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競(jìng)聘銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理演講稿(已修改)

2024-10-28 19:10 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:競(jìng)聘銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)委:大家好!非常感謝大家給我提供這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。首先先做一下自我介紹。本人陳學(xué)紅,XX年5月入司,截至到今天在中國(guó)人壽工作已有9年時(shí)間。九年時(shí)間雖說(shuō)不是很長(zhǎng),但保險(xiǎn)公司的崗位自己倒經(jīng)歷不少,普通的業(yè)務(wù)員、組訓(xùn),XX年6月被公司安排任農(nóng)村服務(wù)部負(fù)責(zé)人,XX年6月又輾轉(zhuǎn)到理賠主管。XX年12月底因公司需要籌建收展部,又再次被安排到收展部任收展部經(jīng)理,2011年10月因個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理李紅云身體原因,被公司安排任個(gè)險(xiǎn)部經(jīng)理同時(shí)兼管收展工作。2011年8月,被調(diào)任銀行保險(xiǎn)部任部門經(jīng)理。說(shuō)實(shí)話,每次調(diào)到一個(gè)新的崗位,對(duì)自己來(lái)說(shuō)都屬于一個(gè)新的挑戰(zhàn),因?yàn)楫吘棺约耗芰τ邢?,尤其是調(diào)到銀行保險(xiǎn)部更是一個(gè)大的挑戰(zhàn)。從個(gè)險(xiǎn)轉(zhuǎn)到銀保,從管理模式上發(fā)生一種大的轉(zhuǎn)變,不僅要熟悉客戶經(jīng)理的工作,管理好客戶經(jīng)理,還要維護(hù)渠道,協(xié)調(diào)好與銀行領(lǐng)導(dǎo)及柜員的關(guān)系;不僅要熟悉銷售流程,懂銀保知識(shí),還要清楚銀行業(yè)務(wù),知曉柜面銷售可能遇到的問(wèn)題;不僅要盯目標(biāo),還要盯同業(yè)。當(dāng)然,對(duì)于自己來(lái)說(shuō),不僅要組織好每天的晨會(huì),發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)理遇到的問(wèn)題,還要經(jīng)常不斷的和客戶經(jīng)理一起搞好銀行柜員的培訓(xùn),同時(shí)和網(wǎng)點(diǎn)主任、重點(diǎn)柜員做好溝通,處理好關(guān)系。所以說(shuō),銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理是一個(gè)非常重要的角色:從自身素質(zhì)到專業(yè)知識(shí),以至于到社會(huì)關(guān)系都要有一個(gè)很大的提升。下面僅就自己就職銀保部經(jīng)理以來(lái)的工作做以總結(jié):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。去年8月份,剛接手銀保工作,對(duì)銀保的工作性質(zhì)不夠明確,為盡快熟悉銀保的工作內(nèi)容及工作流程,不論是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是同事,凡是遇到不清楚的事情或問(wèn)題,總是虛心請(qǐng)教,做到不恥下問(wèn),不斷提高自己的工作能力。同時(shí)我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經(jīng)理下網(wǎng)點(diǎn),學(xué)習(xí)孫經(jīng)理的溝通技巧,向有經(jīng)驗(yàn)的老客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)他們工作中的優(yōu)點(diǎn),提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平。二、愛(ài)崗敬業(yè),任勞任怨,認(rèn)真做好本職工作。為盡快和銀行柜員處理好關(guān)系,我盡量多去和柜員交流,和網(wǎng)點(diǎn)主任溝通。白天因?yàn)楹凸駟T往往是隔著一層玻璃說(shuō)話,很不方便。于是我還和客戶經(jīng)理一起利用晚上時(shí)間去溝通、交流。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流,和部分柜員成為好朋友,好知己。在工作上也感覺(jué)順暢了很多。三、加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前銀保市場(chǎng)的狀況,我們加大例會(huì)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能的培訓(xùn),幫助客戶經(jīng)理從單純的網(wǎng)點(diǎn)銷售轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)點(diǎn)服務(wù),由過(guò)去的運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殕T,由過(guò)去的駐點(diǎn)營(yíng)銷員轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)培訓(xùn)員、銷售輔導(dǎo)員和管理協(xié)調(diào)員,全面提升自己及客戶經(jīng)理的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。四、積極與銀行溝通,協(xié)助代理渠道做好柜面銷售人員的培訓(xùn)工作。為盡快占領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn),打敗同業(yè),除主管經(jīng)理和各渠道人員溝通外,我們還積極和各網(wǎng)點(diǎn)主任溝通,取得培訓(xùn)的主動(dòng)權(quán)。在努力爭(zhēng)取網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)的同時(shí),由客戶經(jīng)理做好一對(duì)一培訓(xùn);同時(shí)取得行長(zhǎng)的同意,做好網(wǎng)點(diǎn)的技能培訓(xùn)。去年冬天我們還爭(zhēng)取到參加銀行例會(huì)的機(jī)會(huì),深入徹底的和銀行柜員進(jìn)行話術(shù)級(jí)技能技巧的培訓(xùn)。此次競(jìng)聘,我仍然選擇競(jìng)聘銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理,如果我競(jìng)聘成功,我將一如既往的做好本職工作,沒(méi)有最好,只有更好。同時(shí)我還會(huì)做到以下幾點(diǎn):一、探索新的銷售模式。在當(dāng)前銀行保險(xiǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)下,我要探索出一條新的銷售模式。如:小型說(shuō)明會(huì)、理財(cái)沙龍等。努力使本來(lái)淡旺季明顯的銀保業(yè)務(wù)變得淡季不淡,旺季更旺。二、加強(qiáng)售后服務(wù)工作。因銀行保險(xiǎn)每年都呈上升趨勢(shì),過(guò)去的售后服務(wù)模式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的要求,為做好銀行的售后服務(wù),必須加大理財(cái)經(jīng)理的增員工作,同時(shí)使理財(cái)經(jīng)理認(rèn)識(shí)到自己此項(xiàng)工作的重要性,不僅做好續(xù)期收費(fèi)工作,還要借助鶴卡等做好客戶的附加值服務(wù),使中國(guó)人壽的服務(wù)理念深入人心。三、加大銀行的溝通力度。為適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),今后還要加大與銀行的溝通力度。在個(gè)險(xiǎn)我們經(jīng)常和業(yè)務(wù)員說(shuō)這樣一句話:把客戶做成朋友。其實(shí)在銀保更是這樣。今后我們要幫助客戶經(jīng)理培養(yǎng)自己的鐵桿,爭(zhēng)取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有自己的鐵桿柜員,從真正意義上打敗同業(yè)。以上只是自己的一點(diǎn)小想法,當(dāng)然,銀保工作任重而道遠(yuǎn),但畢竟自己能力有限,有時(shí)工作起來(lái)也會(huì)感覺(jué)有點(diǎn)力不從心。假如此次我競(jìng)聘成功,我會(huì)一如既往的投入到銀保的各項(xiàng)工作中,努力將銀保工作理順,做好!我的競(jìng)聘演講完畢!謝謝!第二篇:銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家好!我叫***,現(xiàn)任渠道經(jīng)理。能參加此次競(jìng)聘,完全是大家信任和幫助的結(jié)果。在此,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持。**保險(xiǎn)公司已進(jìn)入高速成長(zhǎng)的關(guān)鍵期,愛(ài)崗敬業(yè)的我希望有更廣闊的舞臺(tái)為**的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。所以,我參加了銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理的競(jìng)聘,真誠(chéng)希望大家為我鼓勁、加油!我今年28歲,大專學(xué)歷,2006年7月至2008年3月進(jìn)入汽車銷售有限公司上海大眾品牌擔(dān)任銷售顧問(wèn),獲得總公司頒發(fā)銷售精英稱號(hào)。后升至銷售主任,但因?yàn)榻Y(jié)婚原因辭職。2008年10月至現(xiàn)在在人壽保險(xiǎn)公司銀行保險(xiǎn)部工作。我從最基礎(chǔ)的客戶經(jīng)理做到銀行駐點(diǎn)銷售,做出一個(gè)支行一年期交保費(fèi)700萬(wàn)的好成績(jī),獲得分公司和支公司頒發(fā)的銷售精英稱號(hào),成為總公司的金牌俱樂(lè)部會(huì)員。后晉升為渠道經(jīng)理,我努力帶好團(tuán)隊(duì),注重培養(yǎng)自身的能力,參加分公司的講師和主持人培訓(xùn),獲得資格證書(shū),經(jīng)常到銀行培訓(xùn)公司產(chǎn)品。銀行保險(xiǎn)部經(jīng)理要協(xié)助分管總開(kāi)展好銀保部的日常工作,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,和銀行的攻關(guān);政策的執(zhí)行和追蹤;做好新一年的工作部署。所以,這個(gè)崗位需要多方面的綜合能力。但機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人。此次參加競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下五點(diǎn)優(yōu)勢(shì):一、具有較強(qiáng)的職業(yè)道德和責(zé)任心。從事保險(xiǎn)業(yè)三年多,我把一腔熱血和美好的青春年華都獻(xiàn)給了保險(xiǎn)事業(yè),刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié),使我對(duì)工作更認(rèn)真。我針對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化形勢(shì)提高自己的業(yè)務(wù)能力和實(shí)戰(zhàn)能力。能夠在不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)下,較好地掌握業(yè)務(wù)政策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和公司發(fā)展提供科學(xué)、真實(shí)的基礎(chǔ)資料和參考依據(jù)。二、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。加盟**公司后,我的專業(yè)技能得到很好的鍛煉,在工作中,我具備較強(qiáng)的溝通和表達(dá)能力,善于交際,思維清晰、聰慧靈敏,有一定的培訓(xùn)能力。我還注重工作效率、善于把握環(huán)節(jié),對(duì)工作任務(wù)盡快落實(shí)。在處理緊急和重大問(wèn)題時(shí)沉著冷靜、堅(jiān)持原則,對(duì)棘手問(wèn)題敢于碰硬。有較強(qiáng)的分析能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、掌控能力。三、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作多年來(lái),我都能和同事融洽相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。四、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。三年的工作積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在工作中,我通過(guò)實(shí)地勘查、問(wèn)卷調(diào)查、財(cái)務(wù)分析、歷史數(shù)據(jù)分析等手段,利用概率統(tǒng)計(jì)理論,對(duì)擬承保標(biāo)的可能的損失發(fā)生幾率、損失金額、損失范圍、損失程度等進(jìn)行估測(cè),以決定是否承保。對(duì)決定承保的保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行有效分析,結(jié)合保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力,衡量保險(xiǎn)標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)程度,以決定采取什么樣的承保條件,選擇什么樣的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。對(duì)事前、事后所采取的核保技術(shù)所達(dá)到的效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題依法采取補(bǔ)救措施,根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)大小、風(fēng)險(xiǎn)特性進(jìn)行分類管理,采取必要的防災(zāi)防損措施,根據(jù)理賠經(jīng)驗(yàn)修正核保政策、核保細(xì)則等。五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年28歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ?;正因?yàn)槲矣屑で椋屛腋菀捉邮苄律挛?,在工作中另辟蹊徑;正因?yàn)槲矣屑で?,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索?!敖馃o(wú)赤足,人無(wú)完人”。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我還年輕,不夠成熟,有時(shí)較粗心,心態(tài)不夠穩(wěn)定。但請(qǐng)大家相信,我一定能不斷進(jìn)步。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,我會(huì)嚴(yán)格遵照公司的正確領(lǐng)導(dǎo),緊緊圍繞公司下達(dá)的全年躉交7000萬(wàn),傳統(tǒng)期交4000萬(wàn),新型期交300萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù),利用銀行這個(gè)平臺(tái),利用自己的一些社會(huì)關(guān)系,開(kāi)辟一些新的渠道,擴(kuò)大思路,盡心盡力做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,以實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入最大化、理賠工作透明化,經(jīng)濟(jì)效益最佳化為最終目標(biāo)。我的工作設(shè)想是:一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。積極參加公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)政治敏感力和廉政意識(shí)。由于保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和復(fù)雜化,除了積極參加各種培訓(xùn)外,還準(zhǔn)備利用大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營(yíng)銷邊緣理論及金融專業(yè)知識(shí),以便為我以后的工作起到積極的導(dǎo)向作用。二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力找到最有效的增員方法,協(xié)助管理好團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)培訓(xùn)。根據(jù)總公司精神,由于銀行保險(xiǎn)不再駐點(diǎn)銷售,要注重做好轉(zhuǎn)型工作,我將按照公司的《業(yè)務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》努力去做好各方面工作。另外,由于公司選擇的底薪方案較低,所以增員方面希望公司有格外的補(bǔ)助支持,提高崗位競(jìng)聘的吸引力。加強(qiáng)以嚴(yán)格考勤、定制管理為重點(diǎn)的工作秩序治理工作。嚴(yán)格落實(shí)考勤和三會(huì)制度,讓員工保持良好的工作狀態(tài),杜絕思想出現(xiàn)松懈。堅(jiān)持每周召開(kāi)總結(jié)講評(píng)會(huì),對(duì)主要工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)存在問(wèn)題的員工及時(shí)進(jìn)行談話督促。組織員工結(jié)合本崗位工作職責(zé)查找在業(yè)務(wù)操作流程方面、執(zhí)行制度方面存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)進(jìn)行整改。親情管理。注重與員工交流溝通,及時(shí)將重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)到每一名員工。要求員工通過(guò)積極尋找客戶資源,調(diào)動(dòng)自身的綜合潛力,努力提高自身執(zhí)行力水平,力所能及地完成自己份內(nèi)的工作任務(wù),促進(jìn)員工在思想和行動(dòng)上與該行保持一致,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。利用各種機(jī)會(huì)和條件同業(yè)務(wù)員直接見(jiàn)面和交流。以姐妹般的身份和親情對(duì)待業(yè)務(wù)員,向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景。做好銀行職員的團(tuán)險(xiǎn)銷售培訓(xùn),提高銀行網(wǎng)點(diǎn)人員的銷售意識(shí)和銷售水平和技巧。培養(yǎng)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)隊(duì)員不服輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)精神。我將采取分區(qū)、分網(wǎng)點(diǎn),以及網(wǎng)點(diǎn)上對(duì)一的銷售培訓(xùn)。三、與銀行合作時(shí),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。對(duì)銀行等、要、靠是不行的,一定要主動(dòng)地工作,啟發(fā)、幫助銀行去尋找準(zhǔn)客戶。因?yàn)殂y行有30至40個(gè)考核項(xiàng)目,沒(méi)有那么多時(shí)間和精力去給我們找準(zhǔn)客戶。所以,我要借助銀行這個(gè)平臺(tái),啟發(fā)、幫助銀行找準(zhǔn)客戶。同時(shí)利用銀行以及我自己的社會(huì)關(guān)系,開(kāi)僻一至二條協(xié)會(huì)渠道,爭(zhēng)取靠拓新的大客戶。在做好有意向和目標(biāo)明確的大客戶的工作的同時(shí),還要做好對(duì)中小客戶的開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)工作。從細(xì)節(jié)做起,真誠(chéng)相待。我將在公司經(jīng)理室的鼎立支持下,實(shí)施與代理渠道的“四級(jí)對(duì)接”,即銀行行長(zhǎng)與公司經(jīng)理的對(duì)接;主管副行長(zhǎng)與主管副經(jīng)理的對(duì)接;銀行代理科長(zhǎng)與公司銀保部經(jīng)理的對(duì)接;代理網(wǎng)點(diǎn)主任與包點(diǎn)客戶經(jīng)理的對(duì)接。從細(xì)微之處入手,從不經(jīng)意的小事做起。全面了解代理渠道所有人員及其親屬的詳細(xì)信息,包括出生年月,嗜好飲食等。從一些不經(jīng)意的小事中,讓人感受到膸的真誠(chéng)。從一些微不足道的小事凝聚銀保部每位從業(yè)者的心靈,形成合力。四、全力以赴借助開(kāi)門紅方案,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)。在開(kāi)門紅來(lái)臨之際做好全年任務(wù)的分解,我們的任務(wù)全年躉交7000萬(wàn),傳統(tǒng)期交4000萬(wàn),新型期交300萬(wàn)。我們的主要合作渠道是農(nóng)商銀行,開(kāi)門紅主打五年躉交型產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)份額,關(guān)注期交型產(chǎn)品,期交是公司賺錢的重要來(lái)源,由于折標(biāo)系數(shù)高,也是幫助客戶經(jīng)理過(guò)考核的核心業(yè)務(wù)。期交一直是我們公司的最關(guān)注的部分。2012年,我將繼續(xù)依照這個(gè)方向努力。五、善于鉆研,勇于開(kāi)拓。銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),經(jīng)常會(huì)遇客戶退?,F(xiàn)象。我將在處理客戶退保問(wèn)題時(shí),首先處理好客戶的心情,要換位思考,真正站在客戶的立場(chǎng)上,做到細(xì)心聽(tīng),認(rèn)真解釋,恰到好處的予以解決。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我將以凌云之志實(shí)現(xiàn)一腔抱負(fù);以精誠(chéng)之心開(kāi)啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績(jī),不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài),盡情揮灑我的熱誠(chéng),攀登**保險(xiǎn)事業(yè)的更高峰!即便不成功,也不會(huì)影響我的工作熱情,我會(huì)以這次競(jìng)聘為契機(jī),在其它崗位上加倍努力,使工作邁向新的臺(tái)階!我的演講完畢。謝謝大家!第三篇:銀行風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿銀行風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿銀行風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 篇1大家好!我是資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部xx,20xx年入行,先后從事會(huì)計(jì)、儲(chǔ)蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理等工作。20xx年在職大學(xué)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。04至榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進(jìn)個(gè)人、股份制改革先進(jìn)個(gè)人一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)兩年考核稱職,現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部中級(jí)客戶經(jīng)理。一、匯報(bào)05年10月以來(lái)我做的主要工作:一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來(lái),共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項(xiàng)目xx個(gè),涉及不良本金xx萬(wàn)元;先后通過(guò)現(xiàn)金收回不良貸款本金xxx萬(wàn)元、呆賬核銷不良貸款xx萬(wàn)元;處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶,收回現(xiàn)金xxx萬(wàn)元;完成了xx戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶xx戶;完成了xx戶賬銷案存xx資料整理、入檔,現(xiàn)金清收賬銷案存xx萬(wàn)元;遷徙不良貸款xx戶,累計(jì)金額xx萬(wàn)元。為我行加快不良資產(chǎn)處置,進(jìn)一步夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實(shí)施者,針對(duì)其后續(xù)工作:政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù);數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確,多次得到省行好評(píng);xxxx資料已全部入庫(kù)存檔,規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險(xiǎn)。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過(guò)戶手續(xù),由于歷史原因,6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備,暇疵眾多,辦理過(guò)戶非常困難,特別是一宗房屋面積與實(shí)際面積不符,且買受人按拍賣合同小于實(shí)際過(guò)戶面積,我行自留實(shí)際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積,通過(guò)與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財(cái)政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通,得到理解,已基本完了過(guò)戶手續(xù),從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米,實(shí)際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。三是推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)。切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)秘書(shū)處工作的各項(xiàng)職能,審查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,擬定上會(huì)風(fēng)險(xiǎn)議案,主撰了《20xx(請(qǐng)自填)分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》及《20xx(請(qǐng)自填)年中期分行風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》,為提高我行全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平奠定了基礎(chǔ)。二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)大家知道,當(dāng)前困擾我行發(fā)展的主要障礙,就是不良貸款問(wèn)題。全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理,加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時(shí)期主要任務(wù)
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