【正文】 第一篇：如何發(fā)揮基層公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用如何發(fā)揮基層公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用加強和改進基層保險公司黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，對提升公司經營管理能力，促進公司健康發(fā)展具有積極的推動和促進作用。同時，這也是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的迫切需要。在新的形勢下，基層黨公司組織的工作面臨著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，如何加強基層公司黨組織工作，建設高素質基層黨組織隊伍，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，已成為一項極具現(xiàn)實意義且極為緊迫的課題。現(xiàn)本文結合筆者多年基層黨建工作經驗，就如何發(fā)揮基層保險公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用談幾點粗淺的看法。一、強化基層黨組織自身建設,充分發(fā)揮政治核心作用 基層黨組織是宣傳、組織、帶動和影響廣大黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，提升基層黨建工作整體水平的主體,只有切實加強基層公司組織建設,充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧的作用，才能為公司的發(fā)展注入新生機、新活力。（一）建設一個團結的、戰(zhàn)斗力強的組織領導班子 說到班子建設，過去我們常用這么一句話形容：“若要火車跑得快還得車頭帶”。領導班子是發(fā)揮政治核心作用的重要保證，是貫徹落實公司發(fā)展目標的關鍵。培育一個講團結、有追求、善決策的班子，就要注重加強領導干部的思想和政治素質。只有加強領導班子思想政治建設和作風建設，才能形成黨建工作的推動力。在始終堅持“三會一課”等學習制度外，還要組織班子成員定期通過各種有效途徑，如舉辦專題講座、培訓討論、例會學習等，重點加強對政治理論、金融保險知識、企業(yè)管理及保險法律法規(guī)等方面的學習，全面提升領導干部的綜合素質，使領導班子有一個更加堅定的政治立場、黨性原則和對保險事業(yè)的執(zhí)著追求。不僅如此，在平時工作中，還要注重增強班子的大局意識、爭先意識、創(chuàng)新意識、危機意識和團隊意識，全面提升領導班子和黨支部的政治素質和管理水平，使基層黨支部的政治核心作用得到更好的發(fā)揮，全面提高決策的科學化水平，更好地為大家引好路，帶好頭。（二）夯實黨建基礎工作，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力一是適時召開黨建工作座談會和民主生活會，積極開展黨課教育活動，組織班子成員進行集中學習，充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用；二是要堅持以人為本，樹立服務觀念，健全黨內關懷、幫扶機制，切實從思想、生活上關心和愛護黨員，真心誠意地為黨員服務，盡心盡力為黨員解決困難，在工作和生活中尊重人、關心人、塑造人，真正把職工的冷暖和需求放在首位。堅持在傳統(tǒng)節(jié)日、重大業(yè)務活動中，開展送溫暖活動。為黨員辦實事、做好事、解難事，如在每年春節(jié)長假、“開門紅”戰(zhàn)役、“年關業(yè)務沖刺”期間對一線員工進行看望和慰問，為他們解決一些生活和工作中的實際困難，增強黨員和職工群眾對黨組織的信任感和歸屬感，切實發(fā)揮好、引導好、保護好黨員的積極性，增強黨組織的凝聚力；三加強制度建設。結合基層公司實際，建立健全黨建工作分析機制、激勵機制、考核機制。積極探索新形勢下加強基層保險公司黨組織建設的新途徑、新方法，形成一套適應公司發(fā)展的基層黨建工作機制。做到用制度約束行為，用制度規(guī)范程序，使黨建工作納入制度化管理。同時，注意歸納總結工作規(guī)律，探索黨建管理的有效方法，形成長效機制，促進基層黨建工作的科學、協(xié)調發(fā)展。（三）加強黨員隊伍建設，充分發(fā)揮先鋒模范作用黨員是構成黨組織的細胞，黨員隊伍的素質和作用將直接影響著黨組織的戰(zhàn)斗力?；鶎庸军h組織要始終把黨員隊伍建設和素質提升，作為推動基層黨建工作的重中之重。一是要注重學習。把理念學習和業(yè)務培訓結合起來，在全面提升政治理念水平、切實轉變工作作風的同時，不斷提升大家的展業(yè)技能，兩者相得益彰，相互帶動，為黨員發(fā)揮先鋒作用作好素質上的準備；二是要注重新黨員的培養(yǎng)與發(fā)展，認真做好黨員發(fā)展工作。不斷探索黨員的管理模式，嚴格審核申請入黨人員的標準，不斷優(yōu)化黨員隊伍結構，注重黨員占職工比例的合理性，對發(fā)展黨員標準做到嚴格把控，重點培養(yǎng)，使黨員隊伍的整體素質得到有效保障。積極發(fā)展吸收一線展業(yè)能手、業(yè)務骨干等工作能力強、業(yè)務素質高的優(yōu)秀人才加入黨組織，使黨員成為公司發(fā)展的中堅力量；三是要營造濃厚的學習氛圍，打造學習型黨組織，結合工作實際，積極開展創(chuàng)建學習型黨組織、學習型領導班子、爭當學習型黨員的學習活動，健全完善學習型黨組織建設的考核激勵機制，營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍。通過學習活動的有效開展，挖掘出一批學習的典范，通過表彰宣傳，在員工中營造良好的比學趕超的良好風氣，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮到公司科學發(fā)展的具體工作中去。二、找準黨建工作的“切入點”，充分發(fā)揮基層公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就是要將組織建設、思想建設和作風建設一整套黨建體系融匯于公司發(fā)展之中，特別是要加強基層黨組織對公司整體戰(zhàn)略和經營思路的宣導，強化執(zhí)行力建設，取得雙贏推動的效果。首先，基層黨組織要增強“參與意識”，做到黨建工作與業(yè)務發(fā)展的有機結合，并以此作為黨組織開展工作的“切入點”，實行黨、政工作同步同議。如在公司的全年工作部署、增員專題活動、誠信專題活動、階段業(yè)務沖刺，以及周經營分析會、季經營分析會中，組織建設與業(yè)務發(fā)展兩個目標要一同規(guī)劃、一同下達、一同考核、一同總結，從根本上解決業(yè)務、黨建“兩張皮”問題，把提高黨組織戰(zhàn)斗力與業(yè)務發(fā)展有機的結合起來。其次，基層黨組織要強化“中心”意識，結合公司當前進行的經營體制改革，把改革過程中的難點和熱點作為黨建工作的重點，把黨建工作滲透到公司改革和發(fā)展的全過程，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，積極為公司發(fā)展保駕護航。做到黨建工作與改革發(fā)展“兩結合、兩促進”，使黨的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用切實體現(xiàn)到“促發(fā)展、保效益、防風險”等各項與公司發(fā)展緊密相連的工作中。三、創(chuàng)新思路、豐富載體，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用創(chuàng)新，是黨建工作的活力源泉?；鶎庸军h建工作，在新的形勢和任務面前要有新作為、實現(xiàn)新跨越，必須在創(chuàng)新上做文章、求突破。機制創(chuàng)新上，要以現(xiàn)代管理理論為指導，結合保險行業(yè)特點和基層公司的工作實際，促進黨建工作的制度化、程序化、規(guī)范化，做到事事有標準、有考核、有落實。載體創(chuàng)新上，根據新形勢、新要求，要結合公司企業(yè)文化建設，積極探索創(chuàng)建新思路、新方法，利用如板報、專題、晨會、夕會和公司網絡等多種載體和形式，以傳承公司企業(yè)文化為著力點，突出黨建工作優(yōu)勢和作用。結合創(chuàng)新上，要進一步做好黨建工作與公司各項工作緊密融合，把政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為黨建工作注入永續(xù)的動力。一是做到黨建工作與促進公司發(fā)展相融合。作為基層公司，面對業(yè)務發(fā)展的壓力，黨組織要積極帶領全體黨員干部為公司的發(fā)展集思廣益、納言獻策，實現(xiàn)公司業(yè)務發(fā)展新突破、新提升。二是以服務群眾為支點，使黨建工作與促進企業(yè)和諧穩(wěn)定相融合。堅持以人為本的原則，深入群眾，廣泛開展思想調研和交流，促進公司和諧發(fā)展。三是要加強宣傳報道工作，營造積極向上的輿論氛圍，樹立公司良好的社會形象，不斷提升公司的知名度和美譽度。四、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”實