【正文】 第一篇：資料：讓黨員在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮中流砥柱的作用讓黨員在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮中流砥柱的作用紅寺堡村共有9個村民小組,1個林場,281戶,1056人,黨員43人,其中有勞動能力的黨員27人,女黨員7人。2005年，全村經(jīng)濟(jì)總收入820萬元，人均經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)3900元。圍繞進(jìn)一步加快農(nóng)村發(fā)展，推動新農(nóng)村建設(shè)的新形勢、新任務(wù)，村黨支部結(jié)合先進(jìn)性教育活動，立足于讓黨員在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮中流砥柱的作用，積極探索加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新模式、新辦法，有力的促進(jìn)了全村各項重點工作。一是本村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，在無職務(wù)黨員中全面開展了“設(shè)崗定責(zé)”活動，通過支部設(shè)崗（即由村黨支部根據(jù)具體情況設(shè)置崗位），黨員群眾評崗議崗（即對每個黨員一年來在所定崗位上的工作情況進(jìn)行評議）、黨員個人認(rèn)崗、支部定崗等步驟強(qiáng)化了黨員的責(zé)任意識，發(fā)揮了黨員作用。全村23名有勞動能力的無職黨員，通過簽訂責(zé)任書的形式，分別被確定到了養(yǎng)殖示范崗、勞務(wù)示范崗、村務(wù)監(jiān)督崗等13個崗位上。在黨員的帶動下，草畜、制種、勞務(wù)等產(chǎn)業(yè)都有了較快的發(fā)展。2006年，在養(yǎng)殖示范崗黨員王月仁等人的帶動下，紅寺堡村三組建起了高標(biāo)準(zhǔn)的人畜分離“五配套”肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，使該組牛飼養(yǎng)量達(dá)到了152頭，其中僅4戶黨員家庭戶人均飼養(yǎng)量均達(dá)到了6頭以上。在勞務(wù)示范崗黨員王澤錄等人帶動下，該村已有 186名勞動力外出務(wù)工，比去年同期增加了68人。2006年，村黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委安排，結(jié)合本村黨員實際情況，在全鎮(zhèn)率先開展了設(shè)置產(chǎn)業(yè)黨小組的工作。在黨員設(shè)崗定責(zé)的基礎(chǔ)上，根據(jù)黨員產(chǎn)業(yè)分布和年齡結(jié)構(gòu)，設(shè)立了制種、養(yǎng)殖、勞務(wù)、老齡四個黨小組，改變了以往以村民小組設(shè)置黨小組的方式，激活了黨員帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)群眾致富的積極性。鎮(zhèn)黨委積極總結(jié)和推廣紅寺堡村的經(jīng)驗，在全鎮(zhèn)12個村黨支部全面推廣無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動，把它當(dāng)作先進(jìn)性教育活動的一項重要黨性實踐活動來規(guī)范和深入實施，有力的推動了全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。紅寺堡村一組現(xiàn)有農(nóng)戶30戶，人口156人。該組農(nóng)戶住宅是上世紀(jì)90年代中后期修建的具有本地民俗風(fēng)格的傳統(tǒng)四合院。今年，該組被確定為新農(nóng)村示范點后，他們按照“環(huán)境先改，面貌先變”的要求，一是由村上和農(nóng)戶共同出資34500元，購置常青樹861株，統(tǒng)一整修了居民點樹溝，栽植了花卉，更換了居民點樹種；二是由村上每戶補(bǔ)助100元，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一施工，對居民點前墻及農(nóng)戶院落進(jìn)行了粉刷、整修，并硬化了人行道；三是由村上統(tǒng)一投資硬化文化活動場地500平方米（全村共新建文化體育場地10個，5000平方米）；四是深入開展了“和諧家庭”創(chuàng)建活動，形成了淳樸寬厚、尊老愛幼、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)和諧的新風(fēng)尚，農(nóng)戶養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，多年來沒有發(fā)生過違法違紀(jì)和越級上訪事件。目前，全鎮(zhèn)12個新農(nóng)村建設(shè)示范點，有8個就是以這種集中整治、變貌換容的形式建設(shè)的。農(nóng)村黨員先進(jìn)事跡（村委主任版）作者：榕城文秘… 文章來源：榕城文秘網(wǎng) 點擊數(shù)：更新時間：2006912 8:02:51 ***同志任演豐鎮(zhèn)美蘭村黨支部書記、村委會主任已有十多個春秋。他在任職期間，始終牢記自己的神圣職責(zé)，貫徹好、執(zhí)行好、落實好黨在農(nóng)村各個時期的路線、方針和政策，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，帶領(lǐng)全村黨員、干部和群眾艱苦奮斗、更新觀念，改變了單一的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，大膽嘗試“五統(tǒng)一分”的農(nóng)村新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，大力發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，村民收入成倍增長，居住條件和生活條件發(fā)生了根本的變化，使全村呈現(xiàn)安全祥和，勤勞致富的良好局面。他十多年來的工作表現(xiàn)和先進(jìn)事跡，可以用簡潔的八個字來概括，那就是“勤政、務(wù)實、律己、愛民”。勤政 周永新同志曾多次說過： “權(quán)力是人民賦予的，所以必須把權(quán)力用在為民辦好事辦實事上，只有這樣才能對得起人民，對得起黨?！睘榇?，他首先做到一是勤學(xué)：通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識，來提高自己的理論政策水平和科學(xué)技術(shù)水平，提高管理能力和帶領(lǐng)群眾致富能力；二是思考：如何結(jié)合本村實際，充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢？如何讓群眾盡快致富奔小康？這些問題時刻打動著周永新的思想，他在對市場和全村的產(chǎn)業(yè)狀況進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，及時向全村群眾提出了“因地制宜，確定發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新，建設(shè)新美蘭”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，通過帶頭做好本村的權(quán)頭產(chǎn)業(yè)——香蕉種植業(yè)，同時在本村里大膽嘗試“五統(tǒng)一分”的農(nóng)村新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式，并取得了一些成功的經(jīng)驗，受到了王富玉等市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。目前，全村發(fā)展香蕉種植面積1700多畝，年產(chǎn)香蕉714萬斤，出現(xiàn)了130多個香蕉專業(yè)戶，成為全鎮(zhèn)香蕉專業(yè)村之一。通過充分利用靠近美蘭機(jī)場的優(yōu)勢，在機(jī)場周邊大力引進(jìn)和發(fā)展小型加工業(yè)，促進(jìn)本村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了就業(yè)機(jī)會，解決了一部分剩余勞力的就業(yè)問題，增加了農(nóng)民收入；三是勤走：走上，主要是抓項目、抓資金、抓引進(jìn)開發(fā)；走下，主要是走訪群眾，掌握情況，檢查指導(dǎo)工作，幫助群眾解決實際困難。他的足跡踏遍了美蘭的山山水水、寸土寸地，為美蘭的事業(yè)發(fā)展、群眾的生活富裕日夜操勞、四處奔波。近年來，共引進(jìn)項目6個，開發(fā)土地面積1040畝，2003年全村社會總產(chǎn)值達(dá)1238萬元，農(nóng)民人均收入達(dá)3938元。分別比上年增長10％和5％。務(wù)實 農(nóng)村工作千頭萬緒，關(guān)鍵在狠抓落實。周永新同志首先從解決制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主要因素——“水”著手，共籌資100多萬元，奮戰(zhàn)兩個冬春，高標(biāo)準(zhǔn)完成了美蘭肚田洋的綜合整治，為糧食豐收和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打下良好的基礎(chǔ)。其次是從解決農(nóng)村“五難”問題抓起，抓好村莊的改造，目前全村18個經(jīng)濟(jì)社路通、電通，村民飲上清潔衛(wèi)生水，基本完成農(nóng)村改廁工作?；I集資金130萬元，解決美蘭小學(xué)危房和教師住宿問題； 3 籌集8萬元辦起鄉(xiāng)村合作醫(yī)療站，發(fā)動村民積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決群眾看病難和大病統(tǒng)籌的問題；籌集23萬元建起村委會辦公樓和燈光球場，豐富村民的文體活動；今年籌資3多萬元，加強(qiáng)了村黨支部和村委會辦公設(shè)施建設(shè)，新建起了村的宣傳櫥窗，硬化了村文化活動中心的路面，進(jìn)一步亮化了活動中心的花草樹木，深受群眾的好評。律己 周永新同志經(jīng)常教育兩委一班人，要辦好美蘭的事情，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮黨員干部的作用，要建設(shè)素質(zhì)高、作用好、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，能帶領(lǐng)全村群眾致富的堅強(qiáng)班子，必須從自己做起，身先士卒，率先垂范。一是整章建制強(qiáng)化管理，依法治村；二是抓學(xué)習(xí)，對村、社干部和骨干進(jìn)行必要的理論和科技培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力和致富能力；三是經(jīng)濟(jì)問題集體討論決定，嚴(yán)禁用公款吃喝、送禮，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅持定期做好村務(wù)和財務(wù)公開，增加透明度。由于他處處以身作則，嚴(yán)于律己，班子互相團(tuán)結(jié)，政通人和，成為帶領(lǐng)群眾致富的堅強(qiáng)集體。為民 周永新同志在帶頭致富和帶領(lǐng)大多數(shù)群眾致富之后，沒有忘記那些弱勢群體，對待五保戶、孤老戶、特困戶更是百般關(guān)心，惦記他們的日常生活、身體健康、生產(chǎn)和收入等情況，每逢年過節(jié)，他都帶著黨的溫暖上門慰問，如遇上臺風(fēng)、暴雨、低溫等情況都一一上門做好避風(fēng)防雨御寒工作，使他們體會到社會主義大家庭的溫暖。他深知土地是農(nóng)民的命