【正文】 第一篇：成品庫管員競聘報告成品庫管員競聘報告尊敬的各位領導：您們好！首先非常感謝各位領導給我這樣一個機會參加這次競聘，我自x年進入xx以來就不斷受到xx優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶，立志扎根于xx，全身心的投入到xx的發(fā)展。為了更能充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于xx，奉獻于xx的信念參加庫管員一職的競聘。我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。一、個人簡歷及自身優(yōu)勢我叫x，現(xiàn)年x歲，于x年進入xx工作。先后在x車間工作至今，在工作期間，我利用業(yè)余時間不斷的學習，全面提高自身素質，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，做到了干一行愛一行。我的優(yōu)勢在于：我為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同xx文化。具有雷厲風行的工作作風。誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠做到誠實做人，誠信做事。工作認真負責，責任心強。具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。在一線的工作經歷使我對產品種類了解比較多，也深刻的明白庫管員的重要性，這次競聘庫管員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。二、對庫管員一職的認識成品庫管理的工作是保存成品的儲存工作，及時協(xié)調成品的發(fā)放，對入庫成品進行檢驗、接受、入庫、入帳、盤點。做好檢查成品的數(shù)量和包裝質量，檢驗和清點送來的成品種類和合格品數(shù)量，并填寫入庫單，發(fā)生數(shù)量不足和包裝質量不合格時，通知車間補足或更換，每種成品存放在固定的地方，便于清點和發(fā)料。庫管員的工作主要是為了能快速穩(wěn)定的發(fā)送貨物，需要合理安排成品擺放，以便收發(fā)迅速，提高勞效。要每天做好盤點工作，清楚倉庫內成品的種類和數(shù)量，掌握和明了庫存的實際情況，為發(fā)貨和生產提供參考。要做好成品出入庫的日報和月結存表，以供各個車間發(fā)貨使用。三、工作思路在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結果評判”的十五字方針，貫徹張總提出的“5S管理” 的管理理念并落實到實際的管理當中，協(xié)調好成品的收發(fā)，如果發(fā)現(xiàn)不順暢的地方，我會及時去找出問題根源，認真負責的處理好成品的管理工作，具體工作會遵循以下幾點開展：做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗成品數(shù)量、質量，對于包裝質量查的成品提出拒收。對庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點，做到帳物相符，賬賬相符。妥善保管各種成品，成品種類、日期分類清楚，擺放整齊，防止包裝箱破損，保持庫內清潔衛(wèi)生。作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。加強與各車間的聯(lián)系，清楚消耗庫存情況。完成領導交辦的其他工作。如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極學習，會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的為火腿腸分廠的快速發(fā)展不遺余力，奮斗不已。如果競聘失敗，我決不氣餒，我會在自己的崗位上更加努力的工作，不斷進步，我將一如既往地忠實于xx，忠實于分廠，為分廠的發(fā)展做出自己應有的貢獻。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導批評指正。再次感謝各位領導，給我這次展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機會！競聘人：第二篇：成品庫管員制度成品庫管員制度一、帶頭遵守公司制定的一切規(guī)章制度。二、嚴格執(zhí)行物流部管理制度。三、對每天所發(fā)放的各類成品，做好日上賬登記，賬目達到屬實，清楚、與賬目相符。四、負責成品庫及搬運工的日常管理工作。負責指導、幫助、提高工人的操作技能，業(yè)務水平等工作五、對各類成品庫存按規(guī)格、型號、數(shù)量做好標識管理工作。六、負責各類成品堆放時，地點的指定，杜絕亂堆、混堆造成的損失。七、負責每月成品庫存的盤存工作，做到實物與賬目相符合，達到公司財務管理要求。八、負責搬運工的考勤工作和日常工作的安排。九、協(xié)助部門領導開展好搬運工的管理工作。十、認真組織完成領導交辦的各項臨時性、突發(fā)性工作任務。十一、成品入庫操作流程：（入庫保管1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計裝車數(shù)量→（入庫保管1）監(jiān)督成品搬運進入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計卸車數(shù)量→2個入庫保管員匯總并核對入庫數(shù)量，填寫入庫單→根據(jù)入庫單登記明細賬→出入庫保管共同盤點倉庫，制作“盤點交接表”→在帳本、庫存表、實物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞 “盤點交接表”到財務部和業(yè)務部 注意事項：必須貫徹“入庫四個堅持”1)堅持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細賬，最后出盤點表。嚴禁違規(guī)操作。2)堅持2人同時操作入庫：在入庫過程中，2個入庫保管員必須同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施入庫操作。當只有1人時，必須拒絕入庫作業(yè)，同時必須請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。3)堅持入庫復核：在入庫過程中，一個保管員在車間內，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運到倉庫內；另一個保管員在倉庫內，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計其卸車數(shù)量。4)堅持入庫對賬：兩個入庫保管員在收貨結束后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。十二、成品出庫操作流程：接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單內容（車牌號、所有責任人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內裝車，隨手統(tǒng)計平板車裝車數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結束后，兩個保管員立即核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時才可進行下一步驟→與提貨人（司機）核對無誤→把第一聯(lián)(白聯(lián)）交給司機轉交客戶，把出門單和第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機做回簽單，→根據(jù)出庫單登記數(shù)量明細賬→檢查出庫單、賬簿、實物是否相符。注意事項：必須貫徹“出庫四個堅持”1)堅持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴禁違規(guī)操作； 2)堅持2人同時操作出庫：在整個發(fā)貨出庫過程中，2個發(fā)貨保管員必須同時在指定的位置、現(xiàn)場負責，嚴禁單獨一人實施發(fā)貨操作。當只有1人時，必須拒絕出庫作業(yè)，同時必須電話請示倉庫主管臨時增派人員協(xié)助。3)堅持出庫復核：發(fā)貨過程中，一個保管員在倉庫內負責成品從貨垛向平板車轉移，統(tǒng)計其數(shù)量；另一個保管員在倉庫門口負責成品向運貨汽車轉移，統(tǒng)計其數(shù)量。4)堅持出庫對賬：兩個發(fā)貨保管員在發(fā)貨結束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對。只有二人的結果與出庫單完全一致，且與提貨人（司機）完全一致后，才允許把出門單、出庫單一、四聯(lián)交給提貨人（司機）。第三篇：05成品庫庫管員崗位職責利達集團文件濰坊亨利達鋼結構有限公司成品庫庫管員崗位職責一、崗位職責例行檢查。①檢查成品庫標識牌是否缺失、位置是否正確、與實物是否相符。②檢查枕鐵、托盤是否歸置。③檢查庫存成品，包括骨架、板材、木地板、塑鋼窗等，碼放是否出現(xiàn)混亂、是否有損壞現(xiàn)象。④檢查成品庫現(xiàn)場環(huán)境是否有雜物。調整出庫帳及核查庫存結余。①收取發(fā)貨員及裝車隊隊長昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄，并根據(jù)昨日實際發(fā)貨清單調整出庫帳。②將昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄轉交生產部經理。生產部經理根據(jù)昨日發(fā)貨員的缺貨記錄（該缺貨記錄為發(fā)車計劃的補充注明）安排補料生產。生產部經理核實發(fā)貨員與裝車隊隊長昨日的兩份發(fā)貨清單，分類別和規(guī)格遞減的次數(shù)和數(shù)量是否一致，記錄核查結果以備考核，之后，將發(fā)貨員的發(fā)貨清單轉交財務。③分類別和規(guī)格核查昨日發(fā)貨后實際庫存結余是否與賬目相符，如不相符，立即書面呈報生產部經理。書面呈報中須注明不相符物料的類別、規(guī)格、盈虧數(shù)量。辦理成品入庫。①成品入庫，必須現(xiàn)場實物交接。②成品入庫時，標識牌不動，交方分類別和規(guī)格把入庫物料按碼放標準碼放整齊。③成品庫庫管員核對待入庫物料的類別和規(guī)格，以確定物料的碼放位置是否正確，清點數(shù)量，并做好記錄。④在