手術(shù)室護理年度工作計劃及擴展資料(已修改)
2024-10-28 19:15 本頁面
【正文】 正文：手術(shù)室護理年度工作計劃手術(shù)室護理年度工作計劃手術(shù)室護理年度工作計劃120xx年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導及護理部的領(lǐng)導下，認真按照國家《二級綜合醫(yī)醫(yī)院評審標準》，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務理念，提高護理質(zhì)量，精益求精地配合手術(shù)，特制定20xx年手術(shù)室護理工作計劃。在新的一年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，努力完成各項工作任務。在過去所取得的成績上，對本年度工作計劃如下：一、行政管理方面明確崗位職責，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，認真履行各自崗位職責，團結(jié)協(xié)作，積極主動。合理排班，根據(jù)各科手術(shù)情況及護理人員個人情況合理的進行排班，提高了工作效率及質(zhì)量。認真組織學習各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。對各類財產(chǎn)進行清查并合理安置，妥善保管，嚴格進行物品交接班制度。嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。精打細算，節(jié)約成本。二、業(yè)務方面加強各項護理操作、訓練及理論學習。加強安全知識教育，防止差錯事故發(fā)生。重點加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。嚴格按照收費標準收費，做到不多收、不漏收。按照手術(shù)室的標準，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。做到交接清楚，責任到人。完善輸血流程及注意事項，避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執(zhí)行手術(shù)標本交接制度，杜絕標本遺失現(xiàn)象。完善和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范“原則。加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。加強“三基“訓練，技術(shù)操作培訓，培訓率達到100%、合格率100%。加強基礎(chǔ)理論學習，積極參加護理部組織的業(yè)務學習，同時每月23次業(yè)務學習。主要學習手術(shù)室?？浦R，每季度科室考核一次，合格率100%。加強繼續(xù)教育學習，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。在科室護理人員調(diào)配充足的情況下。提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。四、工作目標進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。堅持“以人為本”的服務理念，精益求精地配合手術(shù)。五、工作指標護理技術(shù)操作合格率≥90%。護理文書書寫合格率≥90%。急救藥品物品完好率≥100%。消毒滅菌合格率≥100%。手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。護理安全合格率≥90%。年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。年護理投訴率為0。病人對護理服務的滿意率≥92%。護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。1一人一針一管一用一滅菌合格率100%。1科室檢查合格率≥90%。六、工作措施(一)人員管理在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。逐步做到分層使用護士(1)根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作。(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念，每月對護士工作考核一次。(二)質(zhì)量管理認真學習關(guān)于《二級綜合醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。(三)加強手術(shù)安全管理認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格“查對制度”、“手術(shù)部位標識制度”、“手術(shù)風險評估制度”、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。(四)業(yè)務學習及培訓(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護
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