【正文】 第一篇：紙箱車間承包合同紙箱車間承包合同從有利生產(chǎn)、有利工作、有利調(diào)動積極性出發(fā)進一步明晰權(quán)、責(zé)、利，甲乙雙方達成共識，擬定承包條款如下：一甲方：每月按乙方完成工作的質(zhì)量付給乙方承包工作總額34000元經(jīng)常對乙方管理、生產(chǎn)質(zhì)量進行檢查督促、指導(dǎo)、提交整改意見。除雙方認(rèn)定的假期（如產(chǎn)假等）、工傷醫(yī)藥費外，其它（如病假、事假、直屬親屬婚事假等）不予負(fù)擔(dān)二乙方：認(rèn)真遵守公司各項管理規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)第一、消防工作第一、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一，確保各車間包裝紙箱的供應(yīng)需求，不得影響車間生產(chǎn)，否則實行責(zé)任處罰。認(rèn)真做好彩盒等現(xiàn)自有設(shè)備不能生產(chǎn)的包裝紙品、紙盒的及時供應(yīng)、調(diào)度，不得影響車間生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售工作，否則實行責(zé)任處罰。承包期內(nèi)人員自行優(yōu)化組合、招工、辭退，可以自行內(nèi)部進行勞動報酬工資的二次分配。承包期內(nèi)員工享受公司其它員工同等福利待遇。因管理不善、違反安全操作規(guī)程，造成人為工傷，區(qū)分責(zé)任負(fù)擔(dān)紙箱生產(chǎn)中的下腳廢料由甲方處理。因工作失誤、溝通不利造成生產(chǎn)的包裝紙箱成廢品，將按造成本損失予以責(zé)任處罰。消防為重中之重，必須嚴(yán)懲根治。管理瀆職，人為失責(zé)造成大災(zāi)等追究責(zé)任處罰。三、合同期限：2010年3月25日至2011年3月25日四、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決五、本合同一式三份，甲、乙雙方、財務(wù)部各執(zhí)一份。甲方：乙方： 代表簽字：代表簽字：二0一0年三月十五日第二篇：紙箱車間2013年工作總結(jié)紙箱車間2013年工作總結(jié)2013年，我們紙箱廠在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下及各車間、部室的大力協(xié)助下，經(jīng)過車間全體干部、職工的共同努力，以實現(xiàn)“三優(yōu)”和“四化”為工作重點，使得各方面工作都取得了一定成績。一．各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況1．銷售額：，增長率為8％，，％。2．利潤：全年實現(xiàn)利潤91萬元，比計劃完成的170萬元減少了79萬元，其中外加工實現(xiàn)利潤46萬元。：銷售價格基本定型，原材料價格持續(xù)上漲，全年用量為6504噸，成本增加151萬元，另外管理費用中統(tǒng)籌基金比去年同期增長5萬元，兩項合計減利156萬元。二、加大銷售力度，競爭包裝市場。年初我們就制定了04工作計劃和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識，為客戶提供人性化服務(wù)，定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。（一）內(nèi)埠市場在保證質(zhì)量的前提下，為客戶提供更人性化的服務(wù)，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。（1）以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了王致和集團和其它中小客戶。（2）繼續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在設(shè)備上的優(yōu)勢為順康等小型包裝廠加工紙板，以達到互利互惠。（3）積極開拓市場，開發(fā)了中試基地、世創(chuàng)公司等新客戶，擴大了銷售范圍。（4）加大了順鑫系統(tǒng)內(nèi)部外包裝開發(fā)，牽手公司彩包系列包裝運作成功，帶動了彩箱車間進一步發(fā)展。（二）外埠市場紙箱廠外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，雪鹿啤酒需求量增大，赤峰啤酒成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對這些企業(yè)周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。三、車間內(nèi)部管理作為銷售工作的堅強后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強化了內(nèi)部管理（1）規(guī)范生產(chǎn)管理車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項準(zhǔn)備：（1）對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。（2）帶領(lǐng)職工“走出去，請進來”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。（3）根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。（2）質(zhì)量管理工作在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。2013年5月21號兩天順利通過了埃爾維質(zhì)量認(rèn)證中心第二次復(fù)審，近期我們將接受認(rèn)證公司的第三次復(fù)審。通過認(rèn)證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得紙箱廠質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。（3）環(huán)境建設(shè)根據(jù)酒廠“5S”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本部門及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著酒廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。（4）安全、文明生產(chǎn)車間始終把安全生產(chǎn)放在首位，經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式，使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn)，我們制定了紙箱廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補充完善安全操作規(guī)程，對職工堅持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。（5）設(shè)備改造和引進在設(shè)備部和基建部的大力協(xié)助下，完成單片瓦楞機預(yù)熱輥的安裝改造和大線電腦橫切的改造，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極引進紙箱檢測設(shè)備，使原材料采購和成品檢驗有效控制，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高提供了保證。四、做好職工的思想工作，增強干部職工的凝聚力2013年我們及時傳達廠部的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動，如千人大會、慶“”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感，使企業(yè)職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業(yè)發(fā)展。五、存在問題和不足（1）由于歷史原因，職工的市場競爭意識不強，缺乏危機感。（2）職工隊伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在2014年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式，強化職工的整體素質(zhì)，以解決現(xiàn)存問題。（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。2013年是成功的一年，奮斗的一年，也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。2014年我們會一如既往的努力，為酒廠和紙箱廠的共同繁榮做出不懈的努力。紙箱廠2013年12月8日第三篇：紙箱車間主管崗位職責(zé)、修改、執(zhí)行。、水墨印刷、開槽、打釘工藝工序的統(tǒng)籌安排。、5S、JS09000質(zhì)量管理體系及ISO14000環(huán)境管理體系的貫徹。、周、月生產(chǎn)工作會議。、宣導(dǎo)。、調(diào)度臨時指派的其他工作。第四篇：車間承包合同車間承包合同范本1發(fā)包方：______________承包方：______________根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠實信用的原則，雙方就建設(shè)工程合作事宜協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況工程名稱：______________工程項目及范圍：______________工程地址：______________二、承包工程范圍、形式及合同價款承包工程范圍：_______承包形式：包工不包料分項工程單價：_______合同價款約：_______三、分包管理合同協(xié)議簽訂后，承包方全部人員服從項目領(lǐng)導(dǎo)和管理，執(zhí)行發(fā)包方公司的規(guī)章制度，不準(zhǔn)出現(xiàn)違紀(jì)違法現(xiàn)象。發(fā)包方按公司ISO9000族貫標(biāo)程序組織施工隊伍承包方按工程施工計劃組織隊伍完成施工任務(wù)。四、雙方職責(zé)發(fā)包方：負(fù)責(zé)工程的總體安排和全面管理工作。負(fù)責(zé)預(yù)算及現(xiàn)場簽證的處理。依據(jù)項目工程師的書面技術(shù)交底及要求進行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工程的技術(shù)問題和技術(shù)變更。負(fù)責(zé)提供吊車，保證施工需要。負(fù)責(zé)提供施工所須的材料、周圍工具及安全防護設(shè)施（安全帽費用由承包方自負(fù)）。提供承包方人員的臨時設(shè)施炊事用具承包方自備。生活用水、用電包干使用，現(xiàn)場另立協(xié)議。負(fù)責(zé)對承包方工程質(zhì)量進行檢查，并有權(quán)對不合格進行處罰。做好施工前安全交底和防護設(shè)施的完備，達到安全施工要求。按協(xié)議支付承包方的工程款。1發(fā)包方工程項目部有權(quán)對承包方文明工地的施工情況進行檢查，如達不到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)場給予經(jīng)濟處罰。承包方：組織素質(zhì)好、工種齊全的施工隊伍，并向發(fā)包方勞資部門報送在該項目作業(yè)人員花名冊一式兩份（其中一份交發(fā)所方保衛(wèi)部門），隨時提供增減變化情況表，并負(fù)責(zé)代發(fā)工人工資。按國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)包方的有關(guān)工程管理規(guī)定，做好各分部分項工程的施工，并提供有關(guān)質(zhì)量自檢記錄資料，每道工序質(zhì)量有專人負(fù)責(zé)，其負(fù)責(zé)人報發(fā)包方。保管好發(fā)包方提供的臨建設(shè)施、機具設(shè)備等，如有人為損壞和丟失照價賠償。嚴(yán)格按照發(fā)包方的安全施工交底，規(guī)范施工，并簽訂安全協(xié)議書，施工過程中發(fā)生的人身傷亡事故及醫(yī)療費用均按國家規(guī)定條文執(zhí)行，發(fā)包方可提供方便條件。承包方做好發(fā)包方和業(yè)主的半成品和成品的保護工作。做好現(xiàn)場文明施工，嚴(yán)格按照“三清六好”的標(biāo)準(zhǔn)進行施工，做到“下工活底清，工完場地清”，并接受發(fā)包方每月一次的文明工地檢查，所用清理用工均由乙方負(fù)責(zé)。小型手持工具，承包方自備（技工常用的專業(yè)工具）。執(zhí)行材料限額領(lǐng)料，超實際預(yù)（結(jié)）算部分從承包價款中扣除。承包方自立的食堂必須服從發(fā)包方的行政部門的管理，符合有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定，生活用煤自行解決，不得隨意燒現(xiàn)場木材。五、工期該工程從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。以合同工期為準(zhǔn)，因承包方原因拖延一天按人工費結(jié)算總額的5‰進行處罰。工期順延①、經(jīng)發(fā)包方按規(guī)定的程序和有關(guān)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理簽字，并加蓋單位公章的簽證可順延工期。②、現(xiàn)場停工一天，經(jīng)發(fā)包方簽證工期順延。③、如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害，工期順延。六、質(zhì)量承包方所承包的本工程質(zhì)量執(zhí)行招標(biāo)文件。分部分項不合格時，發(fā)包方有權(quán)撤換承包方人員。七、結(jié)算方式及付款方式承包方進廠施工后，發(fā)包方付給承包方人員生活費及零用款。承包方每月25日前將本月完成的實物工程量進行審報、項目確定，由項目預(yù)算部門審核后，交項目勞資部門結(jié)算人工費，5日內(nèi)支付給承包方人工費的85%（其中含支付給承包方的生活費、承包方應(yīng)支付的賠償金和各種罰款）。分項工程達到主體完工后，再撥付12%。發(fā)包方按結(jié)算額的3%預(yù)留保修金，工程竣工一年，根據(jù)工程保修情況另議支付。八、其它事項發(fā)包方對承包方的施工計劃、施工質(zhì)量、安全、文明工地及勞務(wù)進行全面管理和監(jiān)督，在承包方不能滿足發(fā)包方施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，發(fā)包方可單方面終止合同協(xié)議，并追究承包方的責(zé)任，因此造成的損失由承包方負(fù)擔(dān)。承包方必須保證人員穩(wěn)定，不得隨意變換人員，特別是現(xiàn)場帶班人員不能更換，若更換必須經(jīng)發(fā)包方同意，承包方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)賦予其現(xiàn)場帶班人一定的權(quán)力，以便于更好地配合發(fā)包方的管理。保證按期、按質(zhì)、按量完成發(fā)包方委托的生產(chǎn)任務(wù)，服從發(fā)包方的統(tǒng)籌安排。九、未盡事宜雙方另行協(xié)議發(fā)包方（簽章）：_______承包方（簽章）：______________年_______月_______日_______年_______月_______日車間承包合同范本2甲方（發(fā)包方）：甲方代表：乙方（承包方）：經(jīng)甲乙雙方互相協(xié)商，甲方將 承包給乙方經(jīng)營。甲乙雙方在平等、互利、自愿的基礎(chǔ)上，簽定如下協(xié)議：一、承包方式甲方將權(quán)屬于甲方的五金加工部承包給乙方為甲方代加工。承包期內(nèi)，一切經(jīng)營資金由甲方承擔(dān)；一切開支包括廠房租金、水、電費、稅收費、衛(wèi)生管理費等費用均由甲方負(fù)責(zé)支付，乙方只承擔(dān)人工工資。二、承包期限合同承包期限為一年，從XX年8月日起至XX年8月日止。合同期滿后，如甲乙雙方愿意，可繼續(xù)簽訂承包合同。三、承包費用承包費用為100000元人民幣（大寫壹拾萬元整）/年。乙方于每月5日前向甲方繳交承包款8300元，尾數(shù)在最后一個月結(jié)清；第一次繳交承包款時間為XX年9月5日前。如乙方逾期未繳交承包款，每日按拖欠總額的1%收取滯納金；超過20日未繳交承包款，甲方有權(quán)終止承包合同，并將乙方保證金不予退還。四、安全責(zé)任乙方應(yīng)為工廠員工購買工傷保險。合同期內(nèi)，一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)，甲方概不負(fù)任何責(zé)任。五、違約責(zé)任乙方在合同簽定后向甲方交納30000元保證金。如有違約，則由違約方向另一方賠償違約金30000元。六、其它事項甲乙雙方簽字后，此合同不受市場行情等任何因素影響，合同期內(nèi)，任何一方擅自中止合同（包括乙方中途退場等），則按違約處理。甲方將原購買的其他廠的廢泡沫（包括蜆華、福星、等）移交給乙方購買，但乙方不得自行與廠家重新洽談價格或簽訂合同，如有價格等因素變動，必須及時通知甲方前去與廠家處理解決，否則按乙方違約處理。甲方以前購買的廠貨廢泡沫，如受價格變動和其它因素的影響，導(dǎo)致一些廠貨不能再繼續(xù)購買的，甲方不負(fù)責(zé)任，不減少承包費。乙方在經(jīng)營期間，所有新找到的廢泡沫貨源和購買的廢泡沫廠貨，在合同期滿后，必須連同以前的廢泡沫廠貨全部移交給甲方購買，并且乙方二年內(nèi)不得在甲方工廠周圍方圓30公里范圍內(nèi)開設(shè)廢泡沫加工廠。甲方負(fù)責(zé)提供一臺泡沫拉絲機給乙方使用，維修費用由乙方負(fù)責(zé)。其它物品由甲乙雙方在接交時簽訂清單，合同期滿后乙方按清單將物品交給甲方，遺失或損壞的物品按價賠償。合同期內(nèi)，如因現(xiàn)廠房不能繼續(xù)租用或政府有關(guān)部門干涉的原因，導(dǎo)致乙方不能生產(chǎn)的情況下，由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)系或另外租廠房使用，乙方每月仍然按以前的廠租標(biāo)準(zhǔn)支付廠房租金；因搬廠房造成停工期間按270元/日扣減承包費。如甲方不能協(xié)調(diào)好關(guān)系，無法讓乙方繼續(xù)開工，則雙方按終止合同處理并進行結(jié)算，此種情況不按違約處理。如雙方發(fā)生合同糾紛，須在甲方工廠所在地即順德地區(qū)提出訴訟。未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。此合同一式兩份，甲乙雙方各持一份具有同等法律效力，簽字生效。甲方（蓋章）：順德市**鎮(zhèn)**泡沫加工廠甲