設(shè)備日常保養(yǎng)整改措施范文模版(已修改)
2024-10-29 05:29 本頁面
【正文】 第一篇：設(shè)備日常保養(yǎng)整改措施（范文模版）設(shè)備日常保養(yǎng)整改措施甘肅容和礦用設(shè)備集團(tuán)有限公司設(shè)備日常保養(yǎng)整改措施存在問題：有維修記錄，但設(shè)備日常保養(yǎng)記錄不規(guī)范。整改措施：針對(duì)上述問題，我們對(duì)設(shè)備日常保養(yǎng)進(jìn)行了整改，整改措施如下：一、完善了設(shè)備日常保養(yǎng)記錄的統(tǒng)一表格，并存檔。表格編號(hào)為：Q/RHJLSC06。二、規(guī)范的日常保養(yǎng)記錄表格下發(fā)到車間，要求車間針對(duì)各設(shè)備及設(shè)備日常保養(yǎng)人，進(jìn)行班前培訓(xùn)講解，對(duì)不同設(shè)備根據(jù)不同設(shè)備的保養(yǎng)潤(rùn)滑說明，每天 上班前15分鐘對(duì)所負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)行檢查，潤(rùn)滑，下班后清掃設(shè)備。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題的上報(bào)主任，由車間主任協(xié)調(diào)設(shè)備維修中心，派維修人員進(jìn)行判定維修，在保養(yǎng)記錄表格上進(jìn)行記錄，便于存查，設(shè)備維修正常后交付車間正常使用。三、車間主任負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)潤(rùn)滑進(jìn)行日常檢查，督促。設(shè)備維修中心組織維修人員，隨時(shí)抽查保養(yǎng)實(shí)施情況。生產(chǎn)部每周組織各車間負(fù)責(zé)人對(duì)全公司設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)設(shè)備維修好的車間給予表揚(yáng)，對(duì)于設(shè)備保養(yǎng)不好的車間及提出批評(píng)，并將檢查結(jié)果納入公司考核制度中，月底進(jìn)行兌現(xiàn)。通過以上措施，基本保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使設(shè)備的各項(xiàng)性能達(dá)到生產(chǎn)要求。來保證生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行。第二篇：設(shè)備日常保養(yǎng)制度技防中心設(shè)備日常維護(hù)管理制度第一章 總則第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。第二條 相關(guān)職責(zé)。1．生產(chǎn)部設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)。3．部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)新設(shè)備的購買。第二章 生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定第三條 生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。第四條 技防中心根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各車間，對(duì)于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時(shí)要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。第五條兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障，并有發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即停止操作逐級(jí)報(bào)告，并采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?。第七條使用部門必須指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用工作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對(duì)不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、損壞者，應(yīng)進(jìn)行處罰。第八條 對(duì)貴重設(shè)備（價(jià)值在5萬元以上），應(yīng)建立專門的設(shè)備管理檔案。第九條機(jī)械設(shè)備在停車機(jī)械掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。第十條 非本崗位操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)。第十一條部門負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備使用狀態(tài)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，對(duì)無正當(dāng)理由長(zhǎng)期閑置不用、使用不合理或利用率低下的設(shè)備有權(quán)重新調(diào)配使用。第三章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定第十二條 現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。第十三條 技防中心根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》，并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。第十四條 技防中心要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障，應(yīng)及時(shí)修理，自行無法修理的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管協(xié)助解決。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》，檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。技防中心應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上。第十五條班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。第十六條按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。第十七條操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到完好的要求。第十八條設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故，要迅速報(bào)告技防中心負(fù)責(zé)人，查清原因，填寫損壞、丟失報(bào)表，辦理清賬手續(xù)。第十九條一般來說，所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改，如確需拆改，需由使用部門提出申請(qǐng)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二十條對(duì)無法檢修或無修理價(jià)值的設(shè)備，使用部門應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報(bào)廢單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)廢，并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬》上注明情況。第二十一條 使用設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程，憑證操作設(shè)備。第二十二條 操作者必須經(jīng)過一定的基礎(chǔ)教育，熟記“三好四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)及使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”和“五項(xiàng)紀(jì)律。三好定義:管好：自覺遵守各項(xiàng)設(shè)備管理制度，管好自用設(shè)備，做到工具、附件不損壞和不丟失，放置有序。安
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