【正文】 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 1 1 綜合部分 前言 托克托電廠位于呼和浩特市托克托縣燕山營(yíng)鄉(xiāng)境內(nèi)，北至呼市的公路距離為 70km、距托縣縣城 16km。托克托縣城位于呼和浩特市西南約 80km（公路里程），托縣東鄰和林格爾縣，東南鄰清水河縣，南距黃河約 7km，與準(zhǔn)格爾煤田隔河相望。北面和西北面是土默特左旗與土默特右旗，全縣面積為 1350km2。 內(nèi)蒙古大唐托克托電廠為準(zhǔn)格爾能源基地的組成部分，是臨近準(zhǔn)格爾煤田的礦口電站，電廠燃煤來(lái)自準(zhǔn)格爾煤田的薛家彎區(qū)。 托克托電廠是由北京大唐發(fā)電股份有限公司、北京國(guó)際 電力開發(fā)投資公司、內(nèi)蒙古電力公司分別按 60%、 25%、 15%出資共同建設(shè)的火力發(fā)電廠，建設(shè)單位為內(nèi)蒙古大唐托克托發(fā)電有限責(zé)任公司。 托克托發(fā)電廠規(guī)劃容量為 6179。 600MW。一期工程安裝兩臺(tái) 600MW燃煤發(fā)電機(jī)組。 通過(guò)國(guó)際招標(biāo)，汽機(jī)島由日本伊藤忠商事株式會(huì)社供貨，其中：日本日立有限公司（ HTC）為技術(shù)牽頭方及主要制造商，東方電氣集團(tuán)公司為主要分包商；鍋爐島由哈爾濱電站工程有限公司供貨。 工程業(yè)主工程師為華北電力設(shè)計(jì)院，汽機(jī)島設(shè)計(jì)單位為西北電力設(shè)計(jì)院，鍋爐島設(shè)計(jì)單位為東北電力設(shè)計(jì)院。 通過(guò)工程施工招標(biāo)， 1標(biāo)段（ 1機(jī)組主廠房建筑及安裝工程）由天津電建公司承建， 2標(biāo)段（ 2機(jī)組主廠房建筑及安裝工程）由北京電建公司承建。本《施工組織總設(shè)計(jì)》僅就北京電建公司承建的 2標(biāo)段的工程項(xiàng)目進(jìn)行描述。 為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書中提出的 20xx 年 5月 15 日達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、精品工程的質(zhì)量目標(biāo)，公司組織了托電工程施工組織總設(shè)計(jì)編制組，在現(xiàn)有工程 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 2 資料的基礎(chǔ)上，本著加強(qiáng)施工管理，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，在務(wù)期必優(yōu)的基礎(chǔ)上務(wù)期必成的原則，對(duì)托電 2標(biāo)段工程的施工管理進(jìn)行系統(tǒng)策劃，并依據(jù) GB/T190021994 idt ISO90021994 標(biāo)準(zhǔn)、BPCCQAB1999《質(zhì)量保證手冊(cè)》、編制了本《施工組織總設(shè)計(jì)》，對(duì)托電 2標(biāo)段工程的設(shè)備接貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、施工綜合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、總平面布置、力能供應(yīng)、勞動(dòng)力配備、主要施工機(jī)械配備以及托電工程項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系進(jìn)行了綜合設(shè)計(jì)和描述。由于缺乏儀控島資料，加之工程主體調(diào)試單位還未介入工程，有關(guān)調(diào)試分工和調(diào)試計(jì)劃無(wú)法編排，因此本《施設(shè)》不包括調(diào)試部分的內(nèi)容，待具備條件后，將組織編制調(diào)試大綱。 由于圖紙資料不全，本《施工組織總設(shè)計(jì)》肯定會(huì)有很多不盡之處，具體問(wèn)題隨著圖紙資料陸續(xù)到達(dá)和各次聯(lián)絡(luò)會(huì)議逐漸澄清，并在專業(yè)設(shè)計(jì)或施工過(guò)程中不斷修改、補(bǔ)充、完善。 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》電力工業(yè)部 內(nèi)蒙古托克托電廠工程《 2標(biāo)段招標(biāo)文件》及其附件 《托克托電廠工程初步設(shè)計(jì)》 《托克托項(xiàng)目汽機(jī)島合同》 《托克托項(xiàng)目鍋爐島合同》 《質(zhì)量保證手冊(cè)》 BPCCQAB1999 《質(zhì)量體系程序文件》 《火電建設(shè)起重機(jī)應(yīng)用手冊(cè)》北京電力建設(shè)公司 《火電 施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》 《電力建設(shè)文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)》 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 3 《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》 《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》電建（ 1995） 671 號(hào) 質(zhì)量方針與目標(biāo) 質(zhì)量方針 質(zhì)量第一 業(yè)主至上 嚴(yán)格管理 增強(qiáng)信譽(yù) 質(zhì)量目標(biāo) 創(chuàng)國(guó)家火電優(yōu)質(zhì)工程，火電精品工程，奪取魯班獎(jiǎng)。 建筑工程主要質(zhì)量指標(biāo)： 單位工程合格率 100%，優(yōu)良率 90%； 分部、分項(xiàng)工程合格率 100%，優(yōu)良率 95%； 鋼筋焊接一次合格率 98%； 砼強(qiáng)度合格率 100%，砼生產(chǎn)水平統(tǒng)計(jì)優(yōu)良率 90%； 各單位工程觀感質(zhì)量得分 85分。 安裝工程主要質(zhì)量指標(biāo) ： 單位工程合格率 100%，優(yōu)良率 97%； 分部、分項(xiàng)工程合格率 100%，優(yōu)良率 %； 受監(jiān)焊口一檢合格率 99%； 汽輪機(jī)油清潔度達(dá)到 MOOG2級(jí)。 機(jī)組從分部試運(yùn)到整套啟動(dòng)試運(yùn)實(shí)現(xiàn)“ 十個(gè)一次成功 ”（廠用 系統(tǒng)受電、鍋爐整體水壓、鍋爐整體風(fēng)壓、鍋爐酸洗、給水泵試運(yùn)、汽機(jī)真空系統(tǒng)投入、發(fā)電機(jī)充氫、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、制粉系統(tǒng)投入）。 機(jī)組 168小時(shí)整套啟動(dòng)試運(yùn)及半年試生產(chǎn)期間主要指標(biāo)： 熱控自動(dòng)投入率 %； 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 4 程序控制投入率 100%； 機(jī)組保護(hù)投入率 100%； 主要監(jiān)測(cè)儀表投入率 100%； 汽機(jī)真空系統(tǒng)嚴(yán)密性 ； 主機(jī)振動(dòng)值達(dá)到：瓦振 ，軸振 ； 發(fā)電機(jī)漏氫量 5Nm3/d； 空預(yù)器漏風(fēng)率 8%； 機(jī)組 168小時(shí)試運(yùn)時(shí)，平均負(fù)荷率 95%，滿負(fù)荷時(shí)間 140小時(shí) ,連續(xù)滿負(fù)荷試運(yùn)時(shí)間 100小時(shí)； 機(jī)組從正式?jīng)_轉(zhuǎn)到移交試生產(chǎn)時(shí)間 85 天； 機(jī)組完成滿負(fù)荷試運(yùn)啟動(dòng)次數(shù) 3次； 機(jī)組試運(yùn)耗油量 3500t； 機(jī)組試生產(chǎn)期可用小時(shí)數(shù) 3750小時(shí)； 機(jī)組滿負(fù)荷時(shí)設(shè)備、熱力系統(tǒng)保溫外表溫度 =50℃（或環(huán)境溫度 +25℃）； 機(jī)組試運(yùn)期間消滅嚴(yán)重漏點(diǎn)，一般滲點(diǎn) 8點(diǎn)； 機(jī)組半年試生產(chǎn)后高水平通過(guò)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”檢查。 施工全過(guò)程杜絕重大質(zhì)量事故，努力消滅一般施工質(zhì)量事故。 為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量方針的落實(shí)，我們將： a. 努力創(chuàng)造尊重 知識(shí)、尊重人才、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，為每一位員工提供施展才華的良好環(huán)境，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，建立一支技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、工藝精湛的職工隊(duì)伍。 b. 強(qiáng)化質(zhì)量管理， 依據(jù) GB/T 190021994 idt ISO 90021994《質(zhì)量體系 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》，建立并不斷 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 5 完善文件化的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)守質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則并強(qiáng)調(diào)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)，以質(zhì)量體系文件規(guī)范企業(yè)行為，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量保證能力，確保工程合同的全面履約。 c. 強(qiáng)化服務(wù)觀念，建立并保持 與業(yè)主的經(jīng)常性聯(lián)系，認(rèn)真聽取并及時(shí)處理業(yè)主的反饋意見(jiàn)，做到業(yè)主至上。 施工組織機(jī)構(gòu) 托電工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 副經(jīng)理 （生產(chǎn)） 總工程師 副經(jīng)理 （經(jīng)營(yíng)） 安 監(jiān) 部 質(zhì) 量 部 工 程 技術(shù)部 物 資 部 經(jīng) 營(yíng) 部 綜 合 辦公室 建 二 公司 建筑試驗(yàn)室 安三公司 鍋爐工地 汽機(jī)工地 電氣工地 熱自工地 焊接工地 起重工地 筑爐工地 機(jī)修工地 金屬試驗(yàn)室 調(diào)試所 內(nèi)蒙古托克托電廠工程 2標(biāo)段施工組織總設(shè)計(jì) 北京電力建設(shè)公司 6 托電工程項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)及各部門職責(zé)分工 項(xiàng)目經(jīng)理 a. 負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、地方、上級(jí)及業(yè)主有關(guān)的政策、法規(guī)和規(guī)定。 b. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。