值周工作管理制度及擴(kuò)展資料(已修改)
2024-10-30 22:00 本頁面
【正文】 正文：值周工作管理制度值周工作管理制度值周工作管理制度1一、指導(dǎo)思想以“立德樹人、培育棟梁”理念為指導(dǎo)，遵循教育規(guī)律，強(qiáng)化常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生自我管理，自我成長的主人翁意識和能力，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和負(fù)責(zé)任精神，打造團(tuán)結(jié)向上，特色鮮明，遵規(guī)守紀(jì)的優(yōu)秀班集體。二、值周生選拔標(biāo)準(zhǔn)及要求學(xué)校值周管理由學(xué)生處負(fù)責(zé)，分南北兩個(gè)校區(qū)管理。值周班由學(xué)年輪流派出，值周時(shí)間為一周，一般需安排12名值周學(xué)生。值周生由班主任選派，要求必須選派有一定組織管理能力，樂于助人，品學(xué)兼優(yōu)，愿為同學(xué)服務(wù)，工作認(rèn)真、敢于管理的同學(xué)擔(dān)任。三、值周生培訓(xùn)及評價(jià)值周生培訓(xùn)由學(xué)生處統(tǒng)一組織，每周一次。每周五第七節(jié)課，各班值周生按要求到指定地點(diǎn)（北校區(qū)多媒體教室；南校區(qū)到音樂室）帶筆和本參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，合格者上崗，不合格者由各班重新安排。如有班級沒按標(biāo)準(zhǔn)安排值周生，在值周過程發(fā)生不認(rèn)真值周，站姿不規(guī)范，檢查不認(rèn)真，管理不到位，評比不公正等現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)生處將在值周考核管理薄做相應(yīng)記錄，并為該班扣分。值周總結(jié)評價(jià)值周生必須每天一小結(jié)，并把每天檢查評比情況填在值周評比板上和值周記錄薄內(nèi)。每周五下午放學(xué)前，值周班要把本周值周情況做以總結(jié)，對各班分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)學(xué)生處，并做好下周工作交接。對值周工作管理和評價(jià)學(xué)生處每天要對值周班級和值周生進(jìn)行管理和評價(jià)，對在值周過程中表現(xiàn)突出的班級和值周生要予以表揚(yáng)和加分，對表現(xiàn)不好的班級和個(gè)人要提出批評和整改意見，并酌情扣分，屢教不改者取消值周資格。學(xué)校每學(xué)期都要依據(jù)學(xué)生處對各班評價(jià)紀(jì)錄，評選出810個(gè)優(yōu)秀值周班。加或扣分標(biāo)準(zhǔn)：（1）按時(shí)上崗，齊裝滿員。（基礎(chǔ)分10分。缺一崗扣1分，遲到1人扣1分）（2）按要求佩戴值周牌。（基礎(chǔ)分10分。不按要求未佩戴者每人次扣1分）（3）上崗認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢管敢說，工作中不懈怠、不溜號。（基礎(chǔ)分10分，不標(biāo)準(zhǔn)者每人次扣1分）（4）各項(xiàng)檢查要做到嚴(yán)肅認(rèn)真，遵守標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，不加人情分（基礎(chǔ)分10分，違犯者每人次扣2分）（5）值周期間語言文明，儀態(tài)大方，善用文明語言，遇見教職員工問好（基礎(chǔ)分10分，不標(biāo)準(zhǔn)者每人次扣1分）（6）班級能按照學(xué)校要求安排優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任值周生工作，能認(rèn)真組織值周生學(xué)習(xí)值周管理制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到同學(xué)和老師的一致好評（基礎(chǔ)分10分，未達(dá)到要求的扣2分，嚴(yán)重的39?？?分或取消評優(yōu)資格）。四、值周生檢查評比職責(zé)值周生既承擔(dān)著督促、檢查、評價(jià)工作，也承擔(dān)著禮儀、好習(xí)慣示范崗作用。值周檢查項(xiàng)目：（1）晨檢：值
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