【正文】 第一篇：成品庫管員競(jìng)聘報(bào)告成品庫管員競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我自x年進(jìn)入xx以來就不斷受到xx優(yōu)秀企業(yè)文化的熏陶，立志扎根于xx，全身心的投入到xx的發(fā)展。為了更能充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于xx，奉獻(xiàn)于xx的信念參加庫管員一職的競(jìng)聘。我的競(jìng)聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡歷及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，三是工作思路。一、個(gè)人簡歷及自身優(yōu)勢(shì)我叫x，現(xiàn)年x歲，于x年進(jìn)入xx工作。先后在x車間工作至今，在工作期間，我利用業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，做到了干一行愛一行。我的優(yōu)勢(shì)在于：我為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同xx文化。具有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。誠實(shí)守信，具有坦蕩的胸懷，能夠做到誠實(shí)做人，誠信做事。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。具有良好的學(xué)習(xí)精神，在平時(shí)的生活和工作中，能夠做到從成功中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)。在一線的工作經(jīng)歷使我對(duì)產(chǎn)品種類了解比較多，也深刻的明白庫管員的重要性，這次競(jìng)聘庫管員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認(rèn)為我能勝任這一職位。二、對(duì)庫管員一職的認(rèn)識(shí)成品庫管理的工作是保存成品的儲(chǔ)存工作，及時(shí)協(xié)調(diào)成品的發(fā)放，對(duì)入庫成品進(jìn)行檢驗(yàn)、接受、入庫、入帳、盤點(diǎn)。做好檢查成品的數(shù)量和包裝質(zhì)量，檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來的成品種類和合格品數(shù)量，并填寫入庫單，發(fā)生數(shù)量不足和包裝質(zhì)量不合格時(shí)，通知車間補(bǔ)足或更換，每種成品存放在固定的地方，便于清點(diǎn)和發(fā)料。庫管員的工作主要是為了能快速穩(wěn)定的發(fā)送貨物，需要合理安排成品擺放，以便收發(fā)迅速，提高勞效。要每天做好盤點(diǎn)工作，清楚倉庫內(nèi)成品的種類和數(shù)量，掌握和明了庫存的實(shí)際情況，為發(fā)貨和生產(chǎn)提供參考。要做好成品出入庫的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表，以供各個(gè)車間發(fā)貨使用。三、工作思路在工作中我會(huì)堅(jiān)決貫徹萬總提出的“按標(biāo)準(zhǔn)辦事，用數(shù)據(jù)說話，看結(jié)果評(píng)判”的十五字方針，貫徹張總提出的“5S管理” 的管理理念并落實(shí)到實(shí)際的管理當(dāng)中，協(xié)調(diào)好成品的收發(fā)，如果發(fā)現(xiàn)不順暢的地方，我會(huì)及時(shí)去找出問題根源，認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好成品的管理工作，具體工作會(huì)遵循以下幾點(diǎn)開展：做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗(yàn)成品數(shù)量、質(zhì)量，對(duì)于包裝質(zhì)量查的成品提出拒收。對(duì)庫存物資建立帳本，出入庫手序完備，每月盤點(diǎn)，做到帳物相符，賬賬相符。妥善保管各種成品，成品種類、日期分類清楚，擺放整齊，防止包裝箱破損，保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)與各車間的聯(lián)系，清楚消耗庫存情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。如果此次我能夠競(jìng)聘成功，我有決心，有信心做好這項(xiàng)工作，我將積極學(xué)習(xí)，會(huì)以高度的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神，義無反顧的為火腿腸分廠的快速發(fā)展不遺余力，奮斗不已。如果競(jìng)聘失敗，我決不氣餒，我會(huì)在自己的崗位上更加努力的工作，不斷進(jìn)步，我將一如既往地忠實(shí)于xx，忠實(shí)于分廠，為分廠的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，給我這次展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)！競(jìng)聘人：第二篇：成品庫管員制度成品庫管員制度一、帶頭遵守公司制定的一切規(guī)章制度。二、嚴(yán)格執(zhí)行物流部管理制度。三、對(duì)每天所發(fā)放的各類成品，做好日上賬登記，賬目達(dá)到屬實(shí)，清楚、與賬目相符。四、負(fù)責(zé)成品庫及搬運(yùn)工的日常管理工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助、提高工人的操作技能，業(yè)務(wù)水平等工作五、對(duì)各類成品庫存按規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)管理工作。六、負(fù)責(zé)各類成品堆放時(shí)，地點(diǎn)的指定，杜絕亂堆、混堆造成的損失。七、負(fù)責(zé)每月成品庫存的盤存工作，做到實(shí)物與賬目相符合，達(dá)到公司財(cái)務(wù)管理要求。八、負(fù)責(zé)搬運(yùn)工的考勤工作和日常工作的安排。九、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展好搬運(yùn)工的管理工作。十、認(rèn)真組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性、突發(fā)性工作任務(wù)。十一、成品入庫操作流程：（入庫保管1）指揮成品在車間裝車并統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量→（入庫保管1）監(jiān)督成品搬運(yùn)進(jìn)入倉庫→（入庫保管2）指揮成品卸車打垛，統(tǒng)計(jì)卸車數(shù)量→2個(gè)入庫保管員匯總并核對(duì)入庫數(shù)量，填寫入庫單→根據(jù)入庫單登記明細(xì)賬→出入庫保管共同盤點(diǎn)倉庫，制作“盤點(diǎn)交接表”→在帳本、庫存表、實(shí)物確認(rèn)一致的情況下，雙方簽名，完成交接→立即傳遞 “盤點(diǎn)交接表”到財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部 注意事項(xiàng)：必須貫徹“入庫四個(gè)堅(jiān)持”1)堅(jiān)持按入庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，特別是要先入庫，后填入庫單，再登記明細(xì)賬，最后出盤點(diǎn)表。嚴(yán)禁違規(guī)操作。2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作入庫：在入庫過程中，2個(gè)入庫保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施入庫操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕入庫作業(yè)，同時(shí)必須請(qǐng)示倉庫主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。3)堅(jiān)持入庫復(fù)核：在入庫過程中，一個(gè)保管員在車間內(nèi)，指揮成品裝車，隨手統(tǒng)計(jì)裝車數(shù)量，并全程跟隨平板車、監(jiān)督成品從車間運(yùn)到倉庫內(nèi)；另一個(gè)保管員在倉庫內(nèi)，指揮成品卸車打垛，隨手統(tǒng)計(jì)其卸車數(shù)量。4)堅(jiān)持入庫對(duì)賬：兩個(gè)入庫保管員在收貨結(jié)束后，分別匯總自己的入庫數(shù)量。只有二人的入庫數(shù)據(jù)完全一致并與實(shí)際庫存一致后，才允許制作入庫單并記賬。十二、成品出庫操作流程：接到一式四聯(lián)的“發(fā)貨出庫單”→審核出庫單內(nèi)容（車牌號(hào)、所有責(zé)任人簽名、發(fā)貨專用章、品名規(guī)格等等）→（發(fā)貨保管1）指揮成品在倉庫內(nèi)裝車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車裝車數(shù)量→（發(fā)貨保管2）在倉庫門口監(jiān)督平板車卸車，隨手統(tǒng)計(jì)平板車卸車數(shù)量→發(fā)貨結(jié)束后，兩個(gè)保管員立即核對(duì)各自記錄的發(fā)貨數(shù)量與出庫單是否完全一致，只有完全一致時(shí)才可進(jìn)行下一步驟→與提貨人（司機(jī)）核對(duì)無誤→把第一聯(lián)(白聯(lián)）交給司機(jī)轉(zhuǎn)交客戶，把出門單和第四聯(lián)（黃聯(lián)）給司機(jī)做回簽單，→根據(jù)出庫單登記數(shù)量明細(xì)賬→檢查出庫單、賬簿、實(shí)物是否相符。注意事項(xiàng)：必須貫徹“出庫四個(gè)堅(jiān)持”1)堅(jiān)持按出庫流程操作：必須按流程的先后順序操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作； 2)堅(jiān)持2人同時(shí)操作出庫：在整個(gè)發(fā)貨出庫過程中，2個(gè)發(fā)貨保管員必須同時(shí)在指定的位置、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁單獨(dú)一人實(shí)施發(fā)貨操作。當(dāng)只有1人時(shí)，必須拒絕出庫作業(yè)，同時(shí)必須電話請(qǐng)示倉庫主管臨時(shí)增派人員協(xié)助。3)堅(jiān)持出庫復(fù)核：發(fā)貨過程中，一個(gè)保管員在倉庫內(nèi)負(fù)責(zé)成品從貨垛向平板車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量；另一個(gè)保管員在倉庫門口負(fù)責(zé)成品向運(yùn)貨汽車轉(zhuǎn)移，統(tǒng)計(jì)其數(shù)量。4)堅(jiān)持出庫對(duì)賬：兩個(gè)發(fā)貨保管員在發(fā)貨結(jié)束后，分別匯總自己的發(fā)貨數(shù)量，并與出庫單核對(duì)。只有二人的結(jié)果與出庫單完全一致，且與提貨人（司機(jī)）完全一致后，才允許把出門單、出庫單一、四聯(lián)交給提貨人（司機(jī)）。第三篇：05成品庫庫管員崗位職責(zé)利達(dá)集團(tuán)文件濰坊亨利達(dá)鋼結(jié)構(gòu)有限公司成品庫庫管員崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)例行檢查。①檢查成品庫標(biāo)識(shí)牌是否缺失、位置是否正確、與實(shí)物是否相符。②檢查枕鐵、托盤是否歸置。③檢查庫存成品，包括骨架、板材、木地板、塑鋼窗等，碼放是否出現(xiàn)混亂、是否有損壞現(xiàn)象。④檢查成品庫現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否有雜物。調(diào)整出庫帳及核查庫存結(jié)余。①收取發(fā)貨員及裝車隊(duì)隊(duì)長昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄，并根據(jù)昨日實(shí)際發(fā)貨清單調(diào)整出庫帳。②將昨日的兩份發(fā)貨清單、一份缺貨記錄轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部經(jīng)理。生產(chǎn)部經(jīng)理根據(jù)昨日發(fā)貨員的缺貨記錄（該缺貨記錄為發(fā)車計(jì)劃的補(bǔ)充注明）安排補(bǔ)料生產(chǎn)。生產(chǎn)部經(jīng)理核實(shí)發(fā)貨員與裝車隊(duì)隊(duì)長昨日的兩份發(fā)貨清單，分類別和規(guī)格遞減的次數(shù)和數(shù)量是否一致，記錄核查結(jié)果以備考核，之后，將發(fā)貨員的發(fā)貨清單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)。③分類別和規(guī)格核查昨日發(fā)貨后實(shí)際庫存結(jié)余是否與賬目相符，如不相符，立即書面呈報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理。書面呈報(bào)中須注明不相符物料的類別、規(guī)格、盈虧數(shù)量。辦理成品入庫。①成品入庫，必須現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交接。②成品入庫時(shí)，標(biāo)識(shí)牌不動(dòng)，交方分類別和規(guī)格把入庫物料按碼放標(biāo)準(zhǔn)碼放整齊。③成品庫庫管員核對(duì)待入庫物料的類別和規(guī)格，以確定物料的碼放位置是否正確，清點(diǎn)數(shù)量，并做好記錄。④在