【正文】 第一篇：分團(tuán)委組織部的工作總結(jié)及展望前進(jìn)的路回顧過去，展望未來。又是一個(gè)新的學(xué)期的開始，我們組織部的團(tuán)隊(duì)年輕化了，作為中流砥柱的我將承擔(dān)起這份大任，帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家。通過這半年的工作，我發(fā)現(xiàn)部門和學(xué)生會(huì)都有點(diǎn)小瑕疵，先說說部門的不足，我感覺大二和大一的聯(lián)系不夠緊密，感覺把工作交于大一成員去辦，總是有點(diǎn)不放心，這可能是因?yàn)榻涣魃伲嗷ゲ涣私獾脑?；而且大一中部分成員有懶散的現(xiàn)象，有待繼續(xù)督促和幫助。而整體的學(xué)生會(huì)中存在的不足是：第一就是個(gè)各部門之間聯(lián)系少，最多的聯(lián)系就是平級(jí)的聯(lián)系，與大一的部員之間存在斷層現(xiàn)象；第二是學(xué)生會(huì)存在一些閑散人員或是沒有賣力的部員，這樣個(gè)各部門顯得臃腫低效，合理的處理此問題可以使整個(gè)學(xué)生會(huì)更加的高效；第三是我的建議：學(xué)生會(huì)應(yīng)該給出個(gè)各部門更加明確的工作范疇，以便個(gè)各部門在工作上有明確的方向性。組織部到目前為止，在我感覺工作項(xiàng)目還是不太明確，工作太雜，沒有具體的工作項(xiàng)目。鑒于此，我認(rèn)為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)應(yīng)該給組織部明確的工作項(xiàng)目，這樣才能更好的服務(wù)于學(xué)生，協(xié)助老師的工作。身為組織部的成員，我提議將一些這樣的工作交于組織部工作（作為參考）：承辦學(xué)生會(huì)電子書。以電子書的形式向老師以及學(xué)生會(huì)的成員匯報(bào)和宣傳學(xué)生會(huì)的近期工作，以每周一期或是兩周一期為周期，定期及時(shí)出版，不拖期，而且簡單明了。有關(guān)于入黨人員的資料整理之類的工作。每年都有入黨人員，作為組織部更應(yīng)該多多的接觸這些事情，更能發(fā)現(xiàn)，發(fā)展好的團(tuán)員進(jìn)行入黨工作。學(xué)生期末量化考核以及學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核工作。每次換屆之后組織干部培訓(xùn)工作。明確前進(jìn)的路，有方向有目標(biāo)才能更好的進(jìn)步，所以今年組織部的工作期望：l 增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不斷進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。l 增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。第二篇：分團(tuán)委組織部的工作總結(jié)及展望前進(jìn)的路回顧過去，展望未來。又是一個(gè)新的學(xué)期的開始，我們組織部的團(tuán)隊(duì)年輕化了，作為中流砥柱的我將承擔(dān)起這份大任，帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程，做好一學(xué)期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)于大家。通過這半年的工作，我發(fā)現(xiàn)部門和學(xué)生會(huì)都有點(diǎn)小瑕疵，先說說部門的不足，我感覺大二和大一的聯(lián)系不夠緊密，感覺把工作交于大一成員去辦，總是有點(diǎn)不放心，這可能是因?yàn)榻涣魃伲嗷ゲ涣私獾脑?；而且大一中部分成員有懶散的現(xiàn)象，有待繼續(xù)督促和幫助。而整體的學(xué)生會(huì)中存在的不足是：第一就是個(gè)各部門之間聯(lián)系少，最多的聯(lián)系就是平級(jí)的聯(lián)系，與大一的部員之間存在斷層現(xiàn)象；第二是學(xué)生會(huì)存在一些閑散人員或是沒有賣力的部員，這樣個(gè)各部門顯得臃腫低效，合理的處理此問題可以使整個(gè)學(xué)生會(huì)更加的高效；第三是我的建議：學(xué)生會(huì)應(yīng)該給出個(gè)各部門更加明確的工作范疇，以便個(gè)各部門在工作上有明確的方向性。組織部到目前為止，在我感覺工作項(xiàng)目還是不太明確，工作太雜，沒有具體的工作項(xiàng)目。鑒于此，我認(rèn)為學(xué)生會(huì)主席團(tuán)應(yīng)該給組織部明確的工作項(xiàng)目，這樣才能更好的服務(wù)于學(xué)生，協(xié)助老師的工作。身為組織部的成員，我提議將一些這樣的工作交于組織部工作（作為參考）：承辦學(xué)生會(huì)電子書。以電子書的形式向老師以及學(xué)生會(huì)的成員匯報(bào)和宣傳學(xué)生會(huì)的近期工作，以每周一期或是兩周一期為周期，定期及時(shí)出版，不拖期，而且簡單明了。有關(guān)于入黨人員的資料整理之類的工作。每年都有入黨人員，作為組織部更應(yīng)該多多的接觸這些事情，更能發(fā)現(xiàn)，發(fā)展好的團(tuán)員進(jìn)行入黨工作。學(xué)生期末量化考核以及學(xué)生會(huì)內(nèi)部量化考核工作。每次換屆之后組織干部培訓(xùn)工作。明確前進(jìn)的路，有方向有目標(biāo)才能更好的進(jìn)步，所以今年組織部的工作期望：l 增強(qiáng)內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不斷進(jìn)行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強(qiáng)部門的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會(huì)不定期的召開部門內(nèi)部會(huì)議。l 增強(qiáng)部門間的交流，在認(rèn)真完成本部門工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門的需要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強(qiáng)部門人員的人際交往能力。第三篇：分團(tuán)委組織部2010工作總結(jié)啟新學(xué)院分團(tuán)委組織部2010總結(jié)前言：組織部是分團(tuán)委的有機(jī)組成部分。我們啟新分團(tuán)委組織部主要負(fù)責(zé)共青團(tuán)的組織建設(shè)工作：團(tuán)建工作，發(fā)展新團(tuán)員,團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，組織黨校學(xué)習(xí)班，黨建的推優(yōu)工作，組織團(tuán)日活動(dòng)等各種有關(guān)團(tuán)員組織生活的工作。組織部立身于團(tuán)員青年的切身利益，圍繞學(xué)院和團(tuán)內(nèi)的中心工作，把握思想理論的制高點(diǎn)，發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活的工作特點(diǎn)、發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)對廣大團(tuán)員青年的思想政治教育工作，鞏固加強(qiáng)我院共青團(tuán)各個(gè)支部建設(shè)。在過去的一年，我們組織部從風(fēng)風(fēng)雨雨里走來，取得過一些成績，出過一些紕漏，但是我們不斷總結(jié)過去的成功和錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)一點(diǎn)逐漸成長起來、成熟起來?？偟膩碚f，過去一年還是值得肯定的一年。而今后，我們組織部也將在分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，凝聚并發(fā)揮內(nèi)部全體成員的力量，拼搏進(jìn)取，繼往開來，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，提高團(tuán)員學(xué)生的個(gè)人綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)各個(gè)團(tuán)支部的思想組織建設(shè)，并為黨支部培養(yǎng)并推薦更多優(yōu)秀的入黨積極分子。部門建設(shè)篇在這一年以來，我們部門在一點(diǎn)一滴中積累經(jīng)驗(yàn)，一磚一瓦將部門建設(shè)起來，回顧過去一年，部門建設(shè)主要有以下4塊：部門經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：薪火相傳這是我們組織部上學(xué)期首創(chuàng)的一項(xiàng)舉措——每學(xué)期末將這學(xué)期以來做過的事進(jìn)行整理和總結(jié)，將工作細(xì)分到點(diǎn)，并將活動(dòng)要特別注意的問題和項(xiàng)目逐一列在該工作總結(jié)內(nèi)，最終形成一份我們部門工作手冊。這個(gè)傳統(tǒng)不但利于我們部門進(jìn)行自我反思、自我批評，同時(shí)也促進(jìn)部門工作更加細(xì)致、專業(yè)化。因?yàn)槲覀兘M織部的工作相對其他部門而言是比較制度化和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，這就需要我們部門人員了解、熟悉相應(yīng)工作的流程、規(guī)定和注意事項(xiàng)。這個(gè)傳統(tǒng)我們也將繼續(xù)延續(xù)下去，不斷完善我們部門的工作手冊，將部門經(jīng)驗(yàn)不斷傳承下去。部門換屆、納新：繼往開來在本學(xué)期開學(xué)前幾天，我們分團(tuán)委進(jìn)行了部長級(jí)的換屆工作，我們組織部也不例外，順利完成了部門工作的交接事物；在新生入學(xué)的第一個(gè)月內(nèi)，40多位應(yīng)征者經(jīng)過一輪、二輪面試之后，有9位新生成為了我們組織部大家庭中的一員?，F(xiàn)在組織部共有12名成員，其中部長3名，干事9名，分別來自經(jīng)管、電信、材化、理工實(shí)驗(yàn)班。部門內(nèi)部建設(shè)：深化部門文化對外我們一致禮貌待人、做事友善，部門內(nèi)部我們在相互尊重、相互友愛的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)一種融洽但不依賴、自由但不散漫的工作氛圍、部門文化，讓每一個(gè)人感覺部門就是他學(xué)校里的另一個(gè)家。所以，我們平時(shí)在工作中不強(qiáng)調(diào)上下級(jí)關(guān)系、稱謂要求，但是當(dāng)干事有犯錯(cuò)誤時(shí)我們也會(huì)嚴(yán)肅提出批評，要求其改正。部門手冊、無課表：不時(shí)之需我們制作的部門手冊、無課表干事、部長人手一份，要求至少無課表要隨身攜帶，以備突發(fā)時(shí)間和工作、學(xué)習(xí)沖突時(shí)可以找到人手，當(dāng)然平時(shí)也可以進(jìn)行