關(guān)于開展公司20xx年度質(zhì)量月活動的通知(已修改)
2024-11-02 03:52 本頁面
【正文】 第一篇：關(guān)于開展公司2018年度質(zhì)量月活動的通知關(guān)于開展公司2018年度質(zhì)量月活動的通知各部門：結(jié)合公司目前火熱生產(chǎn)現(xiàn)狀，為確保君馬車型“質(zhì)”與“量”齊飛。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在7月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，繼續(xù)推進提高質(zhì)量的攻關(guān)工作，推廣先進的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，打造讓消費者信的過的“君馬品牌”。相關(guān)事宜通知如下：活動時間：2018年7月日 點分（下班過后）活動地點：總裝車間、涂裝車間之間通道（詳見附件圖片）參加人員：美洋公司全體員工；發(fā)動機、電池、模具項目全體員工；上海研究院；普林朗頓全體員工?；顒有问剑和ㄟ^砸23個不合格電泳車身表明公司對產(chǎn)品質(zhì)量問題“零容忍”的態(tài)度，喚起和強化全體員工的質(zhì)量意識?；顒恿鞒蹋海?）主持人宣布23個電泳車身報廢過程、評判經(jīng)過及處理結(jié)果（5分鐘）；（2）四大車間車間代表（初定李新剛）對產(chǎn)品制造過程質(zhì)量控制進行介紹（5分鐘）；（3）質(zhì)量部負責人對整個產(chǎn)品質(zhì)量控制的指標把關(guān)總體介紹及要求（10分鐘）；（4）現(xiàn)場砸車：23個人上場在主持人引導下砸23輛車身（10分鐘）；（5）公司總經(jīng)理動員講話；（6）公司董事長進行總結(jié)?；顒臃止ぃ?）經(jīng)營企劃部負責活動策劃，IT負責做好現(xiàn)場音響準備和調(diào)試。（2）辦公室負責活動組織，照相、攝影、新聞報道、現(xiàn)場氛圍營造（橫幅制作、站位牌、現(xiàn)場引導）等工作。（3）各部門講話稿由各部門自行準備，公司領(lǐng)導講話稿由辦公室負責準備。（4）生產(chǎn)管理部負責做好現(xiàn)場待砸車身的布置、舞臺搭建以及砸車人員的選定，各車間按需安排人員配合。（5）設備動力部負責準備砸車所使用的工具及現(xiàn)場的電源布置。經(jīng)營企劃部2018年7月23日附件1 活動地點示意圖附件2：現(xiàn)場站位分布圖（人力提供各部門人數(shù)，安技環(huán)保科負責制作各部門站位示意圖）第二篇：關(guān)于開展公司2016質(zhì)量月活動的通知改關(guān)于開展公司2016質(zhì)量月活動的通知根據(jù)公司開展質(zhì)量月活動的安排，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系和領(lǐng)導重要講話的要求，決定在9月1日至9月30日開展公司“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍，進一步將質(zhì)量管理工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理與生產(chǎn)活動的關(guān)系，繼續(xù)推進提高產(chǎn)品質(zhì)量工作，推廣先進的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗，不斷提升公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展做保證。
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