梅子鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年度工作總結(jié)(已修改)
2024-10-28 19:17 本頁面
【正文】 第一篇：梅子鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年度工作總結(jié)梅子鄉(xiāng)2011年衛(wèi)生責任目標工作總結(jié)梅子鄉(xiāng)2011年衛(wèi)生工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導下，上級業(yè)務(wù)部門的技術(shù)指導和幫助下，各項工作順利開展，圍繞2011年初制定的工作計劃，衛(wèi)生責任目標。狠抓醫(yī)療質(zhì)量，強化管理，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加大重大疾病的防治，全面落實新農(nóng)合工作，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，扎扎實實開展工作?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：一、基本情況梅子鄉(xiāng)地處寧洱縣北部，德梅公路從轄區(qū)穿過，全鄉(xiāng)轄六個村民委員會，全鄉(xiāng)總?cè)丝?2150人，其中農(nóng)業(yè)人口8000余人，衛(wèi)生院1個，有醫(yī)務(wù)工作人員13人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人，執(zhí)業(yè)護士1人。有村衛(wèi)生室5個，鄉(xiāng)村醫(yī)生11人，負責轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二保障措施成立以鄉(xiāng)長為醫(yī)改工作第一責任人，分管領(lǐng)導具體負責醫(yī)改工的，安中央，省，市，縣的要求落實醫(yī)改經(jīng)費。三、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)1．鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋面，完成縣下達的參合任務(wù)數(shù)。%。2．提高醫(yī)療保障水平，提高籌資水平標準，鞏固和完善新農(nóng)合門診費用統(tǒng)籌，統(tǒng)籌率達100%，將一般診療費按規(guī)定納入新農(nóng)合支付范圍，提高新農(nóng)合參合人員住院費用報銷比例。按新農(nóng)合政策規(guī)定，住院費用報銷比例達80%，積極配合有關(guān)部門，資助困難人群參加新農(nóng)合。3．提高新農(nóng)合資金管理水平，積極配合有關(guān)部門推廣就醫(yī)“一卡通”，實現(xiàn)參合人員統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療費用即時結(jié)算，推進門診總額預付制及住院床日付費制支付方式改革。加強新農(nóng)合工作的督查，完善醫(yī)療文書和資料登記管理，新農(nóng)合報銷公示。四、初步建立國家基本藥物制度 成立分管領(lǐng)導為組長的基本藥物實施領(lǐng)導小組，負責基本藥物制度的實施，2．擴大基本藥物制度實施范圍，實現(xiàn)鄉(xiāng)，村全覆蓋，加大基本藥物制度的宣傳，培訓力度，非基本藥物不上架，基本藥物零差率銷售，加大鄉(xiāng)對村的督查力度。，基本藥物實行以省為單位的網(wǎng)絡(luò)采購，統(tǒng)一配送，確保基本藥物的安全有效。，按照國家和省有關(guān)政策規(guī)定，深化人事制度改革，實行定編定崗，建立人員聘用制和崗位管理制，完善分配激勵機制，全面落實績效工資，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配制度，有效的調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。五、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 完成2010年中央和省安排的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，不斷加強衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè)，鄉(xiāng)村兩級的就醫(yī)條件不斷改善，除衛(wèi)生院所在的村，其余行政村都有村衛(wèi)生室，雖然完全未達到村衛(wèi)生室建設(shè)標準，但是每個村衛(wèi)生室都開展一般的診療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。3．加強以全科醫(yī)師為重點的醫(yī)療隊伍建設(shè)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員的比例達80%以上，衛(wèi)生院全科醫(yī)師4人，落實中央和省建立全科醫(yī)生制度精神，推動全科醫(yī)生制度建設(shè)，完成縣下達我鄉(xiāng)1人全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。4轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，提高服務(wù)效率，建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)團隊，采取主動服務(wù)上門服務(wù)，為轄區(qū)居民提供方便，連續(xù)的健康管理服務(wù)，加強鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)。轉(zhuǎn)變基層管理模式。結(jié)合基礎(chǔ)信息化建設(shè)，將基本藥物臨床運用指南和處方集運運用到管理忠，規(guī)范基層的用藥和醫(yī)療行為。六、促進基本公共衛(wèi)生，提高服務(wù)質(zhì)量。，電子建檔錄入5200份。，提供各種健康教育宣傳資料，艾滋病防治知識城鎮(zhèn)居民知曉率達95%以上，農(nóng)村居民達90%以上。，按照國家要求對適齡兒童進行預防接種，接種率達98%以上，麻疹發(fā)病率為零，入托入學兒童預防接種證督查率達100%。，做好轄區(qū)傳染病登記報告工作，發(fā)現(xiàn)疫點及時調(diào)查處置，及時率達1
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