【正文】 第一篇：安全生產獎罰考核制度安 全 生 產 獎 懲 考 核 制 度安全生產獎懲考核制度為確保安全生產，根據《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，結合企業(yè)安全管理的實際情況。堅持嚴要求，嚴管理，明確各自的責任，使安全生產管理有條不紊的進行，經董事會研究決定，特制定安全生產獎罰制度。一、安全生產資金保證制度項目經理（建造師）、企業(yè)負責人、安全員，除持有效證件上崗外，必須認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律法規(guī)，遵守公司各項管理制度。安全生產管理中能提出合理化建議，改善職工勞動條件，按時、按月發(fā)放農民工工資，提高工人生活飯菜質量。加強安全生產管理：包括施工前的準備工作施工中的嚴格執(zhí)行各項安全生產標準。企業(yè)、項目部不但要虛心接受行政主管部門的安全生產檢查，并認真整改。而且按計劃參加公司例會，定期對項目部安全生產檢查，對檢查中發(fā)現的事故隱患，按“三定計劃執(zhí)行。做到”不違章指揮、不違章作業(yè)、不冒險蠻干。所有特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。分部、分項工程，各班組要設專人負責，接受各項安全技術交底及簽字手續(xù)。機具、機械、臨時用電設備的防護裝置，每周檢查一次，任何設備不得帶病作業(yè)。安全警示標志，及“三寶”“四口”、“五臨邊”防護使用平面圖形式掛于人行通道口處。嚴格控制事故指標，一旦發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則執(zhí)行。積極參加省、市安全生產達標工作，被評為省級優(yōu)秀項目經理，獎勵項目部5萬元，市級3萬元，縣市級1萬元。在行業(yè)部門日常檢查中，被“黃牌”警告的、查封的、被新聞媒體暴光的，按情節(jié)分別對項目部處罰13萬元。二、安全生產資金保障制度為了確保安全生產的順利進行，保障從業(yè)人員和企業(yè)財產不受損失，在日常施工前，企業(yè)、項目部必須按照國家行業(yè)標準規(guī)定，從企業(yè)工程項目款中按一定比例提取工程總造價的20%。（1）、工程項目開工前，安全生產資金提取按建設單位撥款中，分期、分批提取。（2）、所撥款項要專款專用。（3）、安全設施：購買安全網、鋼管、扣件等材料時，要向廠家索要相關手續(xù)；產品合格證、生產許可證等。（4）、采用租賃的安全防護用具、機具設備等，出租方應提供近期產品合格證、檢測檢驗報告書，相應資料檔案要隨機走。（5）、資金得到保障，企業(yè)財務科要分期分批劃撥款項到項目部，采購員要嚴把材質和法定合格手續(xù)關，嚴禁假冒偽劣產品進入施工現場。（6）、安全資金劃撥到項目部，發(fā)現挪用安全生產專項款額，將對項目部按工程造價5%進行處罰。安全生產勞動防護用品資金使用制度（1）、企業(yè)從工程款中提取20%專項資金用于勞動防護用品的購買和使用。（2）、企業(yè)共有十二個工程處，每個工程處的安全生產勞動防護用品資金要設立專用帳戶。（3）、提取勞動防護用品資金的專用項目，各工程處要做到?？顚Ｓ?。（4）、購買勞動防護用品前，必須向工程處通知按照上級主管部門文件要求采購。（5）、采購商要有相應單位資料手續(xù)，一旦出現假安全帽、安全網、安全帶，一律不得使用，必須清除施工現場。安全生產教育培訓專項資金落實情況（1）、各工程處除設立專用安全生產勞動保護用品專用帳外并從提取20%安措費中再提取5%作為專項資金。（2）、各工程處每年參加培訓的管理人員中，項目經理、安全員、施工員、技術員、檔案員的培訓費用由工程處財務科支付。（3）、特種作業(yè)人員參加培訓的費用，也要從工程處財務科中提取。（4）、參加培訓的管理人員和特種作業(yè)人員都必須按時參加學習。（5）、參加學習的人員，必須按時參加，不得有代替行為。發(fā)現代替的人員，培訓費一律自負。（6）、學習內容要做好筆記，并要理論與實踐相結合。保障安全生產的技術措施資金（1）、安全生產技術措施資金，用于機具機械的維修、潤滑和除銹費用支出。（2）、機具、機械的改造、革新技術研究的費用，要從專用安措費中劃撥。（3）、安全技術措施的資金要為技術革新、先進工藝的突出貢獻人員給予獎勵。（4）、管理人員，從業(yè)人員提出能確保安全生產的合理化建議，一旦被公司采納，將給予一定的精神及物質獎勵。（5）、安全生產技術措施保障資金，每年都要提取，企業(yè)、任何項目部不得挪用或占用。三、安全教育培訓制度企業(yè)法人、項目經理、副經理、主管安全經理、安全員每年參加培訓學習時間不得少于6學時，學習各自的安全生產職責。特種作業(yè)人員每年參加培訓學習的時間不得少于32小時，掌握各種作業(yè)的操作規(guī)程、規(guī)范。轉崗換崗的職工，從業(yè)人員的安全教育培訓時間為7天，公司級2天，項目部級2天，班組級3天。培訓內容：管理人員；掌握安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，各項安全生產責任。特種作業(yè)人員；掌握各工種操作規(guī)程、規(guī)范，取得合格證后方可上崗作業(yè)。從業(yè)人員：掌握日常工作中的安全常識，學習好《安全生產法》中的規(guī)定，從業(yè)人員的權利是：有權對本生產經營單位作業(yè)場所存在的安全隱患提出建議。有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。義務：從業(yè)人員必須參加安全生產教育和培訓，服從管理，遵守規(guī)章制度，操作規(guī)程，正確使用“三寶”用品。四、安全檢查制度企業(yè)和各基層安全檢查制度（1）、建立項目部經理負責制的安全檢查工作制度，學習《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，掌握安全動態(tài)，以安全檢查促進隱患的整改。（2）、項目部接受省、市、縣行業(yè)主管部門的安全生產檢查工作，企業(yè)每月檢查一次，項目部每周檢查一次，檢查標準按JGJ5999執(zhí)行。（3）、項目經理組織每15日由管理人員、班組長參加的安全生產大檢查：第一，查思想認識，看安全達標方案如何實施；第二，查安全管理制度，看安全生產責任落實情況；第三，查作業(yè)班組，看是否遵守操作規(guī)程，并逐項打分。（4）、專項安全檢查工作，對機具、機械設備，臨時用電，腳手架項目，內業(yè)資料編寫情況。（5）、班組每天班前飯后搞好教育活動，并做好記錄。（6）、負責安全檢查人員做好登記和監(jiān)督執(zhí)行，并將檢查評比結果，記錄隱患整改小結。（7）、企業(yè)在檢查中考核項目經理不良行為的同時，將得分記錄個人檔案，作為年終評比的主要依據。企業(yè)、項目部定期及日常、專項、季節(jié)性檢查（1）、企業(yè)每周召開一次安全生產例會，時間每周二上午8：30分在公司三樓會議室，參加人員：建造師、施工員、安全員、架工班長、電氣負責人鋼筋班負責人。（2）、日常各項目部除成立領導小組外，每周檢查一次，并且要分專項，如：臨時用電項目、腳手架項目，并有記錄，提出整改意見。（3）、公司除按計劃每月一次檢查外（30日），10號、20號定期不定期檢查。（4）、檢查中發(fā)現的安全隱患，要求建造師限3日內將存在的問題，按“三定”原則執(zhí)行。（5）、按公司年度計劃組織在冊安全員在節(jié)假日、夏季、秋季、冬季必須對所有項目逐項檢查，不得有遺漏。（6）、關于對“黃金周”檢查時間：“五、一”前，即4月2830檢查，“十、一”前9月2830日檢查，做好民工放假工作。檢查規(guī)定對隱患整改處置和復查要求（1）、公司組織檢查人員的選擇，要對工作認真負責，業(yè)務能力強，精明強干人員參加檢查。（2）、按JGJ5999標準中的 10大項，由8人具體分工逐項落實。（3）、做到現場逐項落實整改日期，是哪個班組，哪個班組安排，正常時間三天完成。（4）、檢查時，誰存在問題，記錄在《指令書》中，復查時逐項進行，發(fā)現未改，將停工處理，消除事故隱患，確保安全生產。（5）、停工整改不合格將按罰款細則進行，現場處罰，達到安全生產，文明施工標準。柱查隱患處理，復查的記錄或隱患整改未如期完成制度：（1）、對檢查中心的隱患問題，要安排具體的項目負責人和班組負責人逐條落實。（2）、復查時按指令書中要求整改，復查不合格的項目，要開好項目會，提出整改困難，共同解決。（3）、機械、機具、電氣、電纜等帶病作業(yè)的，要求項目部馬上維修或更換，消除安全生產資金投入不足的不良習慣。五、安全生產事故報告、處理制度生產安全事故處理制度：認真貫徹執(zhí)行國家、省、市《職工傷亡事故報告和調查 規(guī)定》。按照事故類別規(guī)定：（1）、一級重大事故，死亡30人以上，在2小時內立即報企業(yè)安全部門，企業(yè)逐級上報。（2）、二級重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小時內上報。（3）、三級重大事故，死亡3人以上，9人以下，重傷20人以上，在2小時內上報。（4）、死亡3人以下，重傷3人以上，19人以下，重大事故為四級，發(fā)生事故單位應在4小時內立即上報。發(fā)生傷亡事故或未遂事故，除及時上報外，應保護好現場，積極組織搶救傷員。急救電話：120，報警