學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)(已修改)
2024-10-29 01:25 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)工作總結(jié)開拓隊(duì)5月份創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化工作總結(jié)今年來(lái)，在外部競(jìng)爭(zhēng)日趨激化、內(nèi)部管理不斷精確化的大形勢(shì)下，集團(tuán)公司提出了“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)抓機(jī)遇、穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展”，按照上級(jí)要求，我隊(duì)在5月份利用二五學(xué)習(xí)會(huì)的時(shí)間，持續(xù)開展“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)抓機(jī)遇、穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展”主題教育，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況做如下總結(jié)：主題活動(dòng)的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為：井下發(fā)的形勢(shì)任務(wù)讀本、集團(tuán)公司包括梨園礦面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省九次黨代會(huì)、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、集團(tuán)黨委一屆三次全會(huì)、集團(tuán)和我礦兩級(jí)一屆三次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神、梨園礦下達(dá)我井各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、形勢(shì)任務(wù)讀本、雷鋒個(gè)人簡(jiǎn)介及生平事跡。使職工對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所了解，動(dòng)員統(tǒng)一廣大職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。自開展“應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)抓機(jī)遇，穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展”主題活動(dòng)以來(lái)，開拓隊(duì)在材料管理方面也也加大了管理力度，經(jīng)過(guò)全隊(duì)職工協(xié)商，提出了許多合理化建議，并均已被采用實(shí)施。如：加大庫(kù)房管理，對(duì)庫(kù)房所有材料、工具登記造冊(cè)，防止材料、工具因長(zhǎng)期閑置，導(dǎo)致浪費(fèi)。嚴(yán)格較舊領(lǐng)新，丟失材料、工具照價(jià)賠償。對(duì)井下支護(hù)材料施行限量供應(yīng)，對(duì)每棚使用的材料嚴(yán)格控制，在保證工程質(zhì)量的前提下，防止浪費(fèi)使用。嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收，防止因工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的重復(fù)投入人工、材料。利用廢舊物品加工改造，節(jié)省材料支出和人工支出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，開拓隊(duì)施行主題活動(dòng)以來(lái)，累計(jì)節(jié)省人工60余個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)用8000余元。雷鋒精神的實(shí)質(zhì)是在別人困難的時(shí)候提供力所能及的幫助，加進(jìn)人與人之間的和諧關(guān)系，提高職工素質(zhì)，保證區(qū)隊(duì)、礦井的和諧發(fā)展?；顒?dòng)開展以來(lái)，開拓隊(duì)不斷涌現(xiàn)出了一些好人好事，雖然都是小事，但說(shuō)明雷鋒精神正在潛移默化的影響著每一個(gè)職工。4月份統(tǒng)計(jì)，我隊(duì)職工在候工室發(fā)現(xiàn)柜子忘鎖，把鑰匙拿到隊(duì)部，兩次。交班時(shí)發(fā)現(xiàn)上班工具忘帶走，稍到庫(kù)房，4次。職工張金筆家蓋房子，李小昌、蘭鵬歌、馬俊火下班后主動(dòng)去幫忙。經(jīng)過(guò)職工推薦，開拓隊(duì)樹立了尊老愛幼、鄰里和睦、樂(lè)于助人、努力勞動(dòng)的先進(jìn)共產(chǎn)黨員李許峰為代表的先進(jìn)榜樣。以身邊人、身邊事的形勢(shì)，來(lái)影響職工學(xué)習(xí)雷鋒精神。經(jīng)過(guò)主題活動(dòng)的開展，開拓隊(duì)在材料管理和學(xué)習(xí)雷鋒方面的成果還是較為明顯的。接下來(lái)，我們將以更嚴(yán)格的要求來(lái)提高我們自己。為礦井的和諧發(fā)展努力奮斗。2012年5月20日第二篇：如何推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)如何推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展2012年2月14日如何推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展彼得圣吉指出“未來(lái)的成功企業(yè)必然是學(xué)習(xí)型的企業(yè)?！币粋€(gè)企業(yè)只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候才能保證有源源不斷的創(chuàng)新出現(xiàn)，才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力，才能充分發(fā)揮職工人力資本和知識(shí)資本的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有利的條件和空間。一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必要性：在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)要生存，職工要進(jìn)步，迫切需要?jiǎng)?chuàng)建終身教育的理念和團(tuán)隊(duì)式的學(xué)習(xí)環(huán)境。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是適應(yīng)了時(shí)代的需要，符合了企業(yè)和職工的共同需要。企業(yè)的發(fā)展迫切需要提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。當(dāng)前，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上。競(jìng)爭(zhēng)的激烈、挑戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)使越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到提高職工素質(zhì)是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的必由之路，他們不斷尋求載體和途徑致力于提高職工素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織正是他們所尋求的提高職工素質(zhì)的最佳載體和最佳途徑。職工有完善自身的強(qiáng)烈愿望和提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求。面對(duì)新形勢(shì)，新要求，職工迫切需要提高自身素質(zhì)的呼聲越來(lái)越高，要求成為知識(shí)型、復(fù)合型職工的心情也越加迫切。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織就是為了滿足職工這樣的要求，就是旨在培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)熱情，提高職工學(xué)習(xí)能力，使他們逐步樹立終身教育、終身學(xué)習(xí)的理念，最終實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。我公司全體職工大約3300人，其中本科文憑大約200名，%，專科文憑大約400名，%。這僅僅是一個(gè)大概數(shù)字。我公司現(xiàn)在任何一個(gè)崗位都有富余人員，最近幾年，每一個(gè)地方又進(jìn)入不同程度的專
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