招商引資項(xiàng)目建設(shè)(已修改)
2024-10-28 19:03 本頁面
【正文】 第一篇：招商引資項(xiàng)目建設(shè)招商引資項(xiàng)目建設(shè)一是搞好項(xiàng)目推薦，加強(qiáng)對(duì)外宣傳。充分利用項(xiàng)目洽談會(huì)、項(xiàng)目推薦會(huì)等有利時(shí)機(jī)，積極進(jìn)行多方宣傳。特別是對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行多角度、全方位宣傳，突出招商引資的優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)政策以及重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，吸引投資。同時(shí)，將辦事程序、項(xiàng)目簡介等資料整理成冊，方便投資者咨詢、參考、查閱。二是注重項(xiàng)目對(duì)接，確保招商項(xiàng)目成功率。采取“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，積極對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目，與客商多聯(lián)系，洽談、撮合、溝通、交流，把自己的好項(xiàng)目推薦出去，把一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)力量雄厚的大公司吸引進(jìn)來，確保招商項(xiàng)目成功率。三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，狠抓項(xiàng)目落實(shí)。一方面做好招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，狠抓簽約項(xiàng)目落地工作，積極會(huì)同發(fā)改、國土、環(huán)保、水利等相關(guān)部門，定期召開項(xiàng)目進(jìn)度分析會(huì)，了解情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)際問題，促進(jìn)簽約項(xiàng)目如期履約。另一方面強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。第二篇：招商引資和項(xiàng)目建設(shè)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)2010年工作總結(jié)一、招商引資2010年園區(qū)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣上主要領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過園區(qū)管委會(huì)全體領(lǐng)導(dǎo)及干部的共同努力，招商引資工作取得了令人矚目的成績。具體情況為：一是2010年共簽約招商引資項(xiàng)目 個(gè)，引進(jìn)外資 億元，占地總面積達(dá) 畝。其中：機(jī)械加工類2個(gè)（富力重工有限公司、富平宏劍機(jī)械制造有限公司），；物流類2個(gè)（盛豪物流有限公司、美華物流有限公司），總投資 億元；包裝類1個(gè)（富平奧盛包裝有限公司），；化工類1個(gè)（西化電石項(xiàng)目），總投資20億元；生物發(fā)電類1個(gè)（國能生物發(fā)電項(xiàng)目），總投資3億元；建材類1個(gè)（華達(dá)陶瓷有限公司），總投資 億元。這些項(xiàng)目均已簽訂招商引資合同，并在園區(qū)范圍內(nèi)選址落戶。二是截止目前，已經(jīng)有四戶企業(yè)相繼開工建設(shè)和投入運(yùn)營。其中：奧盛包裝項(xiàng)目實(shí)際完成投資1800萬元，占計(jì)劃總投資的90%。建設(shè)紙板包裝箱生產(chǎn)線1條，年生產(chǎn)紙箱 件；富力重工、宏劍機(jī)械兩個(gè)機(jī)械加工項(xiàng)目實(shí)際完成投資 萬元，占計(jì)劃總投資的 %。已完成了圍墻、場地平整等建設(shè)任務(wù)；盛豪物流項(xiàng)目實(shí)際完成投資 萬元，占計(jì)劃總投資的 %，已完成。其它項(xiàng)目正在進(jìn)行開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。預(yù)計(jì)很快就能進(jìn)入工程實(shí)施階段。三是立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)實(shí)際，結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向，包裝了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基礎(chǔ)設(shè)施、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等5大類項(xiàng)目共計(jì) 個(gè)。同時(shí)與縣上主管項(xiàng)目的部門積極聯(lián)系配合，及時(shí)上報(bào)園區(qū)的各類項(xiàng)目，今年以來，累計(jì)上報(bào)各類項(xiàng)目 個(gè)。分別是（）。為園區(qū)項(xiàng)目爭取更多的對(duì)外宣傳機(jī)會(huì)和融資條件。與此同時(shí)我們還積極參加各種招商洽談會(huì)、網(wǎng)站、以商招商等多種途徑進(jìn)行對(duì)外宣傳，提高進(jìn)一步洽談項(xiàng)目的有利條件。四是規(guī)范招商引資管理，提高項(xiàng)目前期銜接。針對(duì)電話咨詢、來人咨詢、考察學(xué)習(xí)等多種招商信息，我們專門建立了招商引資來人來電記錄本，要求對(duì)投資方的基本情況進(jìn)行系統(tǒng)登記，并明確規(guī)定了針對(duì)具體問題的具體方法，同時(shí)要求要加強(qiáng)來電回訪制度，做到只要有一線希望，我們絕不放棄的招商決心。五是摸清家底，有的放矢。為了提高我們的招商把握，針對(duì)園區(qū)實(shí)際，結(jié)合發(fā)展需要，及時(shí)整理完成了《莊里工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研》。成功與中冶賽迪有限公司就園區(qū)污水處理廠建設(shè)達(dá)成共識(shí)，在會(huì)后多次來園區(qū)實(shí)地考察，并達(dá)成初步協(xié)議。同時(shí)與北京多元水務(wù)、荷蘭水務(wù)等多家上市公司保持密切聯(lián)系，就園區(qū)供水廠和污水處理等項(xiàng)目進(jìn)行深入交談、交換資料。二、項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù) 建議：（著重修改）為了進(jìn)一步提高辦事效率，充分體現(xiàn)“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作職能。2010年以來，我們對(duì)原有的制度進(jìn)行了完善，轉(zhuǎn)變了工作方式，通過總結(jié)，主要有幾方面的工作：（第三條往后自己更改。）一是進(jìn)一步規(guī)范了管理制度，理順了相關(guān)體制。針對(duì)2009年入駐園區(qū)的六戶陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，配合環(huán)保局，積極協(xié)助企業(yè)聯(lián)系環(huán)評(píng)單位，完成項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表的編制和審批工作；二是改進(jìn)了服務(wù)方式，提高了工作效率。對(duì)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段的陶瓷生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門，對(duì)煤氣發(fā)生爐、氣包、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)審批手續(xù)；三是強(qiáng)化了管理職能，全程跟蹤服務(wù)。對(duì)富力重工、宏劍機(jī)械、盛豪物流、通源天然氣二期、國能生物發(fā)電、美華物流、兆盛陶瓷、商混攪拌站等入園項(xiàng)目用地進(jìn)行勘測定界，出具了項(xiàng)目初步選址意見；四是提升了服務(wù)質(zhì)量，完善了各類項(xiàng)目審批手續(xù)。協(xié)助盛豪物流、宏劍機(jī)械、富力重工等項(xiàng)目順利完成工商注冊、稅務(wù)登記等公司設(shè)立手續(xù)辦理、并針對(duì)當(dāng)時(shí)富力重工有限公司因業(yè)務(wù)需要急需公司代碼證的特殊情況，及時(shí)聯(lián)系質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，犧牲個(gè)人休息
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