠房、倉(cāng)儲(chǔ)改造，今年尤其到明年，上海是老的工業(yè)城市，傳統(tǒng)的重工業(yè)城市，所以大量廠房包括現(xiàn)有沒(méi)有消化掉的辦公存量繳在一起，中央的推動(dòng)帶動(dòng)了我們眾創(chuàng)空間的興起。為什么中央提出以眾創(chuàng)為代表的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？我的理解有四個(gè)點(diǎn)。第一，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直是大船經(jīng)濟(jì)，第四次創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該這樣理解，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)除了大船經(jīng)濟(jì)，更多還應(yīng)該是千帆經(jīng)濟(jì)。第二，克強(qiáng)總理提出的“中國(guó)制造”，中國(guó)制造向中國(guó)智造的轉(zhuǎn)型。我們一方面聽到蘋果要轉(zhuǎn)移到越南去，其實(shí)這是好事情，因?yàn)榇硇袠I(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移，不過(guò)我們鄭州GDP會(huì)有一定的影響。通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)把我們智力產(chǎn)業(yè)能夠帶動(dòng)起來(lái)。第三，我們畢竟是在詬病我們的教育體系，在詬病我們的思維邏輯，所以從眾的思想向創(chuàng)新的思潮轉(zhuǎn)變，這是非常重要的點(diǎn)。第四，第四個(gè)因素會(huì)比較弱，就是閑置物業(yè)向新型辦公轉(zhuǎn)化，商辦物業(yè)上海的價(jià)格已經(jīng)嚴(yán)重倒掛，其實(shí)在十年前住宅是高于辦公的，辦公的供應(yīng)量非常大，處理一些閑置的物業(yè)，開發(fā)商免費(fèi)送給你，政府會(huì)補(bǔ)一些租金，消化一些閑置的辦公物業(yè)，這個(gè)節(jié)點(diǎn)原因構(gòu)成了我們中央要大力推進(jìn)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的源頭。二、眾創(chuàng)模式我們根據(jù)14個(gè)城市6個(gè)月800多個(gè)項(xiàng)目，最后總結(jié)出來(lái)，8個(gè)模式（但是這8個(gè)模式最終一定是殊途同歸）。第一，產(chǎn)業(yè)鏈模式，是做垂直領(lǐng)域的。第二，創(chuàng)客孵化模式。第三，咖創(chuàng)模式，以咖啡為主的咖啡商模式。第四，創(chuàng)業(yè)教育模式，原來(lái)是做教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型去做創(chuàng)業(yè)。第五，媒體，像36氪，在偏科技領(lǐng)域做媒體。第六，純做商業(yè)投資的。第七，創(chuàng)業(yè)投資模式。第八，大企業(yè)平臺(tái)模式。第一，產(chǎn)業(yè)鏈的模式星云智能硬件，更多是一個(gè)什么模式呢？只做智能硬件的垂直領(lǐng)域，其中相關(guān)的磨具和平臺(tái)都會(huì)有，所以只做和產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的，不做其他的，這種模式現(xiàn)在有很多，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)大部分的眾創(chuàng)空間都圍繞在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槭且粋€(gè)成本比較低的創(chuàng)業(yè)模式?，F(xiàn)在越來(lái)越多的垂直領(lǐng)域的孵化器越來(lái)越多，現(xiàn)在還有專門做智能汽車，我們上海在張江四月份開了一個(gè)航空航天的孵化器，致力于垂直領(lǐng)域供應(yīng)鏈的孵化器。我們知道最主要的就是硬蛋做垂直領(lǐng)域供應(yīng)鏈的對(duì)接。第二，創(chuàng)客孵化像深圳柴火創(chuàng)客空間，2010年就成立了，2010年市場(chǎng)還沒(méi)有那么熱，當(dāng)時(shí)只是幾個(gè)玩票的在做，當(dāng)時(shí)還做手工藝品，幾個(gè)機(jī)器人。在深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有很大一塊是解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，比如我舉個(gè)例子，硬蛋曾經(jīng)搞的一個(gè)展會(huì)上有一個(gè)企業(yè)是做微跑鞋的，微跑的動(dòng)感體感芯片，是在北京，因?yàn)槟抢镉泻芏啻髮W(xué)畢業(yè)生，但生產(chǎn)一定批量一定是在華南地區(qū)，所以拯救了大量華南地區(qū)的制造業(yè)，富士康也在搞眾創(chuàng)空間，因?yàn)楦皇靠涤X得他的模式太單一，就捆綁iPhone，如果iPhone一旦成為第二個(gè)諾基亞，富士康也倒了。所以富士康自己在做一些眾創(chuàng)空間，就是想挖掘第二個(gè)iPhone，第二個(gè)蘋果。為什么克強(qiáng)總理喝的這杯咖啡很重要？其實(shí)他還帶動(dòng)盤活了大量華南地區(qū)的創(chuàng)造業(yè)?？?chuàng)模式是最多的。第三，咖創(chuàng)模式非常好理解，比如上海五角場(chǎng)的Ipo club，里面有會(huì)議室，就搞活動(dòng)，各種活動(dòng)，他們做眾創(chuàng)，實(shí)際上他就是流量入口，現(xiàn)在這種模式非常多，因?yàn)樽隹Х鹊某杀颈容^低。這幾年咖創(chuàng)誰(shuí)更賺錢？這個(gè)行業(yè)應(yīng)該是生產(chǎn)咖啡的咖啡豆是最賺錢的。第四，是創(chuàng)業(yè)教育模式，我舉個(gè)例子是聯(lián)想之星，北大的創(chuàng)業(yè)孵化，沒(méi)有實(shí)體空間，只是一個(gè)簡(jiǎn)陋的辦公空間，每一次封閉式的培訓(xùn)會(huì)把人召集來(lái)以后，在全國(guó)各個(gè)地方做封閉式的培訓(xùn)，可以做課程，培訓(xùn)怎樣打造自己，哥兒幾個(gè)都是做創(chuàng)業(yè)，都是技術(shù)流的，其實(shí)很大一部分還是需要市場(chǎng)流，需要渠道，聯(lián)想最近統(tǒng)一做這方面的孵化培訓(xùn)。這在國(guó)外也有，在硅谷做創(chuàng)業(yè)的賣課程，可以快速?gòu)?fù)制，把課程對(duì)外賣，做系統(tǒng)化課程、標(biāo)準(zhǔn)化課程。第五，媒體就是36氪，我們?cè)谧泻芏嗍亲霰妱?chuàng)的，或者新創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，36氪做的軟件，做的媒體非常有意思。IPO CLUB也有自己的店，因?yàn)楝F(xiàn)在的領(lǐng)域非常小眾，渠道非常得窄，一定有一個(gè)精神領(lǐng)袖。氪空間在做園區(qū)內(nèi)產(chǎn)品眾籌，門檻很低，一千塊就可以投，把這個(gè)作為眾籌，不再單獨(dú)向基金開放，向眾創(chuàng)團(tuán)隊(duì)開放，把眾籌團(tuán)隊(duì)開放。創(chuàng)業(yè)投資型就像蘇河匯的模式，作為第一個(gè)能在新三板上市，被投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可的，我們扒一點(diǎn)他們的干貨出來(lái)。大平臺(tái)模式類似于騰訊創(chuàng)業(yè)基地，京東也有這種雛形，依托自己后臺(tái)強(qiáng)大的資源。我們知道BAT出來(lái)創(chuàng)業(yè)非常容易找到投資方，因?yàn)橛X得大企業(yè)出來(lái)的人有一定的資源，同樣導(dǎo)過(guò)來(lái)的邏輯也是成立的，騰訊做大量的眾創(chuàng)，騰訊在全國(guó)14座城市拓展，大家為什么去騰訊？其實(shí)很重要的一個(gè)原因就是我進(jìn)到你騰訊的創(chuàng)業(yè)基地，是不是騰訊很快就可以收購(gòu)我們？來(lái)投我們A輪、B輪、C輪，這就是大企業(yè)的孵化模式，這種大企業(yè)地方政府非常歡迎。地方政府做政績(jī)非常有這種需求，包括創(chuàng)業(yè)蜂房，依靠浙大系。幾個(gè)系，復(fù)旦系、交大系、清華系、北大系等等。飛馬旅體系非常好，飛馬旅2012年開始做，飛馬旅園區(qū)板塊非常全，培訓(xùn)、資本、媒體，把創(chuàng)業(yè)大咖的輔導(dǎo)鏈條已經(jīng)布全了，他在講這個(gè)故事2011年9月份就開始講這個(gè)故事，還屬于啟蒙階段，飛馬旅對(duì)眾創(chuàng)空間市場(chǎng)的啟蒙教育起到了非常重要的作用。三、七宗罪行業(yè)代表性的七宗罪：第一是行業(yè)非常少。我做了大量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)不展開，核心想講一下和